РАЗДЕЛ 3. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

 

       Многие  организационные и технические  мероприятия представляют собой  сложную совокупность взаимосвязанных работ. Примерами таких мероприятий могут быть строительство и реконструкция цехов и любых других объектов, освоение новой техники и технологии, производство проектно-конструкторских работ и пр. При реализации таких проектов возникает ряд проблем: определение рациональных сроков начала и окончания той или иной работы, обеспечивающих выполнение всего мероприятия за минимальное время; распределение ресурсов между работами, минимизирующее суммарные затраты. В частности, отдельные работы могут оказаться “узким местом”, сдерживать проведение остальных мероприятий. Их следует выявить и выполнять заблаговременно или выделить на них дополнительные средства.

       Сетевой график позволяет получить наглядное  представление о порядке выполнения отдельных операций, а также о взаимосвязях между ними. Он является моделью реализации мероприятия, на которой можно изучать последствия тех или иных решений с целью выбора наилучшей стратегии управления. 

Приведем все необходимые работы для создания АПК, таблица 3.1

 

       Таблица 3.1 Исходные данные задачи сетевого планирования 

    Упорядочим  исходные данные  в таблице 3.2

      
 
 
 
 
 
 
 

    Таблица 3.2 Упорядоченные исходные данные сетевого планирования 
 

Решим данную задачу сетевого планирования графоаналитическим методом и методом динамического программирования, График 3.1.  

График 3.1 Решение задачи сетевого планирования 

 

       Из  данного графика видно:

       А2 – Завоз материалов возможен на 5 дней позже. При этом не будет излишне загромождаться территория, и сами материалы будут более сохранными.

       Не  смотря на то, что циклы А13,А11,А15 и А18 имеют свободное время в размере 2х дней, их необходимо реализовывать в кратчайшие сроки, так как от них зависит заключительная стадия сетевого планирования А20 (Приемосдаточные испытания).

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Рассматриваемое агропромышленное предприятие имеет  логистическую систему, состоящую из – генерального руководства, подразделения по производству продукции растениеводства, подразделения по производству продукции животноводства и птицеводства, цехов переработки: мясокомбинат, мелькомбинат, молокозавод.

    При решении задачи линейного программирования традиционным итерационным методом удалось добиться почти полного использования запасов ресурсов. Их остатки составили менее одного процента от запасов. В этом случае может быть произведено 524 голов КРС и 225 десятков индюков. При этом может быть получено 22077,4 у.е. прибыли, что на 23,8% больше, чем при исходных запасах ресурсов. Фактическая прибыль окажется еще больше, т.к. здесь не учитывались затраты, связанные с хранением излишних запасов и с иммобилизацией ресурсов.

    Узкая специализация работы  весьма эффективна, т.к. позволяет организовать типовую схему движения предметов труда, резко сократить количество технологических маршрутов, повысить производительность. Было выявлено, что производство КРС наиболее рентабельно, чем производство птицы.  Если производить 612 голов КРС, то можно будет достичь максимальной прибыли 24488 у.е., что на 10,92% больше, чем в окончательном решении традиционным методом.

    Затем задача была решена при дополнительных ограничениях «снизу» (обязательное производство птицы для собственного потребления) и «сверху» (ограничение по возможностям реализации КРС).

Решение задачи сетевого планирования комплекса  работ, связанных со строительством нового коровника, позволило определить общую продолжительность комплекса, выявить критические работы и резервы времени некритических работ. Это позволило дать определенные рекомендации о перераспределении имеющихся ресурсов с целью сокращения продолжительности выполнения всего комплекса работ.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гаджинский, А. М. Основы логистики: Учеб. пособие/ А.М. Гаджинский.- М.: Маркетинг,2005.
2. Ельдештейн Ю.М. Логистика: Учебное пособие к курсовому проектированию для студентов спец. 080507 (менеджмент организации) всех форм обучения/ Ю.М. Ельдештейн; Краснояр. гос. аграр. ун-т – Красноярск, 2006.- 90 с.
3. Ельдештейн Ю. М., Задачи моделирования и оптимизации производственных процессов/ Ю.М. Ельдештейн, Л. П. Смирнова.  Красноярск: ФГОУ ВПО, КрасГАУ, 2003. 104 с.
4. Логистика: Учеб. Пособие/ Б.А Аникин.- М.: ИНФРА-М,1997.
5. Логистика: Учеб. пособие/Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1997. -326 с.
6. Основы логистики: Учеб. Пособие/ Под ред. Л.Б Миротинина и В.И. Сергеева.- М.: ИНФРА- 2007.
7. Основы логистики: Учеб. пособие/Под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева.- М.: ИНФА - 2006.- 200

 

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ  И УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ РЕСУРСОВ АПП

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА  РАБОТ

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСА  РАБОТ