Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 10:36, курсовая работа
Об’єкт дослідження – станція технічного обслуговування (СТО). Інтервали прибуття автомобілів на обслуговування та тривалість обслуговування є випадковими величинами. Передбачається витратити певні кошти на будівництво СТО та придбання обладнання для ремонту і одержати певний дохід від її роботи.
Предмет інженерних розрахунків – обґрунтування вибору рішення в умовах гри з природою; визначення основних характеристик процесів масового обслуговування в обслуговуючій системі, яку представляє собою СТО; розрахунок терміну окупності по декількох варіантах, розробка календарного плану виконання робіт та його оптимізація
ВСТУП………………………………………………………………………………………
4
1.Елементи теорії статистичних рішень…………………………………… ……...
5
1.1Гра з природою……………………………………………………………
5
1.2Елементи задачі гри з природою……………………………………………...
5
1.3Критерії вибору рішення в умовах невизначеності…………………….
8
2.Основи теорії масового обслуговування………………………………………..
12
2.1Класифікація систем масового обслуговування………………………..
12
2.2Основні характеристики СМО…………………………………………....
16
2.3Розрахунок параметрів СМО……………………………………………..
17
2.4. Визначення термінів окупності модернізованих варіантів……………
20
3. Характеристика сітьового планування управлінням…………………………...
22
3.1. Стисла характеристика СПУ………………...…………………………..
22
3.2.Визначення часових параметрiв сiтьового графiка графiчним методом, його оптимiзацiя………………………………………………………………….
24
3.3. Визначення часових параметрiв сiтьового графiка табличним методом.…………………………………………………………………………….
25
ВИСНОВОК………………………………………………………………………...
27
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ…
3.3 Визначення часових параметрiв сiтьового графiка табличним методом.
Правила заповнення таблиці «Терміни виконання комплексу робіт. Резерви часу для некритичних робіт»
У верхньому рядку вказуються роботи,що виконуються, (від b1 до b12). колонка 0 і рядок 0 позначають початок комплексу робіт. В колонці (і) вказуються роботи (bі), на які опирається робота (bj), що виконується. В точках перетину bі і bj вказується тривалість роботи (bj), що виконується. Ліва крайня колонка tip-ранній термін виконання р обіт від початку всього комплексу. Отримують ці значення шляхом додавання значення tip для роботи, на яку спирається, з тривалістю виконуючої роботи з подальшим вибором максимальної суми.
t |
0 |
в1 |
в2 |
в3 |
в4 |
в5 |
в6 |
в7 |
в8 |
в9 |
в10 |
в11 |
в12 |
в13 |
в14 |
в15 |
t | |
0 |
0 |
15 |
10 |
20 |
135 | |||||||||||||
15 |
в1 |
20 |
85 | |||||||||||||||
10 |
в2 |
25 |
15 |
80 | ||||||||||||||
20 |
в3 |
25 |
15 |
10 |
115 | |||||||||||||
35 |
в4 |
25 |
65 | |||||||||||||||
35 |
в5 |
15 |
55 | |||||||||||||||
45 |
в6 |
15 |
90 | |||||||||||||||
60 |
в7 |
10 |
75 | |||||||||||||||
50 |
в8 |
15 |
40 | |||||||||||||||
70 |
в9 |
25 |
65 | |||||||||||||||
65 |
в10 |
25 |
25 | |||||||||||||||
95 |
в11 |
5 |
15 |
40 | ||||||||||||||
100 |
в12 |
15 |
15 | |||||||||||||||
110 |
в13 |
25 |
25 | |||||||||||||||
115 |
в14 |
0 | ||||||||||||||||
135 |
в15 |
0 | ||||||||||||||||
t |
0 |
50 |
55 |
20 |
70 |
80 |
45 |
60 |
95 |
70 |
110 |
95 |
120 |
110 |
135 |
135 |
||
R |
0 |
35 |
45 |
0 |
35 |
45 |
0 |
0 |
45 |
0 |
45 |
0 |
20 |
0 |
20 |
0 |
Де - ранній термін виконання робіт від початку всього комплексу;
(зв) – пізній зворотній термін виконання робіт, що вдлічується від кінця комплексу;
- пізні строки робіт, що відлічуються від початку комплексу;
- резерви часу.
Прийнявши, що одна робота виконується однією бригадою, проаналізуємо показники використання бригад:
N =
D = (бригад)
N =
Показники використання бригад по запропонованому варіанті поліпшення сітьового графіка:
N =
D =
N =
Висновок
В даній
курсовій роботі досліджувалася станція
технічного обслуговування (СТО), інтервали
прибуття автомобілів на обслуговування
та тривалість обслуговування, які
є випадковими числами. На побудову
СТО передбачалися певні
Отже,провівши
розрахунки і проаналізувавши необхідні
показники, можна зробити висновок,
що для вдосконалення і
Щодо поліпшення варіанту сітьового графіка, то це можливо зробити, зменшивши кількість працюючих бригад з трьох до двох,а також шляхом перенесення роботи бригад на інший час.Даний варіант поліпшення дозволяє покращити використання робочої сили, що підтверджується розрахованими вище показниками.
Використана література