Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 10:47, контрольная работа
Цель контрольной работы - анализ управления запасами на предприятии с помощью современных логистических методов.
Для достижения цели контрольной работы необходимо решить следующие задачи:
- выделить роль и определить место логистики при организации управления запасами на предприятии;
- определить основные методы управления запасами на предприятии,
- выделить российскую специфику по оптимизации поставок.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии…………………………………………………………7
1.1. Понятие и роль логистики………………………………………………....7
1.2 Оценка эффективности использования материальных ресурсов………23
1.3. Методы нормирования запасов.................................................................33
Глава 2. Управление запасами на примере предприятия "Стройсервис"……46
2.1. Краткая характеристика предприятия «Стройсервис»………………...46
2.2. Анализ запасов по традиционной методике……………………………49
2.3. Управление запасами с учетом методов логистики...............................60
Заключение………………………………………………………………………90
Литература……………………………………………………….………………94
- объем выпускаемой продукции;
-
длительность
-
коэффициент нарастания затрат (готовности
продукции) в незавершенном
Объем выпуска продукции влияет на размер незавершенного производства через величину однодневного выпуска продукции, рассчитанного по себестоимости. Объем выпуска продукции определяется на основе имеющихся заказов потребителей и прогнозов сбыта.
Длительность производственного цикла определяет продолжительность нахождения средств в незавершенном производстве (норма запаса в днях). Производственный цикл измеряется в календарных единицах времени (дни, часы, минуты) и содержит следующие элементы: рабочий период, естественные процессы, перерывы. Состав и соотношение между собой отдельных элементов производственного цикла характеризуют его структуру. Длительность производственного цикла в основном определяется технологическими процессами, применяемыми на фирме. Структура производственного цикла зависит также от номенклатуры выпускаемой продукции, типа производства, его организационно-технических условий.
Коэффициент нарастания затрат (Кнз) характеризует уровень готовности продукции в составе незавершенного производства. Необходимость расчета коэффициента нарастания затрат обусловлена тем, что затраты в незавершенном производстве осуществляются в разное время. Обычно их делят на единовременные и остальные затраты. К единовременным затратам относится расход сырья, основных материалов, полуфабрикатов. Остальные затраты (заработная плата, амортизационные отчисления, накладные расходы и т. п.) нарастают постепенно на протяжении всего цикла. Коэффициент рассчитывается как отношение себестоимости незавершенного производства к плановой себестоимости изделия и учитывает длительность производственного цикла. При неравномерном нарастании затрат используют формулу:
Кнз=Зi/С*Т,
где Зi - затраты на i-й период времени нарастающим итогом (i = 1, 2, ..., n), С - плановая себестоимость изделия; Т - длительность полного производственного цикла изделия в календарных временных единицах (дни, недели, месяцы).
Норма оборотных средств в незавершенном производстве рассчитывается по предприятию в целом или по подразделениям с последующим суммированием.
Величина норматива незавершенного производства (Ннп) может быть определена по формуле
Ннп=Vсут Тц Кнз,
где Vсут - плановой объем выпуска продукции по производственной себестоимости;
Тц - длительность производственного цикла;
Кнз - коэффициент нарастания затрат.
На
предприятиях с равномерным выпуском
продукции коэффициент
Кнз= (а + 0,5в)/(а + в),
где а - затраты, производимые единовременно в начале процесса производства;
в - последующие затраты до окончания производства готовой продукции.
Таким образом, норматив оборотных средств в незавершенном производстве зависит от суточного объема производимой продукции, длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат. Он характеризует степень готовности изделия и определяется отношением себестоимости незавершенного производства к себестоимости готовой продукции.
Нормирование оборотных средств в расходах будущих периодов.
Экономическое содержание расходов будущих периодов состоит в необходимости финансирования некоторых затрат, которые совершаются в настоящее время, но будут списаны на себестоимость в последующем. В состав расходов будущих периодов входят следующие затраты: на освоение новых видов продукции и новых технологических процессов (за исключением машиностроения, металлургической и некоторых отраслей химической промышленности, где эти затраты финансируются из фонда развития производства, науки и техники); на горно-подготовительные работы (очистка, осушка, взрывные работы или иная подготовка территории), вскрышные работы горно-химических предприятий и предприятий других отраслей (за исключением затрат, производимых за счет капитальных вложений); по подписке на периодические издания; арендная плата; на связь; налоги и сборы, уплачиваемые за будущее время. Норматив определяется по формуле:
Wрбп=Рн+Рпл-Рс
где Wрбп - норматив оборотных средств по расходам будущих периодов; Рн - сумма расходов на начало планового года; Рпл - планируемая сумма расходов в предстоящем периоде; Рс - сумма расходов, относимых на себестоимость продукции в планируемом периоде.
Сумма
расходов на начало планируемого года
берется из баланса. Намечаемая сумма
затрат в планируемом году исчисляется
на основе плана научно-технического развития
фирмы, предусматривающего освоение новых
видов продукции и новых технологических
процессов, приобретение и изготовление
для этих целей необходимых материалов
и полуфабрикатов, инструмента и приспособлений,
оформление технической документации
и другие расходы. Сумма расходов будущих
периодов, включаемая в себестоимость
планируемого периода, определяется на
основе плановой сметы затрат на производство.
Нормирование оборотных средств в готовых изделиях на складе.
Готовая продукция — часть материально-производственных запасов организации, предназначенная для продажи, являющаяся конечным результатом производственного процесса. Экономическое содержание норматива оборотных средств по готовой продукции на складе состоит в том, что, поскольку продукция, как правило, реализуется партиями, комплектно и в определенном ассортименте, для обеспечения планомерной ее отгрузки потребителям необходимо время для выполнения различных складских операций (подборка по ассортименту, накопление изделий до размеров партии отгрузки, упаковка изделий, оформление отгрузочных документов и т. д.).
Нормы оборотных средств в готовых изделиях на складе включают:
- подготовительный запас — для обработки и подготовки к отпуску готовой продукции, поступающей от выпускающих цехов;
- текущий запас, равный норме отпуска;
-
страховой запас — для
Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции (Нгп) можно определить по формуле:
Нгп = Всут(Тфп + Тод),
где Всут - суточный выпуск готовой продукции по производственной себестоимости;
Тф - время, необходимое для формирования партии для отправки готовой продукции потребителю, дн.;
Тод - время, необходимое для оформления документов для отправки груза потребителю, дн.
Нормирование
оборотных средств на предприятии
и контроль за установленными нормативами
— одно из важнейших слагаемых
управления предприятием в целом. Особенно
актуальна эта проблема для средних
и крупных предприятий.
Таким образом, для эффективного нормирования необходимо учесть специфику и возможности предприятия и рассчитать оптимальную экономико-математическую модель при которой уменьшаются запасы, уменьшается производственный цикл и тем самым увеличивается эффективность использования оборотных средств предприятия.
Логистизация
рыночных структур в условиях реформируемой
экономики России не может ограничиться
только рационализацией их систем управления,
а должна сопровождаться их параллельным
преобразованием в
В
результате эффект логистизации намного
превышает дополнительную выгоду рыночных
структур от рациональной (оптимальной)
организации управления их потоковыми
процессами, что видно из табл. 1.2.
Таблица 1.2
Основные факторы и источники повышения эффективности системы управления за счет применения логистики
|
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на балансе предприятия, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами.
Основным видом деятельности
ООО «Стройсервис» являются
Органами
Государственной статистики России
ООО “Стройсервис” присвоен код
по Общехозяйственному классификатору
“Отрасли народного хозяйства (ОКОНХ),
соответствующий отрасли “
Наличие государственной лицензии дает право заниматься строительной деятельностью, в приложении к лицензии указаны конкретные виды работ, которыми может заниматься ООО «Стройсервис». В основном предприятие осуществляет строительство жилых домов и нежилого помещения. Для выполнения отдельных видов работ привлекаются субподрядные строительно-монтажные организации, у них также имеется лицензия на право заниматься строительной деятельностью.
ООО «Стройсервис» имеет расчетные счета в учреждениях банков.
Организационная структура управления предприятием - это совокупность его производственных и управленческих подразделений и связей между ними. В ООО «Стройсервис» выделяют структуру аппарата управления и производственную структуру. Общая численность фирмы 82 человека: из них ИТР - 20 человек, руководящий состав – 8 человек
Информация о работе Методика планирования и анализа оборотных средств на промышленном предприятии