Логистика производственных процессов

надежности  плановых расчетов и минимальной  трудоемкости плановых

работ , обеспечение достаточной гибкости и маневренности в 

реализации  цели при возникновении различных  отклонений от плана.,

обеспечение непрерывности планового руководства  обеспечение 

соответствия  системы оперативного управления производством  типу и 

характеру конкретного производства, использование  прямоточности и 

пропорциональности, параллельности и гибкости.

Основными законами, обеспечивающими оптимизацию

производственных  процессов являются следующие: Закон 

упорядоченности движения материальных потоков, Закон  календарной 

синхронизации технологических операций, Закон  резервирования

ресурсов  производственного процесса, Закон эмерджентности основных

и вспомогательных  процессов, и Закон ритма производственного 

процесса..

В реализации целей логистики существенное место  занимают

новые методы организации производства, которые  называются стройное

производство. Оно рассматривает возникновение узких мест как шанс

их полной ликвидации.

Важную  роль в обеспечении рационального  товародвижения

играют  торгово-посреднические организации, которые обеспечивают

производство  необходимым сырьем и материалами . Логистика здесь

заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением 

и хранением  материалов, изделий и запасов, а  также управление

информационными потоками, сопровождающими процесс  товародвижения.

Логистические посредники становятся эффективным  инструментом

экономии  финансовых и материальных ресурсов в процессе

товародвижения.

Не малую  роль в приобретении сырья и материалов для 

предприятия оказывают поставщики продукции. Рыночные условия,

предоставляя  покупателям право свободного приобретения товаров,

ставят  перед ними задачу самостоятельного выбора поставщика.

Выбор поставщика осуществляется двумя способами:

? по  средством конкурсных торгов, если  предприятие 

предполагает  закупить материалы на очень большую  сумму или 

предполагает  установить длительные связи,

? по  средством письменных переговоров  (твердая и свободная 

оферта).

Не малую  роль в выборе поставщика должны играть следующие 

критерии:

? удаленность  поставщика от потребителя,

? сроки  выполнения заказов,

? цена  и качество сырья,

? психологический климат в фирме поставщика.

Для более  эффективной работы предприятия  учеными и специали-

стами были разработаны прогрессивные  способы организации производ-

ственных  логистических систем, которые в  настоящее время применя-

ются  во всем мире. Это системы:

? КАНБАН  – суть которой состоит в  том, чтобы обеспечить 

оперативное регулирование количества произведенной  продукции на

каждой  стадии поточного производства.

? МРП  - служит для планирования производственных  ресурсов,

отвечающих  потребностям производства.

Из всего  сказанного можно сделать вывод, что производствен-

ная логистика  является одним из центральных звеньев  организации 

производства, к которому нужно относиться с  особой долей внимания

, учитывать  все вышеперечисленные аспекты  и на основе этого разра-

батывать  более приемлемые формы , способы  и методы управления про-

изводством.

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Логистика  под ред. Проф. Б.А. Аникина .М  Инфра М, 1997г, 

325с.

2. 2 А.  М. Гаджинский " Основы логистики". М. ИВУ 

Маркетинг,1997г., - 124 с.

3. "Рынок и логистика" под ред. М.П. Гордона, М, 1993г.

4. М.П.  Гордон, С.Б. Карнаухов "Логистика  товародвижения", М 

: Центр  экономики и маркетинга, 1998г –  168 с.

5. А.А.  Смехов "Введение в логистику", М. Транспорт, 1993г. 

120с.

6. А.А.  Семененко "Предпринимательская логистика", СПб,

Политехника, 1997г., 349 с.