Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 23:13, контрольная работа
Логистическая система представляет собой упорядоченную структуру, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции.
1. Закупочная логистика 3
1.1 Организация закупок материально – технических ресурсов в условиях функционирования «толкающей» системы MRP 3
Заключение 7
Задача 8
Список литературы 10
Подход к объектам обеспечения
товародвижения как к системам выражает
одну из главных особенностей логистики,
как науки, так и сферы практической
деятельности. Системное исследование
– закономерная необходимость научно-
Логистическая система представляет собой упорядоченную структуру, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции.
Логистическая система характеризуется следующими свойствами: способностью взаимодействия с окружающей средой; наличием органа управления и управляемостью; вариантностью поведения; наличием информационных коммуникаций, как в самой ЛС, так и между системами и средой; наличием контуров обратных связей в каналах информации; целенаправленным поведением системы.
Исходя из самой логистической
концепции в любой фирме
В течение двух первых месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 материалы A и B. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 2, 3, 4 соответственно.
Таблица 2
Месяц |
Поставщик |
Материалы |
Объем поставок, ед. |
Цена 1 ед., у.е. |
Январь |
№ 1 |
А |
4000 |
15 |
В |
3500 |
10 | ||
№ 2 |
А |
12 000 |
14 | |
В |
8000 |
8 | ||
Февраль |
№ 1 |
А |
2000 |
20 |
В |
2000 |
14 | ||
№ 2 |
А |
10 000 |
15 | |
В |
15 000 |
10 |
Таблица 3
Месяц |
Поставщик |
Количество некачественных материалов, ед |
Январь |
№ 1 |
150 |
№ 2 |
500 | |
Февраль |
№ 1 |
250 |
№ 2 |
700 |
Таблица 4
Месяц |
Поставщик |
Количество поставок |
Всего опозданий, дн. |
Январь |
№ 1 |
10 |
30 |
№ 2 |
15 |
60 | |
Февраль |
№ 1 |
14 |
40 |
№ 2 |
20 |
45 |
Произвести оценку работы поставщиков по результатам их деятельности за первые два месяца года и принять решение о продлении договорных отношений с одним из них. При анализе деятельности поставщиков принять следующие веса показателей: цена материалов – 0,5; качество поставленных материалов – 0,3; выполнение сроков поставок – 0,2.
Р е ш е н и е задачи разобьем на четыре этапа.
1. Используя информацию табл. 2, рассчитаем средневзвешенный темп роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2. Для материалов A темпы роста цен у поставщиков № 1 и № 2 равны
Темпы роста цен на материалы B у поставщиков № 1 и № 2 определяются равенствами
.
Средневзвешенные темпы роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2 вычислим по формулам
где – доли поставок материалов A и B соответственно поставщиками № 1, № 2.
Вычисляем значения
В результате получим искомые средневзвешенные темпы роста цен
, .
2. На основании
информации табл. 3 рассчитаем темпы
роста поставок материалов
3. Информация табл. 4 позволяет
определить темпы роста
4. Результаты расчетов этапов 1–3 заносим в табл. 5.
Таблица 5
Показатель |
Вес показателя |
Темпы роста показателей, % |
Произведение темпа роста показателя и его веса | ||
Поставщик |
Поставщик № 2 |
Поставщик № 1 |
Поставщик № 2 | ||
Цена материала |
0,5 |
136 |
116 |
68 |
58 |
Качество поставляемых материалов |
0,3 |
312,5 |
112 |
93,75 |
33,6 |
Надежность поставок материалов |
0,2 |
95 |
56 |
19 |
11,2 |
Итоговый рейтинг |
180,75 |
102,8 |
Сравнив итоговые рейтинги, приходим к заключению, что продолжить договор необходимо с поставщиком № 2.