Контрольная работа по "Логистике"

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2012 в 23:13, контрольная работа

Описание работы

Логистическая система представляет собой упорядоченную структуру, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции.

Содержание

1. Закупочная логистика 3
1.1 Организация закупок материально – технических ресурсов в условиях функционирования «толкающей» системы MRP 3
Заключение 7
Задача 8
Список литературы 10

Работа содержит 1 файл

Контрольная работа по логистике-на печать.docx

— 58.69 Кб (Скачать)

 

 

Заключение

Подход к объектам обеспечения  товародвижения как к системам выражает одну из главных особенностей логистики, как науки, так и сферы практической деятельности. Системное исследование – закономерная необходимость научно-технического прогресса, позволяющая объединить и использовать самые прогрессивные  и эффективные методы, которыми располагает  наука.

Логистическая система представляет собой упорядоченную структуру, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции.

Логистическая система характеризуется  следующими свойствами: способностью взаимодействия с окружающей средой; наличием органа управления и управляемостью; вариантностью поведения; наличием информационных коммуникаций, как в  самой ЛС, так и между системами  и средой; наличием контуров обратных связей в каналах информации; целенаправленным поведением системы.

Исходя из самой логистической  концепции в любой фирме логистическая  структура, независимо от ее размера, должна отвечать за планирование, управление, контроль потока товаров и материалов как внутри фирмы, так и за ее пределами. Организуя снабжение и сбыт как  единый комплекс материального обеспечения  производства, логистическая структура  фирмы должна добиваться снижения затрат на изготовление продукции, повышать приспосабливаемость  фирмы к запросам рынка и гарантировать  определенный уровень сервиса в  обслуживании клиента. Главная задача логистики – добиться того, чтобы  нужная продукция в необходимом  количестве, в определенном месте  и в назначенный срок оказалась  в распоряжении тех, кто ее заказывал.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача

 В течение двух первых месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 материалы A и B. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в табл. 2, 3, 4 соответственно.

Таблица 2

Месяц

Поставщик

Материалы

Объем поставок, ед.

Цена 1 ед., у.е.

Январь

№ 1

А

4000

15

В

3500

10

№ 2

А

12 000

14

В

8000

8

Февраль

№ 1

А

2000

20

В

2000

14

№ 2

А

10 000

15

В

15 000

10


 

Таблица 3

Месяц

Поставщик

Количество некачественных материалов, ед

Январь

№ 1

150

№ 2

500

Февраль

№ 1

250

№ 2

700


 

Таблица 4

Месяц

Поставщик

Количество поставок

Всего опозданий, дн.

Январь

№ 1

10

30

№ 2

15

60

Февраль

№ 1

14

40

№ 2

20

45


Произвести оценку работы поставщиков по результатам их деятельности за первые два месяца года и принять  решение о продлении договорных отношений с одним из них. При  анализе деятельности поставщиков  принять следующие веса показателей: цена материалов – 0,5; качество поставленных материалов – 0,3; выполнение сроков поставок – 0,2.

 Р е ш е н и е задачи разобьем на четыре этапа.

1. Используя информацию  табл. 2, рассчитаем средневзвешенный  темп роста цен на материалы  у поставщиков № 1 и № 2. Для  материалов A темпы роста цен у поставщиков № 1 и № 2  равны

Темпы роста цен на материалы  B у поставщиков № 1 и № 2  определяются равенствами

.

Средневзвешенные темпы  роста цен на материалы  у поставщиков  № 1 и № 2 вычислим по формулам

,  
,

где – доли поставок материалов A и B соответственно поставщиками № 1, № 2.

Вычисляем значения

,

.

В результате получим  искомые средневзвешенные темпы  роста цен

, .

2. На основании  информации табл. 3 рассчитаем темпы  роста поставок материалов ненадлежащего  качества у поставщиков № 1, № 2:

3. Информация табл. 4 позволяет  определить темпы роста опозданий  поставок материалов у поставщиков  № 1, № 2:

.

4. Результаты расчетов  этапов 1–3 заносим в табл. 5.

 

Таблица 5

Показатель

Вес показателя

Темпы роста показателей, %

Произведение темпа роста  показателя и его веса

Поставщик  
№ 1

Поставщик № 2

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Цена материала

0,5

136

116

68

58

Качество поставляемых материалов

0,3

312,5

112

93,75

33,6

Надежность поставок материалов

0,2

95

56

19

11,2

Итоговый рейтинг

     

180,75

102,8


 

Сравнив итоговые рейтинги, приходим к заключению, что продолжить договор необходимо с поставщиком  № 2.

 

 

Список литературы

  1. Федько В. П. Бондаренко В.А. Коммерческая логистика – М., 2008г.
  2. Гаджинский А. М. Основы логистики – М.,2009г.
  3. Ивуть Р.Б., Нарушевич С.А. Логистика – Мн., 2009г.

 


Информация о работе Контрольная работа по "Логистике"