Оценка экономической целесообразности инвестиций в совершенствование технологии изготовления приборов

     Каждый  из указанных видов конкуренции, который может быть использован  при выборе той или иной концепции  маркетинга, обладает своими недостатками. Поэтому только при условии хорошего знания рынка можно сделать окончательный  выбор в части конкурентной борьбы за потребителя продукции.

     В основе принятия решения о разработке новой продукции, как правило, лежат процедуры отбора идей и предложений.

     Каждая  новая или принципиально новая (не имеющая аналогов в мире) идея проходит на стадии апробации своеобразный фильтр, включающий ряд последовательных этапов, в течение которых происходит отсев. К ним относятся:

• анализ на соответствие целям и возможностям предприятия;
• анализ коммерческой эффективности;
• разработка продукта;
• испытание (тестирование) продукта на рынке;
• полная производственная и коммерческая деятельность.

     Цели  и возможности предприятия определяются стратегией его развития с учетом фактора неопределенности, где важным моментом остается сохранение конкурентоспособности  продукции путем ускорения ее сменяемости. В связи с этим каждый вид продукции, реализующей конкретную потребительскую функцию, развивается  циклически, посредством смены поколения. Предприятия, руководствуясь стратегическими  задачами, формируют бюджет инвестирования, где наряду с собственными источниками  финансирования особое место принадлежит  заемным средствам.

     Коммерческая  эффективность  идеи зависит от ее новизны и возможности реализации в определенный, достаточно короткий срок. Здесь особенно важным фактором, влияющим на достижимость поставленных целей в идее, является информация о подобных уже реализуемых идеях, расходах и доходах и т.п.

     Потребительские свойства (конкурентоспособность) продукции, лежащие в основе анализируемой идеи, определяют выбор технологии, организации и управления производством. При этом предварительно требуется провести научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) по выпуску опытного образца, доводку всего комплекса работ по результатам пробной апробации на рынке. Сроки реализации идеи в промышленном производстве и затраты являются основными факторами принятия решения о ее рассмотрении. Так, под воздействием технического процесса сокращается жизненный цикл продукции и, как следствие, время, необходимое на проведение НИОКР. В табл. 1 иллюстрируется этот вывод для рынка вычислительной техники.

     Таблица 1

     Динамика  сокращения жизненного цикла вычислительной техники

            

     * — экспертная оценка. 

     Проверка  продукции предполагает изучение реакции  покупателей рынка на стимулы, используемые фирмами при реализации производственной, сбытовой и ценовой политики. Под «реакцией» рынка понимается любая умственная или физическая деятельность покупателя, вызванная стимулом.

     Различные уровни реакции покупателя продукции  можно классифицировать по определенным признакам, характеризующим, в конечном счете, спрос на продукцию фирмы:

• познавательная реакция, которая связана с усвоением и знанием информации о товаре;
• эмоциональная (аффективная) реакция, обусловленная отношением к товару;
• поведенческая реакция, связанная с конкретными действиями покупателя при приобретении товара и его удовлетворенностью в процессе пользования им.

     Существуют  и другие подходы к оценке реакции  рынка. Все они не лишены недостатков. Поэтому, несмотря на теоретическую  обоснованность подходов и их практическую значимость, в каждом конкретном случае предприятия используют совокупность различных методов с целью  выяснить отношение покупателей  к возможности появления на рынке  новых товаров. В связи с этим представляет определенный интерес  разработанная консалтинговой группой  MDA (США) сетка предварительных оценок, в основе которой лежит следующая последовательность:

• формирование полного перечня ключевых факторов успеха по каждой функции, включающей маркетинг, финансы, НИОКР, производство;
• оценка весомости каждого фактора или группы факторов с учетом его относительной важности;
• оценка каждого фактора идеи нового товара экспертами Комитета по новым товарам по бальной системе;
• расчет индекса качества на базе полученных оценок.

     Этот  метод, несмотря на необходимость систематического учета влияния всех основных факторов, ориентирован на интересы и возможности фирмы. В табл. 2 приведен пример сетки предварительных оценок.

     Таблица 2

     Пример  сетки предварительных оценок

     

       

     Окончательным этапом выбора идей инвестиционного  проекта является оценка предполагаемой продукции по следующим критериям:

• расходы на реализацию;
• вероятность технического и технологического успеха;
• ожидаемая рентабельность производства и реализации продукции;
• масштабы потенциального рынка;
• жизненный цикл продукции;
• сроки проведения НИОКР;
• совместимость с целями фирмы;
• необходимые инвестиции.

     Выбрав  инвестиционный проект, необходимо его  основные параметры согласовать  с местными органами самоуправления. Согласованию подлежат следующие решения:

• о строительстве объектов производственного назначения;
• строительство объектов социально-культурной сферы;
• условия отвода земельных участков под строительство;
• условия отвода земельных участков во временное пользование;
• возмещение убытков землепользователям, включая компенсацию затрат, связанных со сносом строений или их переносом;
• условия подключения к инженерным коммуникациям (водопровод, канализация, теплоснабжение, энергоснабжение и др.).

     Кроме того, при предварительном рассмотрении возможности реализации идеи проекта  анализу подлежат производственные мощности местной строительной базы, а также проектно-строительных и  проектно-изыскательских организаций.

     Таким образом, вывод о целесообразности осуществления идеи проекта можно  сделать на основании полученных результатов маркетинговых исследований, экспертных оценок и согласований выбранного местоположения и условий реализации проекта с местными органами самоуправления. Этот этап следует признать промежуточным. Однако он необходим для принятия решения о дальнейшей проработке вопросов, связанных с финансированием  проекта.

     1.3 Стадии (фазы) осуществления инвестиционного проекта

 

     Прежде  чем рассматривать стадии реализации проекта, напомним, что любой инвестиционный проект, вне зависимости от его объемов, сложности, условий инвестирования, должен осуществляться в соответствии с выбранной технологией. Под технологией понимается последовательность определенных действий, направленных на получение промежуточного или конечного результата, в качестве которых в нашем случае могут выступать: подготовка технико-экономического обоснования проекта; разработка рабочей проектно-сметной документации; строительство (реконструкция); монтаж технологического оборудования и выпуск опытной партии продукции; выпуск продукции.

     На  рис. 1 показана сетевая модель (сетевой график) осуществления проекта, которая содержит ряд характеристик (время, стоимость, ресурсы и др.), относящихся как к отдельным работам, так и к проекту в целом. Сетевой график наиболее нагляден, а цифровое представление наиболее удобно для анализа сетей с помощью компьютерной техники. 

     

       

     В практике оптимального планирования наибольшее распространение получили модели, позволяющие  оценить продолжительность и  стоимость работ.

     Продолжительность работы может быть как определенной (детерминированной), полученной в ходе обработки информации, так и случайной величиной, задаваемой законом распределения (или плотностью распределения). Стоимость работы зависит от ее сложности, длительности и технологии выполнения. Эту зависимость, или так называемую функцию «время — стоимость», можно определить путем калькулирования расходов или сбором и обработкой статистических данных, характеризующих различные варианты ее выполнения.

     Заметим, что любые две работы осуществления  проекта объективно могут быть связаны  между собой условием предшествования, когда одна из них выполняется лишь после завершения другой, либо они не имеют такой связи (в этом случае допустимо их выполнение в любой последовательности, в том числе и одновременно).

     Завершение одной или нескольких работ и начало другой или нескольких работ в сетевой модели называют промежуточным событием.

     Как правило, в сетевых моделях кроме  промежуточных обычно выделяют исходные события, не имеющие предшествующих работ, и завершающие события, за которыми не следует никаких работ. Завершающие события одновременно являются целевыми событиями, означающими реализацию всего комплекса работ, причем в качестве целевых могут выступать некоторые промежуточные события.

     Следует особо подчеркнуть, что кроме  ожидаемых событий нередко выделяют еще и контрольные события, которые представляют интерес для службы управления проектом, осуществляющей контроль над выполнением проекта, финансирование и окончательные расчеты по отдельным этапам.

     В ряде случаев необходимо сократить  продолжительность выполнения отдельных  работ и тем самым сроки  наступления событий, от которых  зависит эффективность инвестиционного  проекта. Тогда в качестве исходной модели используют многоцелевую сетевую  модель с учетом временных характеристик, в которой может быть выявлен  критический путь, в пределах которого можно выполнить весь комплекс работ, предшествующих эксплуатации предприятия. При этом на основе принципов обратной связи могут быть заранее установлены несколько исходных и целевых событий и, самое главное, определены ограничения на сроки свершения контрольных событий. К ним следует, к примеру, отнести: ТЭО, разработку проектно-сметной документации, завершение строительства зданий и сооружений, монтаж технологического оборудования и выпуск опытной партии продукции.

     При установлении временных рамок проекта  важно знать, что считать началом  и концом расчетного периода.

     Так, за начало расчетного периода можно  принять момент рассмотрения идеи проекта  или завершения разработки ТЭО. В  ряде случаев участники проекта  могут принять за начало расчетного периода момент начала инвестирования или операционной деятельности. Вместе с тем, выбор начала расчетного периода  должен быть связан, прежде всего, с оценкой «жизни» проекта и сроками окупаемости.

     Таким образом, с помощью сетевой модели выполнения основных этапов инвестиционного  проекта можно выявить временные  характеристики предполагаемых работ  и установить события, от которых  зависят в конечном итоге отдельные  результаты инвестиционного проекта  и эффективность их достижения. К  ним относятся: