Инвестиционная политика предприятия

В 2005 году компания продолжает активную инвестиционную деятельность, количество объектов инвестирования увеличивается до 14 и сумма вложенных средств составляет 94 626 000 тенге, основное направление – реконструкция, техническое перевооружение (таблица 3). Годовой прирост инвестиции составил – 93 803 000 тенге, то есть произошло увеличение в 11,4 раза.

Таблица 3

Характеристика инвестиционной деятельности АО «Миттал Стил Темиртау» в 2005 году

Источник: /10/

Рисунок 3. Характеристика инвестиционной деятельности АО «Миттал Стил Темиртау» в 2005 году

Источник: составлен автором на основе годового отчета АО «Миттал Стил Темиртау» за 2005 год.

Анализ показывает, что лидирующее положение в направлении инвестиционных средств занимает реконструкция – 9 объектов на сумму 76161000 тенге, техническое перевооружение – 5 объектов на сумму 18465000 тенге, новое строительство – 0 тенге. Отсутствие расширения производства, как одного из направлений инвестиций влияет на общий объем капитальных вложений. Именно этот фактор в 2005 году повлиял на технологическую структуру инвестиций.

Экономические пределы целесообразности повышения доли затрат на реконструкцию обусловлены также тем, что эта форма воспроизводства в некоторых случаях консервирует устаревшую технику и тем самым порождает дополнительные потери.

Рассмотрим теперь, как были связаны изменения с воспроизводственной структурой, а так же с динамикой удельного веса отдельных подразделений.

Изменения удельных весов элементов структуры капитальных вложений за 2005 год хорошо просматриваются на примере следующих данных (таблица 4).

Удельный вес инвестиций за 2005 год по реконструкции – 80,52%, по техническому перевооружению – 19,48%.

Удельный вес инвестиций за 2005 год по реконструкции – 80,52%, по техническому перевооружению – 19,48%.

Расчеты показывают структурное изменение инвестиций, которые выглядят следующим образом:

-         на реконструкцию – 76 161 000 тенге или 80,52%;

-         на техническое перевооружение – 18 465 000 тенге или 19,48%.

Таблица 4

Удельный вес структуры инвестиций за 2005 год (%)

Источник: /10/

Кроме того, как показывает анализ, проведенный на «Миттал Стил Темиртау», в ходе реконструкции приходится обновлять активную и пассивную части фондов, поскольку устаревшие производственные помещения не позволяют разместить современное оборудование. Источники финансирования инвестиций – собственные и заемные, которые показывают, что «Миттал Стил Темиртау» обладает определенной имущественной и оперативной самостоятельностью. Однако в силу целого ряда объективных причин (инфляция, рост объемов производства, задержки в оплате счетов клиентов и другое) у предприятия возникают временные дополнительные потребности в заемных средствах.

Анализ источников финансирования инвестиционных затрат показывает, что собственные средства преобладают и составляют в среднем 78,5%, а доля заемных средств – 21,5%.

Преимущественное направление средств на реконструкцию и техническое перевооружение предприятия оказывает положительное влияние на снижение материалоемкости продукции, то есть сокращение удельных затрат тех или иных видов ресурсов на единицу изготовляемой продукции.

Таким образом, недостаточно совершенная технология производственных процессов на предприятии, наличие устаревшего оборудования являются зачастую главными причинами сравнительно высокого уровня материальных затрат на производство продукции.

Рисунок 4. Удельный вес структуры инвестиций за 2005 год (%)

Источник: составлен автором на основе годового отчета АО «Миттал Стил Темиртау» за 2005 год.

Расширение номенклатуры выпускаемой продукции, а также списание морально и физически устаревшего оборудования привели к высвобождению производственной площади, что позволило предприятию установить специальное оборудование, которое в 10 раз производительнее прежнего, то есть происходит вложение средств в малоотходные и безотходные технологии.

Необходимость создания в 2005 году отдела Стратегического управления инвестиционной деятельностью связана с производственным потенциалом. Оно включает количественное и качественное исследование вариантов структуры инвестиций, которые основываются на изучении закономерности развития, сложившихся в прошлом, и на предвидении качественных изменений, которые предстоят в будущем. Задача состоит не столько в предсказании траектории предстоящего развития, сколько в изучении возможных вариантов и последствий, будущих изменений в производственном потенциале. Интенсификация обновления производственного потенциала требует изменения воспроизводственной структуры – увеличения доли инвестиций в техническое перевооружение и реконструкцию.

По приведенным данным (таблица 5) видно, что инвестиции за 2006 год составили 21 079 281 000 тенге. На начало года 2 033 083 000 тенге, а на конец года – 21 079 281 000 тенге и увеличились на 19 046 198 000 тенге, то есть произошло увеличение инвестиций в 10 раз.

Таблица 5 

Характеристика инвестиционной деятельности АО «Миттал Стил Темиртау» в 2006 году

Источник: /11/

Анализ инвестиционной деятельности АО «Миттал Стил Темиртау» в 2006 году показывает, что лидирующее место в направлении инвестиционных средств занимает расширение – 3 объекта на сумму 20651382000 тенге, реконструкция – 15 объектов на сумму 403207000 тенге, техническое перевооружение – 9 объектов на сумму 24692000 тенге. Продолжительность освоения проектных мощностей осуществляется по установленным нормам и срокам.

Рисунок 5. Характеристика инвестиционной деятельности АО «Миттал Стил Темиртау» в 2006 году

Источник: составлен автором на основе годового отчета АО «Миттал Стил Темиртау» за 2006 год.

Изменения удельных весов элементов структуры инвестиций за 2006 год хорошо просматриваются на примере данных (таблица 6).

Таблица 6

Удельный вес структуры инвестиций за 2006 год (%)