Инновационные стратегии как основа формирования инвестиционных стратегий

     При выборе типа стратегии в условиях конкурентной среды одним из основных является критерий устойчивости предприятия. Довольно часто возникает ситуация, когда фирма, казалось бы успешно реализовавшая свою инвестиционную стратегию, оказывалась в зависимости от своего партнера по бизнесу. Такое положение возможно при акционировании капитала, когда фирма теряет контрольный пакет акций; часто потеря «суверенитета» возникает при банковском кредитовании, когда экономическое состояние фирмы оказывается зависящим от решений финансовых партнеров. Здесь возникает уже проблема оценки безопасности инвестиционной стратегии предприятия и вероятности его слияния (или поглощения) другой экономической структурой. 
 

     Заключение 

     В процессе своей деятельности все  субъекты в той или иной степени  сталкиваются с необходимостью принятия долгосрочных решений по вложению капитала. При отсутствии методической базы большинство менеджеров полагаются на интуицию или обращаются к специалистам в области прогнозирования деятельности и оценки бизнеса (активов, решений).

     В современной практике управления инвестиционной деятельностью все большее применение находят инструменты разработки и реализации инвестиционной и инновационной стратегии, которая на основе рыночного прогнозирования и финансовых расчетов дает возможность заранее оценить все возможные риски и эффекты от проведения сложных и (или) долгосрочных управленческих решений, объектом которых является механизм распоряжения капитала в его денежной, финансовой и других формах.

     Главной особенностью инновации является ее практическое использование и получение коммерческой выгоды или, иначе говоря, получение коммерческой выгоды от практического использования.

     Нововведения  создаются для улучшения финансового  состояния и получения выгоды: прямой (живые деньги) и/или косвенной (долгосрочные конкурентные преимущества). В этом случае инициатор инновационного процесса при выборе направления разработки ориентируется на будущие высокие прибыли от коммерческого использования инновации.

     Новшество, разработанное, но не внедренное в практической деятельности, называется инновацией.

     В условиях рынка признаком инновации  считается ее потребительская новизна. При этом продукция должна быть новой  для конкретного потребителя (конкретного рынка), а не обладать глобальной новизной (быть новой для всех).

     Причина возникновения инноваций заключается  в постоянном стремлении человека усовершенствовать существующую общественную систему, устранить противоречия между реальным и желаемым состояниями.

     В современных условиях к одному из побудительных мотивов для создания новшеств относится конкуренция на рынке, т.е. инновации связаны с рынком. Конкуренция стимулирует предприятия разрабатывать и внедрять новинки либо для удержания своих позиций на рынке, либо для освоения нового сегмента и получения дополнительных преимуществ.

     Стратегии инноваций и инвестиций — динамично развивающаяся и относительно молодая область принятия решений, поэтому каждый, кто в той или иной степени погружается в эту сферу, может сделать свой вклад в расширение спектра расчетных инструментов управления инвестициями.

     Мы  рассмотрели основные показатели инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.

Дали  оценку эффективности инновационной деятельности.

Определили  значение инвестиционных и инновационных стратегий. 

     Список  литературы