Лекции по "Инновации"

    Государственная поддержка инновационной деятельности направлена на решение острых проблем  сохранения отечественного научного потенциала, оказание поддержки науке, регулирование  управления, организации научно-технической  деятельности.

    Одной из форм государственной поддержки инновационной деятельности является создание целостной правовой базы сферы науки и техники.

    В Постановлении Правительства РФ «О Федеральном фонде производственных инноваций» (№827 от 26.08.95) утвержден  ряд мер по подготовке важнейших  инновационных проектов по приоритетным направлениям научно-технического прогресса, освоению конкурентоспособных технологий и производств, выпуску принципиально новых видов продукции.

    Поддержка ИД осуществляется путем финансирования строительства, реконструкции, технического перевооружения объектов и создания уникальных научно-исследовательских и испытательных установок.

    Государство взяло на себя конкретные обязательства: создать условия для развития фундаментальных научных исследований и ведущих научных школ; обеспечить бюджетное финансирование науки; повысить престижность научного труда; обеспечить интеграцию науки и образования; стимулировать и поддерживать ИД.

    Поддержка государственных приоритетных направлений  развития науки и техники осуществляется через федеральные целевые программы.

    Федеральная научно-техническая программа –  увязанный по ресурсам и срокам осуществления  комплекс научных исследований и  разработок, а также мероприятий  по их обеспечению для эффективного решения важнейших проблем на приоритетных направлениях развития науки и техники. Целями программы являются получение новых знаний в области фундаментальной и прикладной наук, создание конкретных объектов конкурентоспособной техники, технологий, материалов, обеспечивающих подъем уровня знаний и практическую реализацию качественно новых научных идей и технологий, развитие научно-технического и экспортного потенциалов России.

    Планирование  НИР и ОКР может осуществляться на основе маркетинговых исследований, в результате которых может быть изучен спрос на научно-техническую продукцию, сформирован портфель заказов.

    Для внедрения новшеств могут быть применены  две стратегии:

     - «вытягивание» нововведения потребителем  при пассивной роли источника;

    - продвижение нововведения со  стороны разработчика

    Процесс внедрения новшеств можно подразделить на 6 основных этапов:

1. Инструментальная подготовка и организация производства.
2. Пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования.
3. Маркетинг новых продуктов.
4. Приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания.
5. Приобретение овеществленной технологии – машин и оборудования, связанных с внедрением продуктовых или процессных инноваций.
6. Производственное проектирование, необходимое для создания концепции, разработки, производства и маркетинга новых продуктов и процессов.

    Применительно к технологическим инновациям подготовка производства представляет собой совокупность конструкторских, технологических и организационных работ и экономическое обоснование принимаемых в процессе подготовки производства решений.

    Под комплексной подготовкой производства к внедрению новой техники понимается совокупность процессов научного, технического, технологического, организационно-экономического и социального характера, а также программное обеспечение прогрессивных производств, направленных на создание и освоение новых изделий, осуществляемых от начала предпроизводственных стадий ЖЦИ до выхода его в эксплуатацию.

    Комплексаная  подготовка производства нового изделия  включает:

    - конструкторскую и технологическую  подготовку производства;

    - опытное производство;

    - освоение промышленного производства;

    - организационно-экономическую и  социальную подготовку производства;

    - программное обеспечение производства  продукции.

    Разработка  конструкции изделия включает: экспериментальные  работы, проектирование, конструирование, изготовление опытных образцов; корректировку конструкторской документации по результатам сдачи приемочной комиссии опытного образца (партии); установочной серии, головной (контрольной серии).

    Каждая  стадия подготовки включает следующие  работы: научно-исследовательские (теоретические и экспериментальные), расчетные, проектные, экономические. Работы могут выполняться только на определенных стадиях или повторятся на нескольких стадиях, отличаясь содержанием.

    Конструкторска  подготовка производства (КПП) представляет собой совокупность инженерно-технических решений по объектам производства, обеспечивающих готовность производства к оперативному освоению и стабильному выпуску ноаых высококачественных изделий.

    Основой современной организации технологической подготовки производства является принцип разделения работ на создание типовых и перспективных технологических процессов, разрабатываемых заблаговременно в соответствии со специализацией предприятия, и проектирование единичных технологических процессов по каждому заказу.

    Типовой процесс характеризуется единством  содержания и последовательности большинства  технологических операций и переходов  для группы изделий с общими конструкторскими признаками.

    Перспективный технологический процесс опережает  или соответствует прогрессивному мировому уровню развития технологии производства. Процесс создания продукта – задача инженера-производственника, однако принципиальные его изменения – функции ученых. Управление же этим процессом – задача инновационных менеджеров.

    Подготовка  и реализация инновационных изменений  осуществляется путем разработки инновационных проектов, которые могут рассматриваться как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса.

    Формируя  инновационные проекты, руководство  должно учитывать их особенности и эффективность:

    - проекты, нацеленные на получение  краткосрочных результатов и  содержащие минимальный риск, но  дающие скромную выгоду;

    - среднесрочные проекты со средним  уровнем риска и средней выгодой;

    - долгосрочные проекты с высокой степенью риска и потенциально большой выгодой.

    При разработке инновационного проекта  и управлении его реализацией  необходимо располагать информацией  о современных достижениях науки  и техники, создавать стратегические альянсы с другими компаниями, вузовским сектором науки, что повысит отдачу вложений в инновационный проект.

    Различают исследовательские и венчурные  инновационные проекты. Общим для  всех проектов являются выявление проблемы и постановка цели.

    Исследовательский проект основывается на научных и  фактических данных, которые могут быть использованы для его выполнения.

    Разработка  исследовательского проекта состоит  из стадий:

    - подготовительный период;

    - составление библиографии, сбор  материала, анализ литературных  источников;

    - общение с учеными, работающими в соответствующей области знаний;

    - наблюдение;

    - эксперимент;

    - обработка материалов и решение  проблемы;

    - оформление работы.

    Венчурный инновационный проект включает комплекс научно-исследовательских, ОКР, работ  по производству и эксплуатации новшеств и нововведений, обеспечивающих создание новой технической или социально-экономической системы.

    Основной  проблемой при разработке венчурных  инновационных проектов является обоснование  научно-обоснованных критериев принятия инновационных решений, оформленных и согласованных в виде нормативных документов (методик, указаний, инструкций).

    Разработка  венчурного инновационного проекта  состоит из трех основных этапов: прединвестиционного, инвестиционного и эксплутационного.

    Для решения сложных научно-технических проблем разрабатываются инновационные программы, а также комплекс управленческих решений и ресурсов по их выполнению.

    Достижения  фундаментальной науки используются в прикладных исследованиях. Их выполняют: научно-исследовательские организации, конструкторские бюро, проектно-изыскательские организации, высшие учебные заведения, промышленные организации и др. В результате прикладных исследований появляются новые производственные и информационные технологии, новая техника и др. новшества. О признании технического решения изобретения, промышленного образца, полезной модели свидетельствует патент.

    Временной аспект нововведений отражает жизненный  цикл нового изделия (продукта). Он связан с подготовкой и постепенным  осуществлением инновационных изменений  и включает следующие фазы:

    - наука: ФИ; разработка теоретического  подхода к решению проблемы;

    - исследование: ПИ и ТИ; экспериментальное  исследование и проверки; экспериментальные  модели.

    - разработка: определение технических  характеристик изделия: конструкционное и технологическое обеспечение изделия; изготовление, испытание и доводка изделия.

    - производство: подготовка производства; запуск производства; управление  освоенным производством; поставка  продукции (монтаж и ввод в  эксплуатацию у потребителя).

    - потребление: использование у потребителя; предоставление услуг и обеспечение безаварийной и экономичной работы; ликвидация устаревшего и создание вместо него нового производства.

    Временной аспект новшеств или жизненный цикл означает стадийность процесса , единство его начала и конца.

    Каждый  вид инноваций имеет свой характерный  жизненный цикл, состоящий из стадий:

    - зарождение: осознание потребности  и возможности изменений, поиск  и разработка новшеств.

    - освоение: внедрение на объекте,  эксперимент, осуществление производственных изменений.

    - диффузия: распространение нововведения, тиражирование, многократное повторение  на других объектах.

    - рутинизация: нововведение реализуется  в стабильных, постоянно функционирующих  элементах соответствующих объектов.

    Временной аспект нововведения отражает эволюцию новшества и осуществление нововведения.