Лекции по "Инновации"

    Важнейшей особенностью научно-технического прогресса  является то, что он развивается  в условиях НТР, которая была подготовлена всем ходом развития производства, науки и техники в XIX-XX столетиях, которые ознаменовались созданием атомной энергии и т.п.

    Наука становится функцией современных производственны процессов. Она материализуется в сложнейших машинах и их системах, приводит к изменениям в предметах труда, технологии производства. Осуществляется переход от индустриального общества к информационному, вследствие чего преобразуются традиционные технологические способы производства.

    Науке свойственно сочетание революционного и эволюционного путей развития. Ведь наука охватывает систему объективных  знаний о законах природы и  общества; сферу человеческой деятельности по получению новых знапний и их реализации; методологию получения научных данных, методологию науки.

    Источниками инновационных идей являются исследователи, профессионально занимающиеся исследованиями и разработками и непосредственно  осуществляющие создание новых знаний, продуктов, процессов, методов и систем. Исследователи имеют высшее образование, ученые степени и знания. В России исследователи составляют около 50% численности персонала, занятого исследованиями и разработками.

    Теоретические основы инновационного менеджмента разработаны в трудах Н. Мончева, И Перлоки, Хартмана В.Д., Мэнсфилда Э., Фостера Р., Твист Б., И. Шумпетера, Роджерса Э., Н.Д. Кондратьева, А.И. Пригожина, которые сформулировали понятия «инновация», выявили особенности зарождения и развития инновационных процессов. Уточнение этих понятий понадобилось в связи с тем, что в условиях рыночной экономики необходимо коммерциализация результатов научных исследований и разработок.

    Исследования  закономерностей зарождения и развития инновационных процессов, выполненные Н.Д.Кондратьевым, являются классической школой инноватики.

    Н.Д. Кондратьев – автор теории больших  циклов хозяйственной конъюнктуры. Он обосновал идею множественности  циклов и разработал их модели:

    - короткие (продолжительность 3-3,5 года);

    - торгово-промышленные – средние  (7-11 лет);

    - большие (48-55 лет).

    Концепция больших циклов Н.Д. Кондратьева  состоит из следующих основных частей: эмпирическое доказательство «большой модели цикла», некоторые эмпирически  установленные закономерности, сопровождающие длительные колебания конъюнктуры, их теоретическое объяснение или теория больших циклов конъюнктуры.

    Оригинальное  инновационное наблюдение было сделано   
Н.Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых «больших циклов» или, как их называют за рубежом, «длинных волн». Н.Д. Кондратьев указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений. Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н.Д. Кондратьева впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н.Д. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть, говоря современным языком, кластерами. Рекомендации Н. Д. Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.

    Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:

    1.   Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа).

    2.   Внедрение продукции с новыми свойствами.

    3.   Использование нового сырья.

    4.   Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.

    5.   Появление новых рынков сбыта.

    Эти положения И. Шумпетер сформулировал  еще в 1911 г. Позднее в 30-е годы он уже ввел понятие инновация, трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

    В ряде источников инновация рассматривается  как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени и имеет отчетливо выраженные стадии.

    Инновации свойственны как динамический, так  и статический аспекты. В последнем  случае инновация представляется как  конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ), эти результаты имеют самостоятельный круг проблем.

     Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

     1.   Планирование: составление плана реализации стратегии.

     2.   Определение условий и организация: определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы.

     3.   Исполнение: осуществление исследований и разработок, реализация плана.

     4.   Руководство: контроль и анализ, корректировка действий; накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов; инновационных управленческих решений, применения новшеств.

    Управление  ИП имеет свои особенности и сложности. Как правило, поиск новых идей и подходов к организации и  управлению требует специальных  технических и экономических  знаний; для реализации инноваций  разрабатывают инновационный проекты. Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и экономико-психологическим потенциалом, инженерно—экономическими знаниями, качествами традиционного менеджера и ученого-исследователя, быть квалифицированными экономистами, способными работать на рынке нововведений, оценить эффективность нововведений.

    Главная цель инновационного менеджерва –  снизить риск в жизнедеятельности  фирмы и создать комфортные условия  работы для сотрудников.