Инновационная деятельность промышленного предприятия в сфере производства машин и оборудования

     Экономическое достоинство нововведения состоит  в том, что выгода от внедрения  превышает издержки на его создание. Все стадии инновационного процесса взаимосвязаны и необходимо продумывать осуществление всех последующих стадии уже на первой. Главное, уметь осуществлять переход от одной к другой. Поскольку эффективность инновационного процесса определяется не только результативностью отдельных его стадий, по и скоростью перехода от одной стадии к другой, т.е в процессе управления важно сократить интервал между стадиями, максимально совместив их в общем процессе [8]. 

2 КОМПЛЕНКСНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЛИВГИДРОМАШ» ЗА 2007-2008 гг. 

2.1        Организационно-экономическая характеристика предприятия 

     Приказом  Министерства машиностроения и приборостроения  СССР от 07.04.47 г. за № 101- 68 началось проектирование завода гидромашин «Ливгидромаш». 30.09.92 г. ПО «Ливгидромаш» зарегистрировано как акционерное общество ОАО «Ливгидромаш». В настоящее время – это крупное предприятие по производству насосного оборудования для всех отраслей промышленности внутреннего и внешнего рынка.

     Общество  имеет уставной капитал 27715300 рублей, который распределен на 138579 штук обыкновенных акций номинальной  стоимостью 200 рублей.

     В состав акционеров входят:

• фонд имущества, владеющий 20% акций;
• юридические и физические лица, владеющие 80% акций.

     Все они внесены в список лиц, имеющих  право на участие в годовом  собрании акционеров.

     В составе ОАО “Ливгидромаш” находится:

• производство №1
• производство №2
• научно-технический центр

     Производство  включает в себя: 7 цехов и 3 участка  основного производства, 6 цехов  и 4 участка вспомогательного производства.

     Предприятие занимается выпуском основной продукции  и дополнительно производством товаров народного потребления. К основной продукции относятся насосы: горизонтальные, погружные, артезианские, химические, питательные, бензиновые, нефтяные, маслонасосы, вихревые, фекальные, секционные, консольные, конденсатные, вакуумные [1].

     Потребителей насосной продукции ОАО «Ливгидромаш» можно классифицировать по двум критериям: 1) принадлежность к отрасли народного хозяйства; 2) распределение по федеральным округам и на экспорт. По отраслям народного хозяйства насосная продукция в 2008 году распределялась согласно таблице, приведённой в приложении А, по данным бюро преддоговорной работы. На основании приведенной таблицы , можно сказать, что наиболее крупными потребителями насосной продукции ОАО «Ливгидромаш» являются нефтеперерабатывающая отрасль (включая нефтехимию) (4,75%), и посреднические организации (40,37%) [2].

Центральный федеральный округ занимает лидирующее место среди потребителей, как  по количеству, так и по объему реализации насосной продукции. Кроме этого, по объему реализации наиболее значимыми округами для ОАО «Ливгидромаш» являются Южный, Приволжский, Экспорт в страны СНГ. Основные конкуренты ОАО «Ливгидромаш»  по различным видам насосов: горизонтальные - АО "ВИПОМ" (Бывший завод имени Г. Димитрова) - 15% рынка; вихревые и центробежно-вихревые

компания Pedrollo (Италия) - 20% рынка; мультифазные  - Компания «Вornemanп» - 15% рынка; насосы для взвешенных веществ (типа Гном) - «Московский насосный завод» - 15% рынка; консольные - ЗАО «Катайский насосный завод» - 15% рынка; ВНО - Компания «Netzsch» - 10% рынка; одновинтовые - ОАО «Завод им. Гаджиева» - 25% рынка. Различные китайские производители – не менее 35% рынка.

Факторы конкурентоспособности Общества

      1. Предприятие обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения в стране. Насосная продукция, производимая Обществом, реализуется в нескольких регионах страны, что позволяет снизить возникающие отрицательные изменения экономической ситуации в отдельных регионах за счет благоприятной ситуации в других регионах. Для снижения подобных рисков Общество стремится расширять географию своей деятельности, увеличивать спектр производимой продукции и предоставляемых услуг, оптимизировать структуру производственных затрат, использовать гибкую систему взаиморасчетов и ценовой политики, использовать различные маркетинговые возможности, а также ориентировать производство и реализацию продукции на экспорт.

      2.  Предприятие зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в г. Ливны Орловской области Центрального региона России. Данный регион не имеет географических особенностей, способных создать повышенную опасность стихийных бедствий, прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью.

      3. Общество зарегистрировано и осуществляет свою основную деятельность в городе Ливны Орловской области, где возможность возникновения военных конфликтов, введения чрезвычайного положения и проведения массовых забастовок оценивается как минимальная.

      4. Кроме того, Общество имеет ряд следующих существенных конкурентных преимуществ:

• по стоимости и номенклатуре поставляемого насосного оборудования перед поставщиками аналогичной продукции;
• по качеству продукции (в силу, во-первых, значительного научного и технологического потенциала, накопленного за годы работы на рынке, во-вторых, за счет долгосрочных отношений с заказчиками и детального изучения их потребностей);
• по техническим характеристикам поставляемого оборудования (в том числе, за счет  поставок уникального оборудования по индивидуальным заказам потребителя).

        В настоящее время на рынке насосного оборудования ОАО «Ливгидромаш» является одним из крупнейших машиностроительных предприятий, производящих насосы и комплектующие, предлагая конкурентные цены в сочетании с высоким качеством поставляемого оборудования. Риск потери крупных клиентов маловероятен.

     В таблице 1 представлены показатели деятельности ОАО «Ливгидромаш» за 2007-2008 г.г.

     Таблица 1 – Технико-экономические показатели ОАО “Ливгидромаш” за 2007-2008 г.г.

     Как видно из таблицы, в 2008 году увеличились  все показатели, за исключением прибыли  и численности работников. В течение  года выполнялись планы производства и финансирования. Всего в 2008 году было выпущено 60020 штук насосного оборудования на сумму 1707000,2 рублей, что составляет 117,2% роста к уровню прошлого года.

     От  реализации выпускаемой продукции и услуг в 2008 году получено 1536288,6 рублей денежных средств, что превышает уровень 2007 года на 13,5%. Улучшились и остаются стабильными показатели ликвидности предприятия, которые приведены в таблице 2.  
 

     Таблица 2 – Показатели ликвидности ОАО «Ливгидромаш»

     Из  приведенных расчетов видно, что  на начало периода (на 01.01.08г.) предприятие  могло оплатить 0,1% своих краткосрочных  обязательств. На 01.01.09 г. этот показатель возрос более чем в 7 раз. Однако, несмотря на  значительный  рост значение данного показателя как в начале, так и в конце года ниже критического значения (0,2-0,7).

Таблица 3  - Показатели рентабельности предприятия  

     Из проведенного выше анализа видно, что предприятие в течение анализируемого периода работало рентабельно.  В 2008г. наблюдается снижение уровня рентабельности. Значительно уменьшилась экономическая рентабельность - на 53%, что свидетельствует о менее эффективном использовании имущества предприятия.

     Была  проведена большая работа по подготовке продукции общепромышленного назначения сертификации: корректировка и переработка  документации, проведены предсертификационные испытания всей номенклатуры, проведен внутренний аудит предприятия, аудиторское обследование специалистами сертификационного центра СУ НПО НАСТХОЛ.

     Занятость трудящихся является одним из вопросов, которому уделяется большое внимание. На предприятии продолжается прием  новых работников. Сохраняются и  вновь организуются рабочие места, рабочие обеспечиваются работой. Организация  рабочих мест происходит за счет внедрения новой техники, за счет новых заказов на насосную продукцию. В вопросе занятости ОАО «Ливгидромаш» тесно сотрудничает с центром занятости. Принимает на молодежную практику молодых специалистов, принимает на работу детей из многодетных и неблагополучных семей. На предприятии проводится работа по обучению и переобучению рабочих различным профессиям, и все это за счет производства. 

     2.2 Оценка системы управления на  предприятии 

     Систему правления можно оценивать по различным критериям. Один из вариантов совокупности показателей представлен на рисунке А1.

     Несмотря  на то, что рынок насосов в период 2001-2005 гг. практически не рос, продемонстрировав  положительную динамику лишь в 2005-2007 гг., темпы роста выручки ОАО "Ливгидромаш" от основной деятельности за тот же период стабильно повышались.

1. Показатели, характеризующие эффективность системы управления, выражающиеся через конечные результаты деятельности организации и затраты на управление.

      1.1 Увеличение объёма  выпуска продукции

      При изучении данных  по ОАО «Ливгидромаш» по выпуску продукции за 2007 – 2008 гг, прослеживается полное выполнение плана по насосам, с ростом выпуска по годам. Этому способствовали качественные управленческие решения, принимаемые грамотным руководителем [приложение Б,В].

      1.2 Увеличение прибыли.