Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 08:55, дипломная работа
Дипломная работа посвящена разработке корпоративной компьютерной сети на предприятии ООО «Шатл-С».
В работе изложены основные принципы предпринимательской деятельности предприятия, его организационная структура, проведен анализ финансового состояния. Для повышения эффективности работы фирмы предлагается разработка и внедрение на предприятии компьютерной информационно-вычислительной сети, которая позволит оптимизировать процессы документооборота, делопроизводства и бухгалтерского учета.
РЕФЕРАТ……………………………………………………………………. … 6
ПЕРЕЧЕНЬ ЛИСТОВ ГРАФИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ …………….. 7
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 8
1. Постановка задачи …………………………………………………………. 10
2. Функциональная схема локальной вычислительной сети ………………. 11
2.1. Информационные потоки в ЛВС предприятия …………………... 11
3. Планирование структуры сети …………………………………………….. 12
3.1. Компьютерная сеть ………………………………………………….. 12
3.2. Способ управления сетью …………………………………………… 13
3.3. План помещений …………………………………………………….. 15
3.4. Размещение сервера …………………………………………………. 16
3.5. Сетевая архитектура ………………………………………………… 16
3.6. Сетевые ресурсы ……………………………………………………... 19
4. Организация сети на основе Windows 2000 Server ……………………...... 22
4.1. Особенности ОС Windows 2000 Server ……………………………... 22
4.2. Службы ОС Windows 2000 Server …………………………………... 24
4.2.1. Служба DHCP. Некоторые понятия …………………………. 24
4.2.2. Опции DHCP ………………………………………………...... 25
4.2.3. Как работает DHCP …………………………………………… 26
4.2.4. Состав DHCP в Windows 2000 ……………………………….. 26
4.2.5. Агенты ретрансляции BOOTP/DHCP ……………………...... 27
4.2.6. Новые возможности в DHCP Windows 2000 Server………… 28
4.2.7. Кластеризация ………………………………………………… 28
4.3. Служба DNS …………………………………………………………. 29
4.3.1. Планирование …………………………………………………. 30
4.3.2. Настройка сервера ……………………………………….......... 30
4.4. Служба WINS ………………………………………………………… 32
4.4.1. Новые возможности WINS в Windows 2000 ……………....... 32
4.4.2. Компоненты службы WINS ………………………………….. 34
4.4.3. Планирование сети с использованием WINS ……………….. 35
4.4.4. Управление базой данных WINS …………………. ………… 35
5. Структура корпоративной компьютерной сети (СКС) ООО «Шатл-С» …38
5.1. Кабельная система …………………………………………………… 38
5.1.1. Технология монтажа СКС ……………………………………. 38
5.1.2. Интеграция с телефонией ……………………………………. 39
5.1.3. Схема построения …………………………………………….. 39
5.1.4. Организация рабочего места …………………………………. 39
5.2. Основные административные блоки ……………………………....... 40
5.2.1. Конфигурирование сервера ………………………………….. 40
5.2.2. Установка Windows 2000 Server ……………………………... 43
5.2.3. Управление в среде Windows 2000 Server …………………... 44
5.2.4. Требования к домену …………………………………………. 45
5.2.5. Выбор модели домена ………………………………………… 46
5.2.6. Выбор модели организации сети …………………………….. 50
6. Защита информации в сети ………………………………………………….51
6.1. Анализ возможностей системы разграничения доступа Windows 2000 Server ………………………………………………………………………. 52
6.1.1. Слежение за деятельностью сети ……………………………. 53
6.1.2. Начало сеанса на рабочей станции ………………………….. 53
6.1.3. Учетные карточки пользователей …………………………... 54
6.1.4. Журнал событий безопасности ……………………………… 56
6.1.5. Права пользователя …………………………………………… 58
6.1.6. Установка пароля и политика учетных карточек ………….. 59
6.1.6. Шифрованная файловая система EFS …………...………….. 60
7. Расчеты затрат на создание сети ………………………………………….. 62
7.1. Определение трудоемкости настройки корпоративной сети ……... 63
7.2. Определение среднечасовой оплаты труда разработчика ………… 65
7.3. Расчет затрат на организацию и обслуживание локальной компьютерной сети ……………………………………………………….. 67
8. Анализ финансового состояния…………………………………………….. 69
8.1. Предварительный обзор баланса ……………………………………. 70
8.2. Анализ актива баланса……………………………………………….. 74
8.2.1. Анализ имущества предприятия, его состава и
структуры …………………………………………………………….. 74
8.2.2. Анализ оборотных активов …………………………………... 78
8.2.3. Анализ использования оборотных средств …………………. 79
8.3. Анализ пассива баланса …………………………………………….. 84
8.3.1. Общая оценка источников средств ………………………….. 84
8.3.2. Анализ собственных оборотных средств ……………………. 88
8.4. Оценка финансовой устойчивости ………………………………….. 91
8.5. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности баланса ……………………………………………………... 95
8.6. Оценка деловой активности и эффективности использования
финансовых ресурсов …………………………………………………….. 103
Выводы …………………………………………………………………………. 106
9. Безопасность жизнедеятельности ………………………………………….. 108
9.1. Производственный микроклимат …………………………………… 108
9.2. Производственное освещение ………………………………………. 110
9.3. Воздействие шума …………………………………………………… 114
9.4. Электромагнитные излучения ………………………………………. 115
9.5. Электропожаробезопасность ………………………………………... 116
9.6. Эргонометрические характеристики рабочего места ……………… 117
Заключение …………………………………………………………………….. 121
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………………… 122
Приложение 1…………………………………………………………………. 124
Приложение 2…………………………………………………………………. 125
Приложение 3…………………………………………………………………. 126
Приложение 4…………………………………………………………………. 127
Приложение 5…………………………………………………………………. 128
Приложение 6…………………………………………………………………. 129
итак:
t6 = 2 + 1 = 3 (чел/час)
Итого, общая трудоемкость создания программного продукта составит:
Тобщ = 24+6+8+8+16+3 = 65 (чел/час)
ЗПсрч = ОК / Др * Дпр
где: ОК – оклад разработчика (5000 руб.),
Др - среднемесячное число рабочих дней (21 день),
Дпр – продолжительность рабочего дня (8 час).
ЗПсрч = 5000 / 21 * 8 = 29,76 (руб/час)
Итак, расходы на оплату труда разработчика:
Зпр = ЗПсрч * Тобщ * Доп * Ур * ( 1 + ЕСН)
где:
Ур – уральский коэффициент, 15%
Доп – доплаты за вредные условия труда, 8%
ЕСН – единый соц. налог, 35,6%
Зпр = 29.76 *65 + 154.72 + 290 + 708 = 3087.12 (руб.)
Расходы по оплате машинного времени при отладке программного продукта определяются как произведение стоимости 1 часа машинного времени на трудозатраты по отладке:
Змаш = Тот * Счм
где: Счм – стоимость 1 часа машинного времени (30 руб.),
Тот – время отладки программы.
Змаш = 16 * 30 = 480 (руб.)
Итак, общие затраты на создание программного продукта составляют:
Зобщ = 3087.12 + 480 = 3567.12 (руб.)
Предприятие понесет затраты на приобретение недостающего для организации локальной информационной сети оборудования и программного обеспечения, в таблицах 6.1 и 6.2 приведен расчет необходимых денежных средств.
Таблица 7.1
Расчет затрат на приобретение оборудования.
Наименование оргтехники |
Количество шт. |
Цена за ед., руб. |
Сумма, руб. |
Сервер |
1 |
17558 |
17558 |
Концентратор 3COM серии 3C16751B |
2/16 |
7350 |
14700 |
Сетевые адаптеры CNet CNPro200 10/100 Мбит/с ТРО PCI |
23 |
450 |
9000 |
Сетевой кабель, метры UTP Leve l-5 |
200 |
6 |
1200 |
Итого: |
42458 |
Таблица 7.2
Стоимость услуг.
Наименование |
Количество |
Цена за ед. |
Сумма, руб. |
Прокладка кабеля в коробе |
200 |
10 |
2000 |
Обжим кабеля |
23 |
40 |
920 |
Наладка рабочей станции |
23 |
200 |
4600 |
Продолжение табл. 7.2 | |||
Наладка сервера |
1 |
1800 |
1800 |
Сопровождение сети (за 1 мес.): Рабочие станции Сервер |
23 1 |
250 1300 |
5750 1300 |
Итого: |
16370 |
Общая стоимость внедрения сети составит 3567.12 + 42458 + 16370 = 65395 рублей.
Финансовое состояние предприятия - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.
Финансовая деятельность
как составная часть
Анализ финансовой деятельности основывается, главным образом, на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.
Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать:
8.1. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЙ ОБЗОР БАЛАНСА
Под финансовым состоянием
понимается способность предприятия
финансировать свою деятельность, способность
саморазвития. Оно характеризуется
обеспеченностью финансовыми
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот
Главная цель финансовой деятельности - решить, где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимальной прибыли. Стратегическая задача - увеличение активов предприятия.
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования финансового состояния предприятия.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных ресурсов, контролирующими органами.
Одним из важнейших документов
для анализа финансового
В нашей стране бухгалтерский баланс имеет единую форму для внутренних и внешних пользователей и, вследствие продолжающейся рыночной реформы претерпевает постоянные изменения.
Баланс дает комплексную информацию и мобильных и иммобилизованных средствах, о собственном и заемном капитале предприятия на конкретную дату. Систематизируя значительную информацию о финансовом состоянии предприятия, и, являясь основным документом финансовой отчетности, бухгалтерский баланс занимает важное место в процессе управления финансовыми ресурсами предприятия, являясь необходимым (но недостаточным) фактором для принятия оптимальных управленческих решений.
Итог баланса дает
ориентировочную оценку суммы средств,
находящихся в распоряжении предприятия.
Исследовать структуру и динами
Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного баланса путем сложения однородных по составу и экономическому содержанию статей баланса и дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики. Аналитический баланс охватывает много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Этот баланс включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.[7]
Непосредственно из аналитического
баланса можно получить ряд важнейших
характеристик финансового
Таблица 8.1
Термин |
Отражение в балансе |
2000 год 9 месяцев |
2001 год 9 месяцев | |
1. |
Общая стоимость имущества |
Итог актива, Стр. 300 |
771 |
35391 |
2. |
Иммобилизованные активы |
Итог 1 раздела, стр. 190 |
28 |
281 |
3. |
Оборотные активы |
Итог 2 раздела, стр. 290 |
2643 |
3511 |
4. |
Материальные оборотные активы |
стр. 210 |
2 |
10 |
5. |
Свободные активы: денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
стр.250+стр.260 |
10 |
28 |
6. |
Собственный капитал |
Итог 3 раздела, стр. 490 |
317 |
587 |
| ||||
7. |
Собственный и приравненный к нему капитал: а) собственный капитал + часть собственных средств, отражаемых в составе краткосрочных пассивов (задолженность самим себе): б) собственный капитал+ долгосрочные пассивы (обязательства) |
разделы 3 и 4: ( стр.490+ 630+640+650)
разделы 3 и 4: стр. 490 + 590 |
317
317 |
587
587 |
8. |
Заемный капитал: а) вся цена; |
разделы 4 и 5: стр. 590+690 |
52454 |
34804 |
б) заемный капитал, очищенный от краткосрочных долгов самим себе |
разделы 4 и 5: Стр.590+(690-(630+640+650)) |
52454 |
34804 | |
9. |
Краткосрочные пассивы, служащие источником финансирования для формирования оборотных активов |
Раздел 6: стр.610+621+660 |
49120 |
33578 |
10. |
Общая величина финансирования оборотных активов |
итог раздела 3+ итог раздела 4- итог раздела 1+ итог раздела 5 |
52643 |
35110 |
11. |
Собственный оборотный капитал (СОС) |
Итог раздела 3 – Итог раздела 1 стр.490-190 |
189 |
300 |
12. |
Дебиторская задолженность (счета к получению) |
Раздел 2, стр.230+240
|
52630 |
35070 |
13. |
Кредиторская задолженность (счета к оплате) |
Раздел 6, стр.620 |
51185 |
34504 |
8.2. АНАЛИЗ АКТИВА БАЛАНСА
8.2.1. Анализ имущества предприятия, его состава и структуры
Актив баланса позволяет дать оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. А также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество - это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе. По данным баланса рассчитываются основные показатели, характеризующие состояние предприятия: его структуру, динамику за отчетный год, основные направления инвестирования капитала.
Таблица 8.2
Система показателей оценки имущественного положения предприятия
Наименование показателя |
Методика исчисления по балансу |
2000 год 9 месяцев |
2001 год 9 месяцев | |
1 |
Динамика имущества (темп роста), % |
Итог актива на конец года *100 |
6253,24 |
0,77 |
Итог актива на начало года |
||||
2 |
Доля иммобилизованных фондов (основного капитала) в имуществе, % |
Итог 1 раздела актива * 100 Сумма всех активов |
0,01 |
0,01 |
3 |
Доля активной части основных средств, % |
Стоимость активной части ОС *100 Стоимость всех ОС |
100,00 |
100,00 |
4 |
Доля мобильных фондов (текущих активов) в имуществе, % |
Сумма 2 раздела баланса * 100 |
0,99 |
0,99 |
Сумма всех активов |
||||
5 |
Продолжение табл. 8.2 | |||
Доля производственных запасов в мобильных фондах, "/о |
Запасы (210) * 100 Итог 2 раздела |
0,00 |
0,00 | |
6 |
Доля денежных
средств и краткосрочных |
ДС (260) + ФВ (250) * 100 Итог 2 раздела |
0,00 |
0,00 |
7 |
Средства в расчетах в мобильных активах, % |
Дебит. Задолженность (230+240) * 100 Итог 2 раздела |
100,00 |
100,00 |
8 |
Реальные активы (производственный капитал в общей стоимости имущества) % |
Сумма реальных активов * 100 Сумма всех активов |
0,00 |
0,00 |
9 |
Реальные активы – производственный капитал |
Нематериальные активы (110)+ ОС (120)+ производственные запасы (211)+ незавершенное производство (213) |
76 |
101 |
10 |
Коэффициент реальной стоимости основных фондов в имуществе, % |
-
|
- | |
11 |
Сумма чистых активов предприятия |
300- (220+244)- (450+590)- (690-640-650) |
561 |
584 |
12 |
Сумма чистых мобильных активов (работающего капитала) |
Итог 2 раздела – (690-640-650) |
305 |
306 |
Информация о работе Организация корпортивной компьютерной сети ООО «ШАТЛ-С»