Сущность и значение финансового контроллинга. Исследование организации структуры управления финансами (на примере МУТП МО "Город Рубцов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Рубцовский индустриальный институт (филиал) ГОУ ВПО

«Алтайский государственный технический университет

им. И.И. Ползунова»

ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

(ФАКУЛЬТЕТ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ)

КАФЕДРА «ФИНАНСЫ И КРЕДИТ»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Теоретические основы финансового менеджмента»

СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА

ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ (НА ПРИМЕРЕ МУТП МО «ГОРОД РУБЦОВСК»)

Рубцовск 2010

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА………………….………………….…….5

1.1. Сущность финансового контроллинга……………………...………………5

1.2. Значение финансового контроллинга……………………………………...10

1.3. Проблемы внедрения финансового контроллинга и его перспективы в условиях российской экономики……………….………………………………13

2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ МУТП МО «ГОРОД РУБЦОВСК»………………………………………………..…………16

2.1. Краткая характеристика предприятия..……………………………………16

2.2. Исследование организационной структуры управления и схемы документооборота на предприятии……………….……………………………18

2.3. Управление выручкой на предприятии за период 2007-2009 г.г..……….23

2.4. Реализация основных функций финансового менеджмента на предприятии…………………………………………………..…......…………...27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….32

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….33Приложение 1………………………………………………………………….....33

Приложение 2…………………………………………………………………….34

Приложение 3…………………………………………………………………….35

ВВЕДЕНИЕ

              В целом актуальность темы исследования обусловлена современным состоянием теории и практики управления предприятием, необходимостью поиска новых подходов, инструментов и методов менеджмента отечественными предприятиями в условиях растущей неопределенности, ограниченностью комплексных исследований в области финансового контроллинга в разрезе адаптации зарубежной теории и практики к российским условиям.

Современное предприятие нуждается в адекватной системе управления, которая обеспечит ему конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. Одним из основных направлений, позволяющих сделать существенный прорыв в повышении эффективности управления предприятием, является финансовый контроллинг.

Финансовый контроллинг – это, прежде всего, контролирующая система, обеспечивающая концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.

Цель курсовой работы заключается в освещении теоретической части, которая исследует сущность и значение финансового контроллинга на предприятии, а также практической части, где осуществляется анализ управления выручкой за 2007-2009 г.г., в разрезе определения динамики изменения  показателей, для того, чтобы дать характеристику организационной структуре управления финансами МУТП МО «Город Рубцовск».

Задачи данной курсовой работы заключаются в следующем:

- рассмотреть сущность и значение финансового контроллинга;

- рассмотреть особенности финансового контроллинга предприятиями в условиях российской экономики;

- исследовать организационную структуру управления и схемы документооборота на предприятии;

- исследовать управление выручкой на предприятии;

- изложить реализацию основных функций финансового менеджмента на предприятии.

              Объектом исследования является МУТП МО «Город Рубцовск».

              Предмет данной курсовой характеризует анализ структуры управления финансами на примере МУТП МО «Город Рубцовск».

Теоретической базой при написании курсовой работы явились публикации экономических газет и журналов, использовались научные труды и учебная литература зарубежных и отечественных авторов. Также для практического изучения организационной структуры предприятия использовались  Устав МУТП МО «Город Рубцовск» и для анализа управления выручкой форма № 2 для годовой и периодической бухгалтерской отчетности предприятия «Отчет о прибылях и убытках»  за 2007-2009 г.г.

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА

1.1. Сущность финансового контроллинга

В общей системе контроллинга, организуемого на предприятии, выделяется один из центральных его блоков – финансовый контроллинг. Финансовый контроллинг представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию [2, с. 54-56].

Финансовый контроллинг представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности, своевременное выявление отклонений фактических ее результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих ее нормализацию.

Можно сказать, что финансовый контроллинг – это набор методик, направленных на совершенствование учетной политики и управленческой практики предприятий. Основными функциями финансового контроллинга являются [5, с. 369]:

• наблюдение за ходом реализации финансовых заданий, установленных системой плановых финансовых показателей и нормативов;

• измерение степени отклонения фактических результатов финансовой деятельности от предусмотренных;

• диагностирование по размерам отклонений серьезных ухудшений в финансовом состоянии предприятия и существенного снижения темпов его финансового развития;

• разработка оперативных управленческих решений по нормализации финансовой деятельности предприятия в соответствии с предусмотренными целями и показателями;

• корректировка при необходимости отдельных целей и показателей финансового развития в связи с изменением внешней финансовой среды, конъюнктуры финансового рынка и внутренних условий осуществления хозяйственной деятельности предприятия.

Как видно из этих функций, финансовый контроллинг не ограничивается осуществлением лишь внутреннего контроля за осуществлением финансовой деятельности и финансовых операций, но явля-

ется эффективной координирующей системой обеспечения взаимосвязи между формированием информационной базы, финансовым анализом, финансовым планированием и внутренним финансовым контролем на предприятии.

Построение системы финансового контроллинга базируется на определенных принципах, основными из которых являются [6, с. 205]:

1. Направленность системы финансового контроллинга на реализацию разработанной финансовой стратегии. Для того, чтобы быть эффективным финансовый контроллинг должен носить стратегический характер, т.е. отражать основные приоритеты финансового развития.

2. Многофункциональность финансового контроллинга. Он должен обеспечивать контроль приоритетных показателей финансового развития, предусматривать возможность сравнения контролируемых показателей, обеспечивать взаимосвязь контролируемых финансовых показателей с другими показателями.

3. Ориентированность финансового контроллинга на количественные стандарты. Эффективность контрольных действий значительно возрастает, если контролируемые стандарты деятельности выражены конкретными количест­венными показателями. Это не означает, что контроллинг не должен охватывать качественные аспекты — речь идет лишь о том, что эти качественные аспекты должны быть выражены в системе количественных стандартов, что исключит различное их толкование.

4. Соответствие методов финансового контроллинга специфике методов финансового анализа и финансового планирования. В процессе организации финансового контроля необходимо ориентироваться на весь арсенал ранее рассмотренных систем и методов финансового планирования (при подготовке стандартов контроля) и анализа (при подготовке показателей, отражающих фактически достигнутые результаты, и выявлении причин их отклонений от стандартов).

5. Своевременность операций контроллинга. Эта своевременность заключается не в высокой скорости частоте осуществления контрольных функций, а в адекватности периодов контрольных действий периоду осуществления отдельных операций, связанных с формированием результатов финансовой деятельности. Главное условие своевременности финансового контроллинга заключается в следующем: он должен носить характер "раннего предупреждения кризисного развития", т.е. позволять устранять текущие отклонения прежде, чем они примут серьезный характер.

6. Гибкость построения контроллинга. Внутренний финансовый контроль должен быть построен с учетом возможности приспособления к новым финансовым инструментам; к новым нормам и видам осуществления операционной, инвестиционной и финансовой деятельности; к новым технологиям и методам осуществления финансовых операций. Без достаточной степени гибкости система контроллинга не будет эффективной даже в тех областях контроля финансовой деятельности, для которых она изначально строилась.

7. Простота построения контроллинга. Простейшие формы и методы внутреннего финансового контроля, построенного в соответствии с его целями, требуют меньших усй контролирующих менеджеров и, как правило, более экономичны. Чрезмерная сложность построения финансового контроллинга может быть не понята не поддержана его операторами а также потребовать существенного увеличения потока информации для его осуществления.

8. Экономичность контроллинга. Затраты по осуществлению финансового контроллинга должны быть мини­мизированы с позиций их адекватности эффекту этого контроля. Это означает, что объем расходов по организации контроллинга не должен превышать размера того эффекта (снижения затрат, прироста доходов, увеличения прибыли и т.п.), который достигается в процессе его осуществления.

Общий алгоритм финансового контроллинга в виде блок-схемы представлен на рисунке 1.