Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО «Орелнефтепродукт», г. Орел)

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 19:50, дипломная работа

Описание работы

Целью работы является разработка направлений совершенствования деятельности предприятия. В связи с поставленной целью работы определим задачи, которые будут решены в процессе исследования:
определение теоретических аспектов стратегического управления предприятием;
анализ основных подходов к совершенствованию системы управления предприятием на основе выработки стратегии развития;
анализ организационно – правовых и экономических аспектов функционирования ЗАО «Орелнефтепродукт»;
выявление проблем системы стратегического управление на ЗАО «Орелнефтепродукт»;
разработка основных направлений совершенствования стратегическим управлением на ЗАО «Орелнефтепродукт»;
разработка стратегии развития ЗАО «Орелнефтепродукт».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1 Понятие стратегического управления и его роль в управлении предприятием 7
1.2 Виды стратегий и особенности их реализации 16
1.3 Зарубежный опыт стратегического управления 35
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ОРЕЛНЕФТЕПРОДУКТ» 46
2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Орелнефтепродукт» 46
2.2 Комплексный анализ финансового состояния предприятия 52
2.3 Анализ результативности существующей стратегии предприятия 66
Привлекательность рынков 78
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 81
3.1 Обоснование необходимости диверсификации деятельности предприятия 81
3.2 Основные направления диверсификации и расчет финансовых потоков 88
3.3 Сравнительная оценка эффективности способов мобилизации финансовых ресурсов и расчет эффективности проекта 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 112
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 115

Работа содержит 1 файл

Diplom.doc

— 1.25 Мб (Скачать)

      Выбрав  такой путь финансирования, предприятие  не только сможет открыть СТО и компенсировать затраты на введение ее в свое производство, но и получит существенный объем прибыли, которая повысит финансовую устойчивость и платежеспособность предприятия.

          В предпринимательской  деятельности всегда существует опасность  того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Ни одно из вложений не является абсолютно безрисковым.

         Риск - это вероятность  того, что доходы, которые будут  получены от инвестиций, окажутся больше или меньше прогнозируемых.

         Из всего перечня  рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим, классификация и влияние которых отражены в таблице 7.

         Таблица 7 - Финансово-экономические риски

Виды  рисков Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость  спроса Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта Снижение спроса
Снижение  цен конкурентов Снижение цен
Увеличение  производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен
Рост  налогов Уменьшение  чистой прибыли
Платежеспособность  потребителей Падение продаж
Рост  цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли  из-за роста цен
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы Снижение прибыли  из-за роста цен
Недостаток  оборотных средств Увеличение  кредитов
Непредвиденные  затраты, в том числе из-за инфляции Увеличение  объема заемных средств
Несвоевременная поставка оборудования Увеличение  срока запуска пр-ва
Трудности в снабжении сырьем Увеличение  себестоимости

         Из данных видов  риска наиболее значимыми для  данного предприятия являются:

         во-первых, зависимость  от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки;

          во-вторых, снижение цен у конкурентов,  поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия наряду с высоким качеством продукции;

          и, наконец, также один из  самых важных рисков – это  рост цен на сырье и материалы, поскольку это также может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это, в свою очередь, ведет к потере, опять же одного из основных конкурентных преимуществ.

         Для расчета риска  из-за потерь прибыли (падение рентабельности) использовались статистические методы. Аналитическим данными являлись показатели среднеотраслевой рентабельности за предшествующие пять лет.

         С тем, чтобы определить, насколько рискован запланированный  проект, производятся расчеты в следующей  последовательности:

  1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности. Среднеотраслевая рентабельность составила за ряд лет – (0,2)%, (0,1)%, (0,1)%, (0,9)%, (1,7)%.

     Планируемый уровень рентабельности  – 36,29%.

  1. Определяем средневзвешенную рентабельность ЗАО «Орелнефтепродукт»:
 

                                

                      

  1. Далее определяем дисперсию, как сумму произведений всех квадратов разниц между средней и фактической их величиной на соответствующую  величину вероятности данного события:
 

                                                                                                                                                      

                                                                                                                       

  1. Находим стандартное отклонение =           

         Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит  ± 1,98% .

         Чтобы сократить  вероятность наступления рисков на ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимо проводить следующие мероприятия:

  1. Активный маркетинг, который предполагает: изучение, завоевание новых рынков сбыта, изучение политики ценообразования, ассортимента;
  2. Систематический контроль качества оказываемых услуг;
  3. Перепрофилирование, то есть сокращение нерентабельных видов услуг и увеличение конкурентоспособных услуг.
  4. Постоянная работа в области исследований и разработок.

         Для своевременного устранения рисковых ситуаций, необходимо постоянно совершенствовать мероприятия  по их снижению.

         Для  организации  нового производства  ЗАО «Орелнефтепродукт» необходимы капитальные вложения в сумме 6666000 рублей.

         Различают простые (статистические) и усложненные методы оценки, основанные на теории изменения стоимости денег во времени.

         Рассчитаем экономическую эффективность капитальных вложений с использованием простого метода.

  1. Коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений:

                                                                                                               (43)                                 

     где П - годовая прибыль;

            К – капитальные вложения.

 

         Планируемая прибыль  предприятия от производства металлопластиковых ограждающих конструкций при 100% загрузке мощностей за год составит 4902516 рублей.

     

 

         Срок окупаемости  инвестиций составит:

                                                                                                               (44)                   

        

 

         Срок окупаемости  инвестиций, рассчитанный простым методом  составит 1 год 4 месяца.

         Оценка проектов усложненными методами основана на том, что потоки доходов и расходов по проекту несопоставимы. Для объективной оценки надо сравнивать затраты по проекту с доходами, приведенными к их текущей стоимости на момент  осуществления затрат, исходя из уровня риска по оцениваемому проекту, то есть доходы должны быть продисконтированы. Расчет денежного потока сведем в таблицу 8.

 

         Таблица 8 - Расчет денежного потока ЗАО «Орелнефтепродукт»

 
Наименование Июль-Дек.

2006 год

2007 год 2008 год
Чистая  прибыль 330000 4724000 4908000
Амортизация 143832 287664 287664
Чистый  денежный поток 473838 5011664 5195664
 
 

         Рассчитаем срок окупаемости проекта с применением  усложненного метода (таблица 9).

 

         Таблица 9 - Срок окупаемости  проекта производства металлопластиковых ограждающих конструкций 2006-2008 г.

 
Период 0 Июль-Дек.

2006 год

2007 год 2008 год
1 2 3 4 5
Ден. поток (CF) (6666000) 473838 5011664 5195664
Дисконтир. ден. поток  
(6666000)
 
415640
 
3856325
 
3506917
Ст. дисконта, 14% (r) - 0,87719 0,76947 0,67497
Накопленный дисконт. ден. поток -6666000 -6250360 -2394035 1112882
 

         Согласно расчетам, приведенным в таблице 9, проект окупится за 2 года и 3 месяца.

         Метод чистой текущей стоимости доходов позволяет классифицировать инвестиционные проекты и принимать решения на основе сравнения затрат с доходами по инвестиционному проекту, приведенными к текущей стоимости.

         Чистая текущая  стоимость доходов равна:

 

      ,                                                                                        (45)

 

     где ПД - суммарные приведенные расходы

            ПР - приведенные затраты по проекту 

         Расчет чистой текущей  стоимости доходов  приведен в  таблице 10.

Таблица 10 - Расчет чистой текущей стоимости  доходов ЗАО «Орелнефтепродукт»

 
Период 0 Июль-Дек.

2006 год

2007 год 2008 год
1

Денежный  поток

2

(6666000)

3

473838

4

5011664

5

5195664

Дисконтированный  денежный поток (6666000) 415640 3856325 3506917
Суммарный приведенный поток доходов  
415640+3856325+3506917=7778882
Чистая  текущая стоимость доходов  
     7778882-6666000=1112882
 

         Таким образом, данные таблицы 10 свидетельствуют о том, что стоимость активов от реализации данного проекта возрастет на 1112882 руб.

         Ставка доходности (коэффициент рентабельности проекта) позволяет сравнить инвестиционные проекты, которые различаются по величине затрат и потокам доходов. Выбор оптимального проекта основан на оценки эффективности единиц затрат.

Информация о работе Стратегия развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия (на материалах ЗАО «Орелнефтепродукт», г. Орел)