Розробка політики фінансування за умов нарощування економічного потенціалу підприємства

 

    Отже, з таблиці 5.1 видно, що запропоновані  прогнозні показники, як в балансі  так і в звіті про фінансові  результати, будуть ефективними для  даного підприємства.

    Але з іншого боку ми бачимо що і після  цього в підприємства будуть певні  проблеми над якими йому потрібно ефективно працювати та вдосконалювати свою політику.

    Загальні  напрямки діяльності ВАТ ЧШФ «Елегант» у майбутньому:

    1. Прийняття ряду законів, що захищатимуть виробництво швейних виробів.

    2. Перегляд договорів з замовниками щодо поставки швейних матеріалів.

    3. Підвищення купівельної спроможності  споживачів.

    4. Зниження собівартості продукції.

    5. Завоювання нових  та суміжних  ринків збуту.

    6. Пошук нових і постійних клієнтів.

    7.Впроваджувати  нову техніку та технології  щодо обробки продукції.

    8. Здійснювати інвестиційну діяльність.

    9.Надання  нових прибуткових послуг.

    10. Підвищення внутрішнього контролю  на підприємстві. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                     

 

    ВИСНОВОК 

     ВАТ ЧШФ «Елегант» вже досить давно знаходиться на ринку виготовлення швейних виробів. Дане підприємство є торгівельним, отже йому притаманні високі показники ділової активності.

     Проведений  аналіз діяльності ВАТ ЧШФ «Елегант» свідчить про те,  що воно розвивається досить стабільно і ніяких значних і дуже тривожних змін у 2009 році не відбулося. Саме це стало основою для прогнозування показників у майбутньому періоді. Значних змін у структурі капіталу у 2010 році не передбачається.

       На основі прогнозування звіту  про фінансові результати ВАТ ЧШФ «Елегант» отримає прибуток в розмірі 546,77 тис.грн., що на 191,18% більше від попереднього року. На досягнення даного показника вплинуло багато факторів:

     - підвищення обсягу продажу на 50% швейних виробів;

     - при розрахунку на 2010 рік вкладений дохід не змінювався;

     - для того щоб максимізувати  прибуток у прогнозному періоді,  необхідно максимізувати операційні доходи та мінімізувати витрати.

     Після прогнозування звіту про фінансові  результати прогнозується баланс підприємства. Тобто підприємство потребує додаткових джерел фінансування на суму 131,06 тис.грн.

     Відповідно  до цього було розглянуто 3 варіанти додаткового фінансування:

     - взяття короткострокового кредиту  на суму 131,06 тис.грн. під 25% річних;

     - отримання довгострокового кредиту  на суму 131,06 тис.грн. під 22% річних;

     - збільшення кредиторської заборгованості на суму 131,06 тис. грн.

     Така  як необхідна сума додаткового фінансування підприємства є незначною, то було прийнято рішення про обрання 3-го варіанту як основного, тобто збільшення кредиторської заборгованості. Тим паче кредиторська заборгованість є майже безкоштовною, головне вчасно розраховуватись. Відповідно до цього були розраховані показники ділової активності, які в прогнозному періоді покращились, тобто термін обігу дебіторської заборгованості хоча і є меншим від кредиторської, але в прогнозному періоді даний відрив складатиме 6 днів (звітний – 16 днів). Що дає змогу вчасно розраховуватися з кредиторами.

     Відповідно  до прогнозних звітів спостерігається покращення основних фінансово-економічних показників:

     - чистий прибуток зріс на 191,18%;

     - чиста рентабельність реалізованої  продукції зросла на 127,35%, тобто з кожної гривні виручки підприємство отримує 27,35% прибутку;

     - чиста рентабельність активів зросла на 127,48%, тобто кожна гривня вкладена в активи підприємства приносить йому 27,48% прибутку;

     - чиста рентабельність капіталу  зросла на 175,79%, отже на кожну гривню власного капіталу припадає 75,79% прибутку;

     - тривалість фінансового циклу  хоча і збільшився на 4 дні, але відрив ДЗ від КЗ зменшився.

     Для того щоб збільшити і покращити  фінансові результати, а саме прибуток необхідно:

     - раціонально використовувати всі  матеріальні ресурси, що є на   підприємстві;

     - так як трудові ресурси є  найголовнішими, то керівництво  повинно розробити відповідну  програму по оплаті праці і  заохоченні працівників;

     - збільшення кількості модернізованих  і нових основних засобів, що  допоможуть знизити навантаження на працівників;

     - необхідно  завчасно вкладати  договори з постачальниками товарів;

     - у підприємства є можливості  для розширення, отже, можна або  розширювати свою номенклатуру, асортимент тощо, або ж розширити  відділення.

• застосувати санкції до скорішого повернення дебіторської заборгованості;
• покращення положення підприємства на ринку.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

    СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 

    

1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М.: Издательство "ДИС", НГАЭиУ, 1997. -128 с.
2. Балабанов И.Т. Основы финасового менеджмента. Как управлять капиталам.– М.: Финансы и статистика, 1993.
3. Бланк Й. А. Основы финансового менеджмента: В 2 т. — К.: Ника-Центр; Зльга, 1999. — Т. 1. — С. 74—99; Т. 2. — С. 476.
4. Брігхем Є. Г. Основи фінансового менеджменту. — К.: Молодь 1997, 1000с.
5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х т.:Пер. с англ.\Под ред.В.В.Ковалева.-СПб: Экономическая школа, 2005. -1166 с.
6. Ващенко Т.П. Математика финансового менеджмента. –М.: Перспектива, 1996.
7. Жуков Е.Ф. Ценные бумаги и фондовые рынки: Учеб. пособие для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 224с.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1995. -432с.:ил.
9. Ковальчук Т., Коваль М. Ліквідність комерційних банків: Навч. пос.– К.: Знання, 1996. – 120с.
10. Комаринський Я., Яремчук I. Фiнансово-iнвестицiйний аналiз: Навч. посiбник. -К.: Агентство "Книга Памятi Украiни", 1996. - 304с.
11. Кост на Н.И., Алексеева А.А., Василик О.Д. Фінанси: система моделей і прогнозів: Навчальний посібник. -К.: Четверта хвиля, 1998. - 304 с.
12. Финансовый менеджмент: Практ пособие / Под рук. Е. Стояновой.–М.: Перспектива, 1996.

 
 
 
 
 
 
 

Додаток А

ВIДКРИТЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО ЧЕРНIГIВСЬКА  ШВЕЙНА ФАБРИКА "ЕЛЕГАНТ"