Розробка політики фінансування за умов нарощування економічного потенціалу підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2011 в 00:01, курсовая работа

Описание работы

Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення зростання добробуту власників капіталу підприємства, що знаходить конкретне втілення у підвищенні ринкової вартості підприємства або його акцій.
В процесі досягнення головної мети фінансовий менеджмент вирішує багато задач, основними серед яких є:
- забезпечення високої фінансової стійкості підприємства в процесі його розвитку;
- оптимізація грошового обороту і підтримання постійної платоспроможності підприємства;
- забезпечення реалізації економічних інтересів суб'єктів фінансових відносин;
- забезпечення мінімізації фінансових ризиків.

Содержание

ВСТУП ……………………………………………………………………………...……3
1 ВИЗНАЧЕННЯ ТЕМПІВ СТІЙКОГО ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОСТАННЯ ПІДПРИЄМСТВА …………………………………………………………………….............5
2 ПРОГНОЗУВАННЯ ФІНАСОВИХ ПОТРЕБ ПІДПРИЄМТСВА ПРИ НАРО
ЩУВАННІ ЙОГО ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛ………………………..…9
3. АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ І РИЗИКУ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
3.1 Визначення критичного обсягу продажу …………………………………16
3.2 Оцінка запасу фінансової міцності …………………………………….........18
3.3 Оцінка ризику та доцільності зміни структури капіталу …………………..20
3.4 Розрахунок операційного і фінансового циклу …………………………….24
4 ВИЗНАЧЕННЯТА ОБГРУНТУВАННЯ ДОДАТКОВИХ ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ ДЛЯ РОЗШИРЕНН ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ……………………..27
5 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ПОЛІТИКИ ФІНАНСУВАННЯ ………………….32
ВИСНОВКИ …………………………………………………………………………......36
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ………………………………………...38
ДОДАТКИ …………………………………………………………………………….....39

Работа содержит 1 файл

КР (Я) 2011.docx

— 292.17 Кб (Скачать)

 

Продовження таблиці 2.4

Поточні фінансові інвестиції 220 - - -
Грошові кошти та їх еквіваленти:        
в національній валюті 230 1394 2230,4 160,00
в іноземній валюті 240 -    
Інші  оборотні активи 250 - - -
Усього  за розділом II 260 3978 5967 150,00
III. Витрати майбутніх  періодів 270 4 4,4 110,00
Баланс 280 6553 9829,5 150,00
Пасив Код рядка На кінець звітного періоду Прогнозний

період

Темп зростання , %
1 2 3 4 5
I. Власний капітал        
Статутний капітал 300 414 414 100,00
Пайовий капітал 310 - - -
Додатковий  вкладений капітал 320 - - -
Інший додатковий капітал 330 839 839 100,00
Резервний капітал 340 414 414 100,00
Нерозподілений  прибуток (непокритий збиток) 350 3646 7255,54 199,00
Неоплачений капітал 360 - - -
Вилучений капітал 370 - - -
Усього  за розділом I 380 5313 8182,02 154,00
II. Забезпечення наступних  витрат і платежів        
Забезпечення  виплат персоналу 400 - - -
Інші  забезпечення 410 - - -
Вписуваний  рядок - сума страхових резервів 415 - - -
Вписуваний  рядок - сума часток перестраховиків у страхових резервах 416 - - -
Цільове фінансування 420 - - -
Усього  за розділом II 430 - - -
III. Довгострокові зобов'язання        
Довгострокові кредити банків 440 - - -
Інші  довгострокові фінансові зобов'язання 450 - - -
Відстрочені податкові зобов'язання 460 - - -
Інші  довгострокові зобов'язання 470 - - -
Усього  за розділом III 480 - - -
IV. Поточні зобов'язання        
Короткострокові кредити банків 500 - - -

 

Продовження таблиці 2.4

Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями 510 - - -
Векселі видані 520 - - -
Кредиторська  заборгованість за товари, роботи, послуги 530 8 10,4 130,00
Поточні зобов'язання за розрахунками:        
з одержаних авансів 540 - - -
з бюджетом 550 250 300 120,00
з позабюджетних платежів 560 - - -
зі  страхування 570 282 394,8 140,00
з оплати праці 580 676 845 125,00
з учасниками 590 9 12,6 140,00
із  внутрішніх розрахунків 600 - - -
Інші  поточні зобов'язання 610 15 21 140,00
Усього  за розділом IV 620 1240 1587,2 128,00
EFN 630 - - -
Баланс 640 6553 9698,44 148,00
 

    В результаті  складання прогнозного  балансу активи підприємства перевищують пасиви:  А = 9829,58 тис.грн., а П = 9698,44 тис.грн., а це означає, що  у 2009 році дане підприємство потребує додаткових джерел фінансування на суму 131,06 тис.грн. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3 АНАЛІЗ БЕЗЗБИТКОВОСТІ І РИЗИКУ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 

     3.1 Визначення критичного обсягу продажу 

     Точка беззбитковості розраховується за формулами (3.1, 3.2): 

                                     BEP = FC / (P–AVC),                                                   (3.1)                               

     де  BEP –точка беззбитковості (одиниць продукції),

     FC – постійні витрати підприємства,

     P – ціна одиниці продукції,

     AVC – змінні витрати на одиницю продукції,

     P–AVC = СМ – вкладений дохід. 

                                                 BEP = FC / ПВсм,                                              (3.2) 

     де  BEP – точка беззбитковості (тис. грн.),

     ПВсм  – питома вага вкладеного доходу  (ПВсм  =СМ / P).

     Для визначення критичного обсягу продажу  необхідно оцінити змінні і постійні витрати підприємства. Постійні витрати – це витрати, які безпосередньо не залежать від обсягів виробництва, змінні – навпаки, напряму залежать від масштабів виробництва. В результаті оцінки наявної інформації постійні і змінні витрати можна розподілити таблиця 3.1.

Таблиця 3.1 – Змінні і постійні витрати ВАТ ЧШФ “Елегант”

Постійні  витрати Змінні  витрати
Адміністративні витрати 3151 Собівартість  реалізованої продукції(товарів, робіт, послуг) 18533
Витрати на збут 179
Інші  операційні витрати 22191
Всього 25521 Всього 18533
 

     Отже, сума умовно-постійних витрат становить 25521 тис.грн., змінних – 18533 тис. грн. Критичний обсяг продажу, при якому підприємство працюватиме без прибутків, але і не отримуватиме збитків визначимо за допомогою точки беззбитковості, яка розраховується за формулами (3.1, 3.2).

     Відомо, що обсяг випуску продукції становить 10 тис.шт, а виручка, яку отримує підприємство  від реалізації даної продукції за звітом про фінансові результати становить у звітному періоді 44762 тис.грн. Таким чином, ціна за одиницю продукції, становить 44762/10 = 4776,2 (грн./шт.).

     Змінні  витрати на одиницю продукції  розраховуємо наступним чином :

       

       

     Отже, для того, щоб підприємство працювало беззбитково, йому необхідно виробляти принаймні 9,3 тис. штук одягу. У вартісному виразі це становить

     

     При такій виручці підприємство отримає дохід, що покриє витрати на виробництво та реалізацію продукції, але така виручка не забезпечить підприємству додаткового доходу.

     ВАТ ЧШФ “Елегант” отримала у звітному періоді 44762 тис.грн, що перевищує розрахований  беззбитковий обсяг, тому дане підприємство знаходиться в зоні прибутків.

      Точка беззбитковості   відображена на рисунку 3.1.

       

     

       

     Рисунок 3.1 – Беззбитковий обсяг виробництва для підприємства

     3.2 Оцінка запасу фінансової міцності 

     Запас фінансової міцності можна визначити за формулами (3.3, 3.4): 

                                                   Зфм = S – BEP,                                                       (3.3)

     де  Зфм – запас фінансової міцності (тис. грн.)

                                            Зфм = (S – BEP) *100% / S ,                                           (3.4)

     де  Зфм – запас фінансової міцності (%). 

     Таким чином 

     або .

     Отже, ми бачимо, що дане підприємство знаходиться від точки беззбитковості на відстані 1506,7тис. грн., або 3,36%, що вказує на незначний ризик підприємства  в майбутньому опинитися в зоні збитків.

     Результати  розрахунків занесемо  до таблиці 3.1.

     В наступному році керівництво прагне підвищити економічний потенціал, враховуючи ті фактори, які були наведені в розділі 1 до 50%. Враховуючи це, в таблиці 3.2 визначимо, який обсяг випуску продукції дозволить підприємству працювати беззбитково у прогнозному періоді.

Таблиця 3.2 – Визначення критичного обсягу продажу

Показники Базовий період

2010 рік

Питома

вага, %

Прогнозний  період Питома

вага, %

Темп зростання, %
1 2 3 4 5 6
Змінні  витрати на одиницю продукції
Змінні  витрати на одиницю продукції, грн./кг 18533 100,00 18533 100,00 100 ,00
Постійні  витрати
Адміністративні витрати, тис.грн. 3151 12,35 3623,65 9,73 115,00

 

Продовження таблиці 3.2

Витрати на збут, тис.грн. 179 0,70 184,37 0,49 103,00
Інші  операційні витрати, тис. грн.. 22191 86,95 33286,5 89,33 150,300
Всього , тис.грн. 25521 100,00 37260,6 100,00 146,00
Аналіз  беззбитковості
Ціна  одиниці продукції, грн. 44762 100,00 44762 100,00 100,00
Змінні  витрати на одиницю продукції , грн. 18533 41,40 18533 41,40 100,00
Вкладений дохід , грн. 26299 58,59 26299 58,59 100,00
Критичний обсяг продажу:          
одиниць продукції (тис.шт) 9,7 - 10,67 - 110,00
Тис. грн. 43255,93 - 47581,52 - 110,00
Оцінка  прибутку                                      
Обсяг  продажу, тис.шт. 10 15 - 150,00
Виручка від реалізації, тис.грн. 44762 100 ,00 67143 100,00 150,00
Змінні  витрати, тис.грн. 18533 41,40 27799,5 41,40 150,00
Постійні  витрати ,

тис.грн.

25521 57,01 28073,1 41,81 110,00
Прибуток , тис.грн. 708 1,58 4852,20 7,23 685,34
Запас фінансової міцності:          
Тис. грн. 1506,7 - 10912,42 - 724,26
% 3,36 - 16,23 - 482,95

Информация о работе Розробка політики фінансування за умов нарощування економічного потенціалу підприємства