Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 17:48, курсовая работа
Одним із важливих завдань фінансового менеджменту є розробка й реалізація фінансової стратегії підприємства, в межах якої формується інвестиційна програма, що спрямована на підвищення ефективності операційної діяльності. Зміст інвестиційної програми визначає обрана основна ділова стратегія, в даній роботі була обрана стратегія контролю над витратами. Для досягнення останніх формується портфель інвестиційних проектів.
Вступ………………………………………………………………………………….…4
1. Обгрунтування основних параметрів інвестиційної програми……………….....5
1.1 Збір фінансової звітності , обґрунтування ділової стратегії
ТОВ ’’Автотрейд’’………………………………………………………………… 5
1.2 Визначення обсягу капітальних інвестицій……………………………….…7
2. Методика складання бюджету інвестиційної програми на перше півріччя…….9
2.1 Розрахунок внутрішніх джерел фінансування капітальних інвестицій
на перший квартал…………………………………………………………………9
2.2. Планування зовнішніх джерел фінансування на перший квартал………..13
2.3. Розрахунок внутрішніх і зовнішніх джерел фінансування на друге
півріччя…………………………………………………………………………....18
3. Методика розробки бюджету інвестиційної програми на друге півріччя за стратегією контролю над витратами…………………………………………..….23
3.1. Розрахунок внутрішніх і зовнішніх джерел фінансування на
третій квартал…………………………………………………………………..…23
3.2. Розрахунок внутрішніх і зовнішніх джерел фінансування на
четвертий квартал……………………………………………………………..….30
Прикінцеві положення………………………………………………………..……34
Висновок……………………………………………………………………….….…..35
Список використаної літератури…………………
Амортизаційні відрахування на перший квартал за діючими фондами складають 51 тис. грн. (204,4/4).
Нерозподілений прибуток визначається у результаті розробки планового кошторису використання прибутку, що вимагає розрахунку очікуваної суми прибутку, тобто складання першого розділу планового звіту про фінансові результати.
Таблиця 2.1
Плановий звіт про фінансові результати на перший квартал прогнозного року
Стаття | Код ряд. | Тис. грн. |
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | 35 | (13040,2/4)∙1,02=3325,3 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) | 40 | (10391,9/4)∙1,031=2678,5 |
Валовий прибуток | 50 | 3325,3-2678,5=646,8 |
Інші операційні доходи | 60 | 1752,5/4=438,1 |
Адміністративні витрати | 70 | (798,7/4)∙1,031=205,8 |
Витрати на збут | 80 | (322,7/4)∙1,0131=83,1 |
Інші операційні витрати | 90 | 1770,3/4=442,5 |
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток | 100 | 646,8+438,1-205,8-83,1-442,5= |
Поточні зобов’язання: короткострокові кредити банків | 500 | 200*19,5/4=975 |
Податок на прибуток від звичайної діяльності | 180 | 418,6∙0,25=104,6 |
Фінансові результати від звичайної діяльності: чистий прибуток | 190 | 418,6-104,6=314 |
Для визначення нерозподіленого прибутку складається плановий кошторис використання чистого прибутку. При цьому слід мати на увазі, що відрахування до резервного капіталу повинні бути не меншими, ніж 5 % чистого прибутку. Сплату дивідендів у першому кварталі планувати недоцільно через брак власних коштів для фінансування капітальних витрат.
Таблиця 2.2
Плановий кошторис використання чистого прибутку у першому кварталі
Показник | Тис. грн. |
Чистий прибуток | 314 |
Резервний капітал | 314*0,05=15,7 |
Використання прибутку на сплату дивідендів | - |
Нерозподілений прибуток | 314-15,7=298,3 |
Прогнозний баланс. При формуванні першого його варіанта планового року слід врахувати наступне:
0,20∙1,02+(1-0,20)∙1=1,004.
Таблиця 2.3
Баланс
на 31
березня першого
планового року, тис.
грн.
Актив | Код
ряд |
На початок року | На 31.03 | Відхилення |
1 | 2 | 3 | 5 | 4 |
1. Необоротні активи | ||||
Капітальні інвестиції | 020 | 97 | 97+528,7=625,7 | +528,7 |
Основні засоби: | ||||
Залишкова вартість | 030 | 5835,2 | 10164-4328,8=5835,2 | |
Первісна вартість | 031 | 10164 | ||
Знос | 032 | 4328,8 | 4328,8+51=4379,8 | -51 |
Усього за розділом 1 | 080 | 5932,2 | 5932,2+477,7=6409,9 | +528,7-51=
+477,7 |
2. Оборотні активи | ||||
Запаси: виробничі | 100 | 1402,9 | 1402,9+56,1=1459 | 1402,9∙0,04=+56,1 |
Готова продукція | 130 | 737,5 | 737,5+29,5=767 | 737,5*0,04=29,5 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | ||||
Чиста реалізаційна вартість | 160 | 704,2 | 704,2+28,1=732,3 | 704,2∙0,04=+28,1 |
Дебіторська заборгованість за товари,роботи,послуги: | ||||
З бюджетом | 170 | 3,2 | ||
За виданими авансами | 180 | 317,2 | ||
Інша поточна дебіторська заборгованість | 210 | 29,2 | ||
Грошові кошти та їх еквіваленти: | ||||
В національній валюті | 230 | 225 | ||
Інші оборотні активи | 250 | 12,4 | ||
Усього за розділом 2 | 260 | 3431,6 | 3431,6+113,7=3545,3 | +56,1+28,1+29,5=+113,7 |
ІІІ.Витрати майбутніх періодів | 270 | 1,1 | ||
Баланс | 280 | 9364,9 | 9364,9+591,1=9956 | +477,4+113,7=+591,1 |
Пасив | ||||
1. Власний капітал | ||||
Статутний капітал | 300 | 1485,7 | ||
Інший додатковий капітал | 330 | 4671,9 | ||
Резервний капітал | 340 | 9 | 9+15,7=24,7 | +15,7 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | 350 | 496,5 | 496,5+298,3=794,8 | +298,3 |
Усього за розділом 1 | 380 | 6663,1 | 6663,1+314=6977,1 | +314 |
2.Забезпечення наступних витрат і платежів | ||||
Забезпечення виплат персоналу | 400 | 232,4 | ||
3.Довгострокові зобов’язання | ||||
Відстрочені податкові зобов*язання | 460 | 357,8 | ||
4. Поточні зобов’язання | ||||
Короткострокові кредити банків | 500 | 200 | ||
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 530 | 1371 | 1371+54,8=1425,8 | 1371∙0,04=
+54,8 |
Поточні зобов’язання за розрахунками: | ||||
З одержаних авансів | 540 | 67,2 | ||
З бюджетом | 550 | 210,5 | ||
З позабюджетних платежів | 560 | 8,6 | ||
Зі страхування й оплати праці | 570
580 |
197,6 | 197,6+2,3=199,9 | 197,6∙0,012=
+2,3 |
Інші поточні зобов’язання | 610 | 56,7 | ||
Усього за розділом 4 | 620 | 2111,6 | 2111,6+57,1=2168,7 | +54,8+2,3=+57,1 |
Баланс | 640 | 9364,9 | 9364,9+371,1=9736 | +314+57,1=
+371,1 |
актив
- 6409,9+1459+767+732,3+3,2+317,
пасив
– 6977,1+232,4+357,8+200+1425,
Позитивні
відхилення статей активу балансу є
витратами інвестиційної програми
(капітальні інвестиції, збільшення вартості
виробничих запасів, чистої реалізаційної
вартості дебіторської заборгованості
за продукцію, роботи, послуги та інші),
а від’ємні – джерелами їх покриття (амортизаційні
відрахування та інші). І навпаки, позитивні
відхилення статей пасиву балансу визначають
обсяги джерел фінансування (нерозподілений
прибуток, кредиторська заборгованість
за товари, роботи, послуги, поточні зобов’язання
зі страхування й оплати праці та інші),
а від’ємні – обсяги інвестиційних витрат.
Отже, з’явилися додаткові внутрішні
джерела у сумі 57,1 тис. грн. (54,8+2,3). Одночасно
має місце дефіцит джерел фінансування
у сумі 220 тис.грн (9956-9736 ).
2.2.
Планування зовнішніх
джерел фінансування
на перший квартал
До числа зовнішніх джерел відносяться залучені та запозичені кошти. Залучені включають додаткову емісію акцій (для акціонерних товариств), додаткові внести засновників (для інших підприємств), цільове фінансування (кошти спонсорів). Запозиченими є коротко і довгострокові банківські та комерційні кредити, облігаційні займи, фінансовий лізинг.
Запозичені кошти дешевші за залучені: у кредиторів ризик неповернення позичених коштів є меншим, ніж в акціонерів – держателів звичайних акцій. Одночасно для підприємства, що залучає кошти, ризик втрати платоспроможності буде вищим при їх запозиченні, оскільки за звичайними акціями сплату дивідендів, як засобу повернення інвесторам вкладених коштів, можна відстрочити, а кредити необхідно погасити у встановлений строк. Тому при плануванні зовнішніх джерел спочатку оцінюються можливості запозичення більш дешевих коштів у таких обсягах, які забезпечать прийнятний для підприємства ризик втрати платоспроможності.
Серед
запозичених джерел більш дешевими
є короткострокові кредити, оскільки
з меншим терміном кредитування пов’язані
нижчі ризики. Тому для покриття дефіциту
коштів, у першу чергу, визначається можливий
обсяг запозичення короткострокових
кредитів. Його обмежує показник платоспроможності
підприємства - коефіцієнт поточної ліквідності,
рівень якого обернено залежить від поточних
зобов’язань. До складу останніх входять
короткострокові кредити. Тому збільшення
обсягу кредитів зменшує значення коефіцієнта
поточної ліквідності, тобто погіршує
поточну платоспроможність підприємства.
З огляду на таке положення, обсяг короткострокових
кредитів обмежується прийнятним для
підприємства рівнем коефіцієнта поточної
ліквідності на кінець планового періоду.
Коефіцієнт повинен бути не меншим за
1, що надасть можливість підприємству
повністю погасити поточні борги за термін
обороту оборотних активів.
На АТП коефіцієнт поточної ліквідності на кінець звітного року становить:
Планове його значення можливо скоротити до 1,5 . Тоді при запланованому на кінець першого кварталу обсязі оборотних активів 3545,3 тис. грн., сума поточних зобов'язань визначиться з такого рівняння:
х=2363,5 тис. грн.
Отже, поточні зобов’язання до 31.03 можна збільшити порівняно з першим варіантом на 194,8 тис. грн. (2363,5-2168,7). Саме ця сума і становитиме обсяг можливого короткострокового запозичення коштів за другим варіантом прогнозного балансу.
Після планування короткострокових кредитів дефіцит джерел фінансування скоротився до 25,2 тис. грн. (220-194,8). Тепер необхідно визначитися з можливостями запозичення довгострокових кредитів. Їх обсяг обмежується коефіцієнтом заборгованості (фінансового ліверіджу). Фактичне значення коефіцієнта в ТОВ «Автотрейд» на кінець звітного року становить:
Нормативне значення коефіцієнта дорівнює 0,5, тобто на кожну гривню власних коштів можна запозичити 50 коп. Товариство ж запозичає лише 5,7 коп. Тому доцільно збільшити коефіцієнт фінансового ліверіджу, наприклад, до рівня 0,34. При такому значенні коефіцієнта й обсязі власних джерел фінансування за першим варіантом прогнозного балансу 6977,1 тис. грн. загальний обсяг запозичених джерел можна визначити з рівняння:
х=2372,2 тис. грн.
Оскільки поточні зобов’язання за другим варіантом становлять 2363,5 тис. грн., то підприємство може планувати довгострокові кредити в обсязі 8,7 тис. грн. (2371,6-2363,5).
Використання запозичених джерел скорочує дефіцит коштів до 16,5 тис. грн. (25,2-8,7), який в умовах ТОВ може бути профінансований за рахунок додаткових внесків засновників. Збалансований другий варіант прогнозного балансу на 31.03.
Таблиця 2.4
Баланс
на 31
березня планового
року, тис. грн.
Актив | Код ряд. | На початок року | На 31.03 | Відхи-лення (+,-) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Необоротні активи | ||||
Капітальні інвестиції | 020 | 97 | 625,7 | +528,7 |
Основні засоби: | ||||
Залишкова вартість | 030 | 5835,2 | 5835,2 | |
Первісна вартість | 031 | 10164 | 10164 | |
Знос | 032 | 4328,8 | 4379,8 | -51 |
Усього за розділом 1 | 080 | 5932,2 | 6409,9 | |
2. Оборотні активи | ||||
Запаси: виробничі | 100 | 1402,9 | 1459 | +56 |
Готова продукція | 130 | 737,5 | 767 | +29,5 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 160 | |||
Чиста реалізаційна вартість | 704,2 | 732,3 | +28,1 | |
Дебіторська заборгованість за розрахунками: | ||||
З бюджетом | 170 | 3,2 | 3,2 | |
За виданими авансами | 180 | 317,2 | 317,2 | |
Інша
поточна дебіторська |
210 | 29,2 | 29,2 | |
Грошові кошти та їх еквіваленти: | ||||
В національній валюті | 230 | 225 | 225 | |
Інші оборотні активи | 250 | 12,4 | 12,4 | |
Усього за розділом 2 | 260 | 3431,6 | 3545,3 | |
3.Витрати майбутніх періодів | 270 | 1,1 | 1,1 | |
Баланс | 280 | 9364,9 | 9956 | +591,1 |
Пасив | ||||
1. Власний капітал | ||||
Статутний капітал | 300 | 1485,7 | 1485,7 | |
Додатково вкладений капітал | 320 | 16,5 | +16,5 | |
Інший додатковий капітал | 330 | 4671,9 | 4671,9 | |
Резервний капітал | 340 | 9 | 24,7 | +15,7 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | 350 | 496,5 | 794,8 | +298,3 |
Усього за розділом 1 | 380 | 6663,1 | 6993,6 | +330,5 |
2.забезпечення наступних витрат і платежів | ||||
Забезпечення витрат персоналу | 400 | 232,4 | 232,4 | |
3. Довгострокові зобов’язання | ||||
Довгострокові кредити банків | 440 | 8,7 | +8,7 | |
Відстрочені податкові зобов*язання | 460 | 357,8 | 357,8 | |
Разом за розділом 3 | 480 | 590,2 | 598,9 | +8,7 |
4. Поточні зобов’язання | ||||
Короткострокові кредити банків | 500 | 200 | 394,8 | +194,8 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 530 | 1371 | 1425,8 | +54,8 |
Поточні зобов’язання за розрахунками: | ||||
З одержаних авансів | 540 | 67,2 | 67,2 | |
З бюджетом | 550 | 210,5 | 210,5 | |
З позабюджетних платежів | 560 | 8,6 | 8,6 | |
Зі страхування й оплати праці | 570,580 | 197,6 | 199,9 | +2,3 |
Інші поточні зобов’язання | 610 | 56,7 | 56,7 | |
Усього за розділом 4 | 620 | 2111,6 | 2363,5 | +251,9 |
Баланс | 640 | 9364,9 | 9956 | +591,9 |
Таблиця 2.5
Бюджет інвестиційної програми на перший квартал
Показник | Тис. грн. |
1 | 2 |
1. Використання коштів | 642,4 |
Капітальні інвестиції – усього, в т.ч.: | 642,4 |
- основні засоби | 528,7 |
- оборотні активи | 56,1+29,5+28,1=113,7 |
Фінансові інвестиції – усього, в т.ч. | |
- поточні | |
- довгострокові | |
Погашення кредитів - усього, в т.ч.: | |
- короткострокових | |
- довгострокових | |
Орендні платежі | |
2. Джерела фінансування | 642,4 |
Внутрішні: | 365 |
- амортизаційні відрахування | 51 |
- резервний капітал | 15,7 |
- нерозподілений прибуток | 298,3 |
-
іммобілізація оборотних |
|
Надходження від реалізації фінансових інвестицій | |
Зовнішні: | 220 |
- внески засновників | 16,5 |
- емісія акцій | |
- цільове фінансування | |
- позички: | 203,5 |
а) короткострокові | 194,8 |
б) довгострокові | 8,7 |
- фінансова оренда | |
Спонтанне фінансування | 54,8+2,3=57,1 |
Информация о работе Розробка бюджету інвестиційної програми ТОВ «Автотрейд»