Проблемы укрепления финансового состояния предприятия

              - сложность получения кредитов в коммерческих банках и в связи с этим, необходимость использования для неотложных целей производства привлеченных средств в задолженности поставщикам, бюджетам всех уровней, внебюджетным фондам, отчислений на содержание социальной сферы.

              Был принят целый ряд мер, благодаря которым предприятие не только выжило, но и обеспечило необходимый объем производства, сохранило уровень загрузки производственных мощностей, не допустило сокращения рабочих мест, кроме того, наметились тенденции к улучшению  финансового  положения.

1.2. Существующая система взаимоотношений между ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» и ЗАО «Аксион-Социал».

Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров. Кворум для проведения Собрания акционеров обеспечивается присутствием не менее, чем 50% обыкновенных акций. В состав Совета директоров входят: Генеральный директор, представитель Госкомитета по управлению имуществом, представитель трудового коллектива и представитель местной администрации (по месту расположения общества). Основной задачей членов Совета директоров является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества. Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества. Правление является исполнительным органом Общества и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров.

              Дочерние предприятия имеют структуру, позволяющую им самостоятельно решать вопросы по управлению в областях оговоренных в договорах о взаимодействии.

              Высшим органом управления дочерним предприятия является собрание учредителей, в состав которого входят три директора из состава правления ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", а также директор и другие руководящие работники дочернего предприятия.

              Все дочерние предприятия заключили с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" договор о взаимоотношениях, где закреплены общие положения, предмет договора, права и обязанности, имущество, услуги. У каждого дочернего предприятия есть свой устав, где оговорены цели и предмет деятельности, уставной капитал, права и обязанности акционеров, органы управления, учет и отчетность, ревизионная комиссия, ликвидация и реорганизация, дополнительные обязательства.

              Проводятся следующие мероприятия по выделению подразделения в самостоятельное юридическое лицо:

              1. Разработка учредительных документов.

              2. Разработка структуры и органов управления.

              3. Разработка и утверждение штатного расписания.

              4. Открытие расчетного счета в банке.

              5. Составление разделительного баланса.

              6. Составление актов приема - передачи имущества.

              7. Подготовка и заключение договоров о взаимодействии с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг".

              8. Согласование цен на продукцию и услуги.

              Разработка и утверждение технико-экономических показателей.

              В 1999 году произошло преобразование в организации ОАО «ИМЗ «Аксион холдинг» предприятия стали самостоятельными акционерными обществами, а далее появилось новое подразделение «Аксион-социал», которое занимается управлением и контролем работы социальной сферы. В эту структуру относятся следующие предприятия: ФОК «Аксион», ДК «Аксион», ОК «Березка», Санаторий-профилакторий «Аксион», «Гостиный двор», НУ «Аксиома», «Жилкомплекс», «Лесное», «Универсал», НУ «Благотворительный фонд «Аксион». В самостоятельные акционерные общества выделились с помощью вышеупомянутого договора устанавливаются взаимоотношения АО ”ИМЗ “Аксион - холдинг” с дочерним акционерным обществом, направленные на получение прибыли в интересах акционеров и трудовых коллективов управляющей компании и дочернего общества по следующим видам хозяйственной деятельности:

              - организация и управление службы безопасности, включая ВОХР, ГО, ВПЧ, милицию;

              - материально-техническое снабжение, включая аренду складов;

              - изготовление оснастки;

              - энергообслуживание, тепло-, водоснабжение;

              - транспорт, связь;

              - организация и обеспечение консультационных, информационных и управленческих услуг, включая конструкторско-технологические, метрологические, юридические, услуги отдела кадров, техники безопасности, вычислительного центра, типографии.

              При этом ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" выполняет следующие стратегические функции:

              - разрабатывает стратегию развития Компании в целом;

              - координирует деятельность обществ на всех уровнях;

              - определяет основные направления капиталовложений и изыскивает средства для их финансирования;

              - вырабатывает и реализует финансово-кредитную политику по использованию в интересах Компании собственных финансовых ресурсов Компании, привлеченных и заемных средств;

              - организует и координирует внешнеэкономическую деятельность обществ Компании, обосновывает эффективность и целесообразность привлечения иностранных партнеров и инвестиций;

              - является держателем фондов, централизовано распределяемых финансовых, материально-технических ресурсов и оборудования для обеспечения государственных нужд Российской Федерации;

              - совместно с органами государственной власти и управления решает вопросы территориального расширения предприятия и организаций Компании, проведение природоохранной политики;

              - обеспечивает защиту прав обществ, входящих в Компанию, представление их общих интересов в соответствующих органах и организациях, в том числе международных;

              - проводит скоординированную политику в области создания новых и реконструкции действующих производств;

              - проводит технико-экономическое обоснование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых для государственных нужд, в том числе обоснование размеров бюджетного финансирования, необходимого для поддержания и развития научно-технических Компании;

              - осуществляет скоординированную деятельность по обеспечению сохранности и защиты государственных секретов, коммерческой тайны для предотвращения экономического ущерба;

              - проводит скоординированную кадровую политику, осуществляет подготовку кадров;

              - оказывает услуги и проводит работы на коммерческой основе;

              - обеспечивает условия социального развития трудовых коллективов обществ Компании путем организации совместного строительства и эксплуатации объемов соцкультбыта;

              - образует централизованные фонды Компании и организует их рациональное использование с возможным перераспределением между обществами Компании;

              -осуществляет централизованное распределение энергетических и водных ресурсов, обеспечивает ремонт и обслуживание соответствующего оборудования;

              - осуществляет централизованное хранение, учет, перерегистрацию стандартов, технических условий, патентов, научной и технической литературы;

              - осуществляет единую политику в области охраны труда и экологической безопасности, проводит природоохранные мероприятия;

              - обеспечивает единый архитектурный и фирменный стиль Компании;

              - разрабатывает принципы формирования цен на продукцию и услуги, оказанные внутри Компании.

              Дочерние общества имеют следующие права и обязанности:

              -разрабатывать и согласовывать с Советом директоров ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" стратегию развития Общества;

              разрабатывать и обеспечивать выполнение утвержденных Советом директоров ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" технико-экономических показателей;

              общество в первоочередном порядке выполняет заказы ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" и обществ Компании на изготовление продукции, оказание услуг согласно профиля деятельности общества и плана производства;

              общество в первоочередном порядке обязано реализовать ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" собственную продукцию по действующей отпускной цене;

              общество имеет приоритетное право на размещение и использование своих заказов, услуг в подразделениях Компании;

              общество пользуется услугам ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", его инфраструктурой, социальной сферой на условиях  договора.

1.3. Организационно-правовая форма, структура управления предприятия

              Закрытое акционерное общество "Аксион-социал" учреждено решением Совета директоров открытого акционерного общества "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" от 5.10.2000 года.

              Редакция Устава Общества утверждена Решением Собрания Учредителей от 08.09.2000 года, зарегистрирована Постановлением Главы администрации Октябрьского района г. Ижевска от 12.10.2000 года, регистрационный номер 156.

              Полное фирменное название Общества – Закрытое акционерное общество "Аксион-социал".

              Сокращенное фирменное название - ЗАО "Аксион-социал".

              Местонахождение Общества: 426006, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. М. Горького, 90.

              Почтовый адрес Общества: 426006, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. М. Горького, 90.

              Учредители:

              АО "Ижевский мотозавод" Аксион-холдинг",

              АО "Ижевский мотозавод",

              Размер уставного капитала – 250 000 руб. Количество акций – 250 000 штук, категория акций – обыкновенные, номинальная стоимость – 1 руб.

              Распределение долей:

              92,8 % АО "Ижевский мотозавод" Аксион-холдинг",

              7,2 % АО "Ижевский мотозавод",

              Основные направления деятельности предприятия:

1.      Управление предприятиями и организациями.

2.      Консультационная деятельность.

3.      Маркетинговая деятельность.

4.      Торгово-закупочная деятельность.

5.      Рекламная деятельность.

              Органы управления предприятием представлены в таблице 1.

Таблица 1

Органы управления акционерным обществом.