Отчет по производственной практике в ОАО ПО "Якутск-цемент"

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2012 в 10:23, отчет по практике

Описание работы

15 сентября 1971 года в поселке Мохсоголлох был запущен цементный завод.
Это первый и пока единственный завод в Якутии. В предусмотренные сроки была освоена проектная мощность завода. Выпуск цемента из года в год наращивается. С 1980 года начинается реконструкция основного технологического оборудования.

Содержание

1. ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ 3
1.1. Общая характеристика предприятия 3
1.2. Учетная политика 4
1.3. Учет кассовых операций 5
1.4. Учет материалов, готовой продукции, тары 6
2. ПО НАЛОГОВОМУ УЧЕТУ 21
2.1. Налог на прибыль организации 21
2.2. Налог на имущество организации 21
2.3. Налог на добавленную стоимость 22
2.4. ЕСН 23
3. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 25

Работа содержит 1 файл

Практика.doc

— 225.50 Кб (Скачать)

     Из  таблицы 2 видно, что производственные мощности используются не в полную мощность. Это связано прежде всего с высокой степенью изношенности основных фондов – 68,9% в 2003 году, что объясняется плохим состоянием основных фондов, что приводит к большим затратам на проведение ремонтов и не запланированными остановками оборудования, кроме того, увеличение износа оборудования приводит к снижению отдачи от его использования. Однако, наблюдается положительная динамика в использовании основных фондов - увеличился коэффициент обновления ОФ на 0.5% за счет увеличения инвестиций в ОФ на 43743 или на 25,3%, увеличился коэффициент выбытия ОФ на 4,11% в связи со списанием изношенного оборудования.

     Основные  причины низкого использования  мощностей 

  1. Отсутствие средств на капитальный ремонт технологического оборудования, несвоевременный завоз огнеупорного кирпича в количестве, необходимом для полного цикла футеровки, отсутствие запасных частей – приводит к частым, незапланированным остановкам оборудования.
  2. Отсутствие инвестиций на техническое перевооружение и замену устаревших 100% изношенных транспортных средств карьерной техники, кранового хозяйства приводят к внеплановым остановкам, к перерасходу средств на проведение ремонтных работ
  3. Из-за отсутствия спроса на известь, с 1997 года Известковый завод находится на консервации.
  4. Выход деловых фракций товарного щебня составляет 38% от всего объёма дробления на дробильно-сортировочной фабрике, остальной – это цементное сырье. Сдерживание выпуска товарного щебня связано с затариванием площадок отсевом, которой в таком количестве, в настоящее время, в республике невостребован.
  5. Специфичность цементного оборудования, не позволяющая перепрофилировать его на выпуск других видов продукции и тем самым увеличить коэффициент его использования.

Уровень специализации.

Ксп. (2006 год)= 230000/410000 = 0,56

Изучаемое предприятие является среднеспециализированным, удельный вес выпуска профилирующей продукции близок к 60%. Чем  меньше видов продукции выпускает предприятие, тем глубже развита специализация.

Производительность  труда

ПТ = V/ППП

ПТ(2005)=щебень=211 397/562=376,2 тн. чел.

ПТ(2006)=щебень=275 874,3/617=447,1 тн.чел

ПТ(2005)=цемент=259 174/562=461,2 тн.чел

ПТ(2006)=цемент=308 440,45/617=499,9 тн.чел

В 2006 году значительно увеличился показатель производительности труда как по выпуску цемента так и по щебню  на 38,7 тонн и 70,9 соответственно.

Трудоемкость  основных видов продукции

Те=1:ПТ

Те(2005)=щебень=1:376,2=0,27

Те(2006)=щебень=1:447,1=0,22

Те(2005)=цемент=1:461,2=0,22

Те(2006)=цемент=1:499,9=0,2

Площадь территории

Площадь территории завода примерно 578 250 м²

Коэффициент застройки

Кз=  179 756,4 м2 / 578 250 м2=31%

     31% территории застроены зданиями (основные, вспомогательные, обслуживающие  производства, лаборатории, склады, заводоуправление и т.д.).

     Анализ  данных показателей позволяет определить пути создания рациональной структуры предприятия, которая должна обеспечивать:

  • Максимальную возможность специализации цехов и участков, пропорциональность их построения;
  • Отсутствие дублирующих и чрезмерно раздробленных построений;
  • Непрерывность и прямоточность производства;

      Возможность расширения и перепрофилирования производства без его остановки.

Анализ  ассортимента продукции

      Действующий порядок планирования предусматривает  установление заданий по выпуску  важнейших видов продукции. Поэтому  огромное значение приобретают контроль и анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту.

      Номенклатура  – перечень отдельных видов продукции, разных по своим свойствам и назначению (виды цемента и т.д.)

      Ассортимент – дальнейшая детализация или  состав отдельных видов продукции  с точки зрения их разновидности, размерочности, марочности, сортности и т.д. 

      В ряде случаев понятия «номенклатура» и «ассортимент» равнозначны. Обобщающим показателем выполнения плана по номенклатуре (и ассортименту) является коэффициент номенклатурности (ассортиментности).

К н(а) = Vзачт. в выполн. номенк. / V об., где:

      Vзачт. в выполн. номенк – объем выпуска продукции, зачтенного в выполнении номенклатуры;

      V об – общий объем продукции.

Информация о работе Отчет по производственной практике в ОАО ПО "Якутск-цемент"