Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 19:57, курсовая работа
Основной целью работы является комплексная оценка финансового состояния предприятия.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты комплексной оценки финансового состояния предприятия;
- изучить организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты комплексной оценки финансового состояния предприятия
1.1. Сущность, роль, значение проведения комплексной оценки финансового состояния предприятия…………………………………………………………...5
1.2. Виды, формы и методы финансового анализа……………………………...9
1.3. Виды и источники информации для оценки финансового состояния организации………………………………………………………………………13
Глава 2. Комплексная оценка финансового состояния предприятия на примере ОАО «Завод им. Петровского»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Завод им. Петровского»…………………………………………………………………….25
2.2. Анализ финансовой отчетности…………………………………………...29
2.3. Анализ эффективности деятельности ОАО «Завод им. Петровского»…34
Глава 3. Разработка рекомендаций по стабилизации финансового состояния предприятия
3.1 Оценка вероятности банкротства предприятия……………………………38
3.2. Предложения по повышению эффективности управления финансовым состоянием предприятия ……………………………………………………......40
Заключение……………………………………………………………………….42
Список использованной литературы…………………………………………...44
Приложение………………………………………………………………………46
Место нахождения общества: 603950, Россия, г. Н. Новгород, ул. Тургенева, 30. Тел.: (8312) 36-74-01 Факс: (8312) 36-84-07. Адрес электронной почты: petroff@sandy.ru
В соответствии с реестром владельцев именных ценных бумаг Общества по состоянию на 1 апреля 2009 года в ОАО «Завод им. Г.И. Петровского» числится 1093 акционера, в том числе 6 юридических лиц, остальные физические лица. Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Совет директоров Общества состоит из 11 членов. В состав Совета директоров без избрания входит представитель владельца специального права "Золотая акция", остальные члены Совета директоров избираются на общем собрании акционеров. Руководство повседневной деятельностью Общества осуществляется Генеральным директором (единоличным исполнительным органом Общества) Генеральный директор назначается на должность Советом директоров на срок полномочий избравшего его Совета [13].
Предприятие находится в ведении Министерства Энергетики и Промышленности Российской Федерации, Федерального агентства по промышленности, в связи с реорганизацией оборонных агентств и превращения последних в Управления в составе Федерального Агентства по промышленности. Ориентировано на разработку, производство и реализацию оборудования для судостроения для Министерства обороны, что определяет зависимость от финансирования работ по Государственному оборонному заказу (ГОЗу). Особенно данная проблема стала актуальна в связи с формированием в Министерстве обороны единого центра закупок вооружений и военной техники (В и ВТ) по ГОЗу.
На работу предприятия
по ГОЗу оказывает существенное негативное
влияние программа формирования
вертикально интегрированных ст
Наличие квалифицированных
кадров, опыта разработки и создания
спец. аппаратуры, усилия руководства
общества при распределении финансов
позволяют сохранить и расширит
В качестве дополнительного
рычага для увеличения своего присутствия
в Гособоронзаказе руководством
предприятия принимаются
Производственно-технологическа
Основными направлениями деятельности общества являются:
· разработка, производство и реализация оборудования для судостроения;
· разработка, производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
· снабженческо-сбытовая и торгово-посредническая деятельность;
· разработка, производство и реализация систем регистрации информации;
· разработка, производство и реализация гидроакустического и магнитометрического оборудования;
· производство и реализация оборудования для автоматических телефонных станций.
• разработка
и производство неконтактной
аппаратуры и систем
• разработка и производство многоканальных регистраторов для наземных служб ВВС, командных и командно-диспетчерских пунктов;
• производство
электрорадиотехнических
Приоритетным направлением деятельности общества в 2009 году, как и в прежние годы, оставалось выполнение ГОЗ по производству специальной аппаратуры для ВМФ в соответствии с «Совместной программой поставки аппаратуры до 2012 года». Наиболее перспективное направление деятельности завода в настоящее время - внедрение в производство современных цифровых регистраторов речевой информации с использованием твердотельных носителей и их модернизация по полученным Техническим заданиям от МОРФ.
В настоящее время завод Петровского является головным предприятием по изготовлению и обслуживанию бортовых и наземных специальных магнитофонов для авиации ("черных ящиков"). Предприятие также выпускает автоаксессуары - автомобильные акустические системы и антенны для автомобилей ГАЗ, ВАЗ, а также устройства для облегчения пуска двигателя в зимних условиях. Предприятие располагает современным экспериментальным и инструментальным производством для изготовления опытных образцов и технологической подготовки серийного выпуска новых изделий. В 2007 году заводу исполнилось 80 лет. За эти годы завод превратился в крупное приборостроительное предприятие.
Стратегия развития предполагает:
• дальнейшее ведение научных исследований по оборонной тематике, применение результатов этих исследований в производстве продукции гражданского назначения;
• выход на внешние рынки с продукцией предприятия;
• приобретение новых технологий и обновление оборудования;
• совершенствование системы качества.
Продукция ОАО "Завод им. Г. И. Петровского" поставляется во все регионы России, а также страны ближнего зарубежья. Завод постоянно расширяет поле деятельности, осваивает новые виды производства, руководствуясь, стратегией "от товаров народного потребления до электротехнической и радиотехнической специальной аппаратуры ", при неизменно высоком качестве и разумной цене.
В 2011 году:
Показатели финансово-
Финансовые результаты.
Таблица 5
Внеоборотные активы, тыс. руб.
Наименование показателя |
2011г. |
2010 г. |
2009г. |
изм |
Уд. Вес |
Темп роста |
Нематериальные активы |
7 |
28 |
176 |
-21 |
0,00% |
-300,00% |
Основные средства |
164489 |
102412 |
96065 |
62077 |
99,99% |
37,74% |
Финансовые вложения |
5 |
5 |
5 |
0 |
0,00% |
0,00% |
Итого по разделу 1 |
164501 |
102445 |
96240 |
62056 |
100,00% |
37,72% |
Основные средства составляют 99,9% внеоборотных активов.
Основные средства по состоянию на 01.01.2012 года по первоначальной стоимости составляют 265843 тыс. руб.:
в том числе активная часть – 148148 тыс. руб. 56%
Коэффициент износа основных средств 43%
в том числе активной части
Согласно приказу по акционерному обществу от 30.09.2011г. № 188, проведена полная инвентаризация основных средств, нематериальных активов, МБП, материальных ценностей на складах, готовой продукции и незавершенного производства.
По результатам
инвентаризации излишков и
здания, сооружения – 30418 тыс.руб.
машины и оборудование – 48021 тыс.руб.
транспортные средства – 4753 тыс.руб.
Выбыло основных средств на сумму 11812 тыс.рублей, в том числе: машины и оборудование – 7 251 тыс.руб.
За 2011 год основные средства увеличились на 37,72%.
Оборотные активы
Таблица 6
Динамика объёма оборотных средств
Таблица 7
Структура оборотных средств
Наименование показателя |
уд.вес |
ИТОГО Оборотные активы |
100,00% |
Запасы |
33,82% |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
0,07% |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение12 месяцев после отчетной даты) |
23,01% |
Краткосрочные финансовые вложения |
24,12% |
Денежные средства |
0,65% |
Из данных таблиц следует, что наибольшую долю в оборотных средствах в запасы – 33,82%, которые увеличились на 34,21% по сравнению с 2010 г. в 2011 г. дебиторская задолженность увеличилась на 38629 тыс. руб. и составляет 23,01% оборотных средств.
Краткосрочные финансовые вложения практически остаются неизменными на протяжении 2007 – 2011 годов.
Таблица 8
Размер и структура капитала
Размер уставного капитала,
приведенный в настоящем
Общая сумма капитала увеличилась на 38689 тс. руб. или на 32,4%. Наибольшую долю в структуре капитала занимает нераспределённая прибыль – 65,78% и добавочный капитал в размере 78684 тыс. руб. – 34,12%.
Увеличение капитала произошло за счёт увеличения нераспределённой прибыли.
Долгосрочных обязательств на конец 2011 г. предприятие не имеет.
Структура кредиторской
задолженности приведена в табл
Таблица 9
Структура кредиторской задолженности
Наименование кредиторской задолженности |
Срок до 1 года |
изм. |
уд.вес | |
2010 |
2011 | |||
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками |
25 166 |
213155 |
187 989 |
33,08% |
Кредиторская задолженность перед персоналом организации |
7 439 |
0 |
-7 439 |
0,00% |
Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами |
30 739 |
120131 |
89 392 |
18,64% |
Заемные средства |
220 711 |
309574 |
88 863 |
48,04% |
Прочая кредиторская задолженность |
254 |
1492 |
1 238 |
0,23% |
Итого |
336 082 |
644352 |
308 270 |
100,00% |
В 2011 году краткосрочные обязательства увеличились на 308 270 тыс. руб. или на 91,72% и выросли до 644352 тыс. руб. основную долю в краткосрочных обязательствах составляют займы и кредиты – 48,04% и Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками – 33,08%. Также существенную долю составляет Кредиторская задолженность перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами – 18,64%, которая выросла на 89 392 тыс. руб. или практически в 4 раза.