Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Августа 2011 в 05:31, реферат
Источниками формирования имущества ООО «Хотулар» являются: вклады единственного участника в уставный капитал; доходы от хозяйственной деятельности; прибыль, внешние инвестиции, кредитные ресурсы.
Имущество изучаемого предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также продукция, закупленная или произведенная обществом, в результате хозяйственной деятельности.
Пути
увеличения прибыли предприятия:
1. Сокращение расходов на содержание основных
средств. Данное мероприятие возможно
осуществить за счет передачи в аренду
неиспользуемого помещения площадью около
120 квадратных метров. Исходя из этого
можно подсчитать среднемесячный дополнительный
доход. Предлагается установить ежемесячную
оплату за 1 квадратный метр 1500 руб. Следовательно
предприятие будет получать ежемесячно
180 тыс. руб. Это даст возможность наиболее
эффективно распоряжаться своим имуществом,
посредством этого получать дополнительный
доход и увеличить финансовые показатели
предприятия.
2. Рост доходов от реализации (выручки)продукции;
Руководству предприятия предлагается увеличить доходы от реализации путем увеличения отпускных цен на продаваемую продукцию в среднем на 6%,
так как цены конкурентов выше цен ООО «Хотулар» на 8-10%. Поэтому целесообразно увеличить отпускные цены на 6%. Для того чтобы увидеть насколько вырастут доходы предприятия рассчитаем показатели в следующей таблице 14.
Таблица 14
Расчет
увеличения доходов предприятия
на 6% по ООО «Хотулар»
Показатель | Факт 2007 г, тыс. руб. | Предлагаемое
увеличение цен на
6%, тыс. руб. |
Экономический эффект, тыс. руб. |
Реализация | 8558 | 9071,5 | 513,5 |
Себестоимость | 5072 | 5072 | 0 |
Прибыль | 3486 | 3999,5 | 513,5 |
Как видно, из данных расчетов, увеличение отпускных цен на 6% даст дополнительную прибыль в размере 513,5 тыс. руб.
Рассчитаем операционный Леверидж для ООО «Хотулар»: Операционный леверидж = (выручка - переменные затраты) / ((выручка -переменные затраты) - постоянные затраты
Операционный леверидж =(8558-849,2) / (8558-849,2)-225,8) = 1,05
Данный расчет показывает, что при увеличении объема продаж на 1%, изменение операционной прибыли у предприятия составит 1,05%.
3. Оптимизация затрат путем снижения себестоимости
предоставляемых услуг;
Также
руководству предлагается уменьшить
себестоимость продаваемой
Таблица 15
Расчет
уменьшения расходов предприятия на
2,26% ООО «Хотулар»
Показатель |
|
Предлагаемое
уменьшение себестоимости на 2,3 % |
Экономический эффект |
Реализация | 8558 | 8558 | 0 |
Себестоимость | 5072 | 4957,4 | -114,6 |
Прибыль | 3486 | 3600,6 | 114,6 |
Как показывают приведенные расчеты уменьшение себестоимости на2,26% приведет к увеличению прибыли на 114,6 тыс. руб.
4. Повышение уровня рентабельности предприятия.
Руководству предлагается повысить рентабельность предприятия до 20%.
Для того чтобы увидеть насколько вырастет прибыль предприятия рассчитаем показатели в следующей таблице 16.
по ООО
«Хотулар»
Факт 2006 г. | Предлагаемое
увеличение рентабельности до 8% |
Экономический эффект | |
Реализация | 8558 | 8835,5 | 277,5 |
Себестоимость | 8181 | 8181 | 0 |
Прибыль | 377 | 654,5 | 277,5 |
Рентабельность | 4,6% | 8% | 3,4 |
Как видно, из данных расчетов если предприятие доведет свою рентабельность до уровня 8%, то предприятие дополнительно получит 277,5 тыс.руб. Прибыли.
5. Расширение предоставляемых услуг.
Второй задачей, стоящей перед предприятием, является снижение расходов предприятия. Оптимизация затрат, запасов ценностей, совершенствование их структуры. Основными источниками резерва снижения себестоимости продукции являются сокращение коммерческих расходов.
Резервы сокращения затрат устанавливаются под каждой статьей расходов за счет конкретных мероприятий (улучшение организации труда, усиление контроля за состоянием складского хозяйства, систематическое проведение инвентаризаций, контроль обоснованностью списания расходных материалов, сравнение прайс-листов поставщиков, проведение переговоров по поводу снижения расценок на товары, заключение договоров поставки с более выгодными для предприятия условиями и т.п.).
Проведение подобных мероприятий позволит снизить расходы предприятия, и, как следствие, увеличить показатели прибыли и рентабельности.
Увеличение выручки, и, соответственно, прибыли предприятия, позволит ООО «Хотулар» погасить свою кредиторскую задолженность.
Еще
одна задача, стоящая перед руководством
предприятия ООО «Хотулар» - улучшение
показателей ликвидности
Основной путь для оптимизации денежных потоков - сокращения разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса ООО «Хотулар».
При осуществлении плана увеличении прибыли и сокращения затрат, исследуемое предприятие будет иметь свободные денежные средства, и вкладывать их в ликвидные запасы.
Заключение
Предприятие
- это самостоятельный
Под
финансовым состоянием предприятия
понимается способность предприятия
финансировать свою деятельность. Оно
характеризуется
Анализ
финансового состояния
Анализ
финансового состояния
По результатам проведенного анализа динамики актива баланса за 2005 – 2007 гг. свидетельствует об общей удовлетворительности показателей , т.к. увеличение показателей запасов и денежных средств может свидетельствовать об улучшении финансовой ситуации на предприятии.
Но с другой стороны, всвязи с увеличением запасов можно предположить, что происходит замедление оборачиваемости оборотных активов. Это может оцениваться отрицательно и свидетельствовать о неэффективной политике управления оборотными активами. Но по результатам проведенного анализа структуры актива можно сделать вывод что на предприятии происходит ускорение оборачиваемости оборотных активов, так как происходит увеличение удельного веса их в составе имущества, составляет значительную долю 80 %. Соотношение оборотных и внеоборотных активов остаётся весьма приемлемым для предприятия занимающегося торгово-посреднеческой деятельностью. Следовательно структура активов ООО «Хотулар» оптимальна. То есть в общей сумме активов удельный вес оборотных средств очень высокий – это свойственно почти всем торгово-посредническим предприятиям. Проведенный анализ структуры говорит о том, что сумма запасов и денежных средств будет достаточна для дальнейшего нормального функционирования предприятия, т.к. удельный вес запасов составляет боле половины общей суммы оборотных активов, а изменение абсолютных показателей и удельного веса денежных средств имеет тенденцию к увеличению.
Пассив бухгалтерского баланса в изученном периоде изменяется за счет роста величины кредитов и займов. Данное увеличение заемных средств, при малом увеличении собственных является негативным, следовательно, динамика источников имущества предприятия неудовлетворительна и требует более эффективной политики в области управления кредиторской задолженности.
Основные пути улучшения финансового состояния: сокращение расходов на содержание основных средств; рост доходов от реализации (выручки) продукции; оптимизация затрат путем снижения себестоимости; повышение уровня рентабельности предприятия; расширение предоставляемых услуг; улучшение показателей ликвидности баланса; сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности; повышения уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю).
Ритмичность,
слаженность и высокая
На совокупном этапе развития экономике к основным внешним факторам, влияющим на финансовое состояние предприятия, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.
Значительные
резервы повышения
Рациональная
организация производственных запасов
является важным условием повышения
эффективности использования
Вместе с
Информация о работе Финансовое состояние предприятия и его анализ