Финансовое состояние предприятия и его анализ

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Августа 2011 в 05:31, реферат

Описание работы

Источниками формирования имущества ООО «Хотулар» являются: вклады единственного участника в уставный капитал; доходы от хозяйственной деятельности; прибыль, внешние инвестиции, кредитные ресурсы.
Имущество изучаемого предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также продукция, закупленная или произведенная обществом, в результате хозяйственной деятельности.

Работа содержит 1 файл

Коломин С..doc

— 642.00 Кб (Скачать)

      Пути  увеличения прибыли предприятия: 
 1. Сокращение расходов на содержание основных средств. Данное мероприятие возможно осуществить за счет передачи в аренду неиспользуемого помещения площадью около 120 квадратных метров. Исходя из этого можно подсчитать среднемесячный дополнительный доход. Предлагается установить ежемесячную оплату за 1 квадратный метр 1500 руб. Следовательно предприятие будет получать ежемесячно 180 тыс. руб. Это даст возможность наиболее эффективно распоряжаться своим имуществом, посредством этого получать дополнительный доход и увеличить финансовые показатели предприятия.

    2. Рост доходов от реализации (выручки)продукции;

     Руководству предприятия предлагается увеличить  доходы от реализации путем увеличения отпускных цен на продаваемую продукцию в среднем на 6%,

так как  цены конкурентов выше цен ООО  «Хотулар» на  8-10%. Поэтому целесообразно  увеличить отпускные цены на 6%. Для  того чтобы увидеть насколько  вырастут доходы предприятия рассчитаем показатели в следующей таблице 14.

Таблица  14

Расчет  увеличения доходов предприятия  на 6% по ООО «Хотулар» 

Показатель Факт 2007 г, тыс. руб.  Предлагаемое  увеличение цен на

6%, тыс.  руб.

Экономический эффект, тыс. руб.
Реализация  8558 9071,5 513,5
Себестоимость 5072 5072 0
Прибыль 3486 3999,5 513,5

     Как видно, из данных расчетов, увеличение отпускных цен на 6% даст дополнительную прибыль в размере 513,5 тыс. руб.

     Рассчитаем  операционный Леверидж для ООО «Хотулар»: Операционный леверидж = (выручка - переменные затраты) / ((выручка -переменные затраты) - постоянные затраты

Операционный  леверидж =(8558-849,2) / (8558-849,2)-225,8) =  1,05

      Данный  расчет показывает, что при увеличении объема продаж на  1%, изменение операционной прибыли у предприятия составит 1,05%.

    3. Оптимизация        затрат       путем        снижения      себестоимости

предоставляемых услуг;

     Также руководству предлагается уменьшить  себестоимость продаваемой продукции  путем уменьшения расходов по транспортировке, оптимизации расходов по оплате труда, снижения расходов по потреблению электроэнергии путем приобретения более энергосберегающих ламп и светильников, снижения расходов по ГСМ, путем приобретения менее мощных автомашин. Все это даст снижение себестоимости на 2,26%.

Таблица 15

Расчет  уменьшения расходов предприятия на 2,26%  ООО «Хотулар» 

Показатель
    Факт 2007 г.,
Предлагаемое

уменьшение  себестоимости на 2,3 %

Экономический эффект
Реализация 8558 8558 0
Себестоимость 5072 4957,4 -114,6
Прибыль 3486 3600,6 114,6

      Как показывают приведенные расчеты уменьшение себестоимости на2,26% приведет к увеличению прибыли на 114,6 тыс. руб.

    4. Повышение уровня рентабельности предприятия.

      Руководству предлагается повысить рентабельность предприятия до 20%.

      Для того чтобы увидеть насколько вырастет прибыль предприятия рассчитаем показатели в следующей таблице 16.

                                                        Таблица 16 Расчет увеличения рентабельности предприятия до 8%

по ООО  «Хотулар» 

  Факт 2006 г. Предлагаемое

увеличение

рентабельности  до 8%

Экономический эффект
Реализация 8558 8835,5 277,5
Себестоимость 8181 8181 0
Прибыль 377 654,5 277,5
Рентабельность 4,6% 8% 3,4
 

     Как  видно,   из  данных  расчетов  если  предприятие  доведет  свою рентабельность до уровня 8%, то предприятие  дополнительно получит 277,5 тыс.руб. Прибыли.

      5.   Расширение предоставляемых услуг.

     Второй  задачей, стоящей перед предприятием, является снижение расходов предприятия. Оптимизация затрат, запасов ценностей, совершенствование их структуры. Основными  источниками резерва снижения себестоимости  продукции являются сокращение коммерческих расходов.

     Резервы сокращения затрат устанавливаются  под каждой статьей расходов за счет конкретных мероприятий (улучшение  организации труда, усиление контроля за состоянием складского хозяйства, систематическое  проведение инвентаризаций, контроль обоснованностью списания расходных материалов, сравнение прайс-листов поставщиков, проведение переговоров по поводу снижения расценок на товары, заключение договоров поставки с более выгодными для предприятия условиями и т.п.).

     Проведение  подобных мероприятий позволит снизить  расходы предприятия, и, как следствие, увеличить показатели прибыли и  рентабельности.

     Увеличение  выручки, и, соответственно, прибыли  предприятия, позволит ООО «Хотулар»  погасить свою кредиторскую задолженность.

      Еще одна задача, стоящая перед руководством предприятия ООО «Хотулар» - улучшение  показателей ликвидности баланса. Основной путь для этого - стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете  предприятия и в кассе. Оптимизация денежных потоков предприятия и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса. Основной путь для оптимизации денежных потоков - сокращения разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, работниками по заработной плате, задолженность перед бюджетом по налогам и сборам; что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса ООО «Хотулар».

     Основной  путь для оптимизации денежных потоков - сокращения разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности, и также улучшит показатели абсолютной ликвидности баланса ООО «Хотулар».

     При осуществлении плана увеличении прибыли и сокращения затрат, исследуемое предприятие будет иметь свободные денежные средства, и вкладывать их в ликвидные запасы.

 

Заключение 

      Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий  субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

      Под финансовым состоянием предприятия  понимается способность предприятия  финансировать свою деятельность. Оно  характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

      Анализ  финансового состояния предприятия – научно разработанная система методов и приемов для оценки финансового состояния предприятия и его прогнозирования    на   основе  его  бухгалтерской  отчетности.

      Анализ  финансового состояния позволяет  оценить текущее и перспективное  финансовое положение предприятия, возможные и целесообразные темпы развития предприятия; выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации; спрогнозировать положение предприятия на рынке капиталов и т.д.

      По  результатам проведенного анализа динамики актива баланса за 2005 – 2007 гг. свидетельствует об общей удовлетворительности показателей , т.к. увеличение показателей запасов и денежных средств может свидетельствовать об улучшении финансовой ситуации на предприятии.

      Но  с другой стороны, всвязи с увеличением запасов можно предположить, что происходит замедление оборачиваемости оборотных активов. Это может оцениваться отрицательно и свидетельствовать о неэффективной политике управления оборотными активами. Но по результатам проведенного анализа структуры актива можно сделать вывод что на предприятии происходит ускорение оборачиваемости оборотных активов, так как происходит увеличение удельного веса их в составе имущества, составляет значительную долю 80 %. Соотношение оборотных и внеоборотных активов остаётся весьма приемлемым для предприятия занимающегося торгово-посреднеческой деятельностью. Следовательно структура активов ООО «Хотулар» оптимальна. То есть в общей сумме активов удельный вес оборотных средств очень высокий – это свойственно почти всем торгово-посредническим предприятиям. Проведенный анализ структуры говорит о том, что сумма запасов и денежных средств будет достаточна для дальнейшего нормального функционирования предприятия, т.к. удельный вес запасов составляет боле половины общей суммы оборотных активов, а изменение абсолютных показателей и удельного веса денежных средств имеет тенденцию к увеличению.

     Пассив  бухгалтерского баланса в изученном  периоде изменяется за счет роста  величины кредитов и займов. Данное увеличение заемных средств, при малом увеличении собственных является негативным, следовательно, динамика источников имущества предприятия неудовлетворительна и требует более эффективной политики в области управления кредиторской задолженности.

      Основные  пути улучшения финансового состояния: сокращение расходов на содержание основных средств; рост доходов от реализации (выручки) продукции; оптимизация        затрат       путем        снижения      себестоимости; повышение уровня рентабельности предприятия; расширение предоставляемых услуг;  улучшение показателей ликвидности баланса; сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности; повышения уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю).

      Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависит  от его обеспеченности оборотными средствами.

      На  совокупном этапе развития экономике к основным внешним факторам, влияющим на финансовое состояние предприятия, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

      Значительные  резервы повышения эффективности  деятельности предприятия, кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере торговли это относится, прежде всего, к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств, производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

      Рациональная  организация производственных запасов  является важным условием повышения  эффективности использования оборотных средств.

            Вместе с увеличением  запасов увеличиваются и заемные  средства. Доля краткосрочных обязательств увеличивается в пассиве баланса. Отмечается нерациональное соотношение  средств, участвующих в финансировании деятельности предприятия,  складывается в пользу заёмных средств, т.е. большая часть имущества сформирована за счет заёмных средств, это свидетельствует о неустойчивости предприятия.

Информация о работе Финансовое состояние предприятия и его анализ