Финансовая политика и финансовая стратегия организации (на примере ОАО «Астраханьэнерго

 

 

В данном случае мы провели оптимизацию  структуры капитала. Структура капитала отражает соотношение заемного и  собственного капиталов, привлеченных для финансирования долгосрочного  развития компании. От того, насколько  структура оптимизирована, зависит  успешность финансовой стратегии предприятия  в целом.

Увеличив  долю заемных средств и уменьшив долю собственных средств в структуре  капитала, открывается возможность  увеличить финансовый потенциал предприятия, повышается рентабельность собственного капитала.

 

Заключение

Подводя итоги можно отметить следующее:

Целью разработки финансовой политики предприятия  является построение эффективной системы  управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических  целей его деятельности.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:

- анализ финансово-экономического  состояния предприятия; 

- разработка учетной и налоговой  политики;

- выработка кредитной политики  предприятия; 

- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;

- управление издержками, включая  выбор амортизационной и дивидендной  политики.

Содержание  финансовой политики многогранно и имеет следующие этапы:

1. Определение стратегических направлений  развития.

2. Планирование: стратегическое; оперативное; бюджетное.

3. Разработка оптимальной концепции управления: капиталом; активами; денежными потоками; ценами; издержками.

4. Контроль: проверка выполнения планов; сравнительный анализ; ревизии; аудит.

Информационное  обеспечение финансовой политики предприятия  можно разделить на две крупные  категории - формируемое из внешних источников и внутренних.

При разработке финансовой стратегии нужно  учитывать динамику макроэкономических процессов, тенденций развития отечественных  финансовых рынков, возможностей диверсификации деятельности предприятия.

Финансовая  стратегия - это генеральный план действий предприятия, охватывающий формирование финансов и их планирование для обеспечения  финансовой стабильности предприятия.

В настоящее время ОАО «Астраханьэнерго» представляет собой промышленное предприятие, имеющее непрерывный характер производства. Энергетическое производство имеет ряд особенностей, которые отличают его от производства на других промышленных предприятиях. Эти особенности вытекают из специфических свойств электроэнергии и тепла как продуктов производства и потребления.

Финансовая  политика ОАО «Астраханьэнерго» разрабатывается, как правило, на год. На отдельных этапах стратегического периода финансовая политика предприятия может изменяться под воздействием непредсказуемых изменений внешней финансовой среды, будучи при этом направленной на реализацию главной финансовой стратегии.

Основным направлением финансовой политики является привлечение инвестиций.

Реализация  основных направлений финансовой политики привела в 2010 г. к получению чистой прибыли 6361 тыс. руб., т.е. в связи со снижением себестоимости услуг по тепло- и электроэнергии произошло  снижения расходов на материалы, запасные части, топливо, заработную плату и налоги по оплате труда.

На  предприятии работает финансово-экономический  отдел, который занимается проведением  анализа внешней и внутренней среды предприятия.

Анализ различных сторон деятельности предприятия и стратегия развития, являются необходимыми элементами для формирования на ОАО «Астраханьэнерго» достаточно грамотной и успешно реализуемой финансовой политики.

 

Список использованной литературы

 

1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2005. – 656 с.

2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2007

3. Ван Хорн Дж. К. основы управления финансами / Пер. с англ.; Гл. ред. Сер. Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 2006

4. Воробьев М.К. Теория финансов: учебно-методический комплекс / Воробьев М.К. – Минск: МИУ, 2008. - 335 с.

5. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебное пособие/А.Н. Гаврилова, А.А.Попов. – М.:КНОРУС, 2007. – 576 с.

6. Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2006

7. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2010

8. Заяц Н.Е. Теория финансов: учебное пособие для студентов. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2005. - 351 с.

9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — 2-е изд. — Мн.: Новое знание, 2006

10. Казанцев А.К., Серова М.С. Основы производственного менеджмента: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006

11. Ковалева A.M., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2005

12. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. Пособие /Под. Ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2007

13. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008

14. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009

15. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: ВГНА Минфина России, 2009. – 198 с.

16. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008

17. Сабанти Б.М. Теория финансов: Учеб. пособие. / Сабанти Б.М. - М.: Менеджер, 2007

18. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007

19. Финансовый менеджмент /Под ред. проф. Колчиной Н.В. - М.: Юнити, 2008

20. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б.Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527 с.

21. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. 3-е изд. М.: Дашков и К, 2004

22. Слепов В. А., Громова Е. И. О взаимосвязи финансовой политики, стратегии и тактики / В. А. Слепов, Е. И. Громова // Финансы. - 2010. - № 8. - С. 50 - 53

23. Фомин П. А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / П. А. Фомин // Финансы и кредит. - 2009. - № 5. - С. 52 - 58