Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 23:32, курсовая работа
Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременного перерасчета долга.
В условиях формирования рыночной экономики России предприятия и организации с разными формами собственности получили широкую самостоятельность в вопросах обеспечения их сырьем, кадрами, организации процесса производства продукции, услуг, оплаты труда, в установлении размера индивидуальной заработной платы, выборе систем оплаты труда, определении расходов на оплату и т.д.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.1. Сущность и классификация дебиторской задолженности 5
1.2. Содержание, цель и задачи политики управления дебиторской задолженностью 11
1.3. Роль и задачи анализа в процессе управления дебиторской задолженностью 14
2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 19
2.1. Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности, оценка ее оборачиваемости и целесообразности формирования 19
2.2. Анализ оптимальности величины дебиторской задолженности 28
2.3. Анализ отклонений в процессе контроля выполнения бюджетных показателей дебиторской задолженности 35
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 45
-
доля дебиторской задолженности в общем
объеме текущих активов:
Удз
=
где Удз – доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих запасов;
ДЗ – дебиторская задолженность;
АктТек – текущие активы;
- доля сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности:
Усдз
=
где Усдз – удельный вес сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности;
ДЗсомн – сомнительная дебиторская задолженность;
ДЗ – дебиторская задолженность.
Доля сомнительной дебиторской задолженности характеризует «качество» дебиторской задолженности. Ее увеличение свидетельствует о снижении ликвидности.
Полученные
данные сведем в аналитическую таблицу
2.9.
Таблица 2.9.
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
ООО «Маруся и Ко» за 2008-2009 годы
Показатели | 2008 год | 2009 год | Абсолютное изменение |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. рублей | 99017 | 106969 | +7952 |
Оборотные активы, тыс. рублей | 190409 | 193099 | +2690 |
Дебиторская задолженность, тыс. рублей | 61352 | 63174 | +1822 |
из нее: краткосрочная | 61151 | 62731 | +1580 |
долгосрочная | 201 | 443 | +242 |
из общей суммы дебиторской задолженности сомнительная дебиторская задолженность | 5154 | 5686 | +532 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов | 1,67 | 1,73 | +0,06 |
в том числе краткосрочной | 1,67 | 1,73 | +0,06 |
Период погашения дебиторской задолженности, дней | 216 | 209 | -7 |
Отношение дебиторской задолженности к объему выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 0,619 | 0,591 | -0,028 |
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, % | 32,2 | 32,7 | +0,5 |
в том числе доля дебиторской задолженности покупателей и заказчиков в объеме оборотных активов, % | 25,9 | 26,1 | +0,2 |
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности, % | 8,4 | 9,0 | +0,6 |
Отношение сомнительной дебиторской задолженности к объему выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг | 5,2 | 5,3 | +0,1 |
Приведенные в таблице 2.9 данные показывают, что состояние расчетов с покупателями и заказчиками в 2009 году по сравнению с 2008 годом несколько улучшилось: возросла с 1,67 до 1,73 оборотов оборачиваемость дебиторской задолженности. Средний период погашения дебиторской задолженности сократился на 7 дней, на что в первую очередь повлияло улучшение состояние расчетов по краткосрочной дебиторской задолженности, занимающей наибольшую долю в общем объеме дебиторской задолженности ООО «Маруся и Ко». Доля дебиторской задолженности в общем объеме выручки от продажи товаров сократилась с 61,9% до 59,1%.
Между тем, приведенные показатели свидетельствуют о снижении качества дебиторской задолженности. В 2009 году по сравнению с 2008 годом доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности увеличилась на 0,6 процентных пункта и составила 9%. В общем объеме выручки от продажи товаров она увеличилась на 0,1 процентный пункт и составила 5,3%.
Учитывая, что доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов составляет 32,7%, а на долю задолженности покупателей и заказчиков в общем объеме оборотных активов приходится 26,1%, то можно сделать вывод о снижении ликвидности текущих активов из-за ухудшения качества дебиторской задолженности.
Далее
проанализируем состояние дебиторской
задолженности по срокам ее образования
(таблица 2.10).
Таблица 2.10
Анализ структуры и состояния дебиторской задолженности в зависимости от сроков ее образования по ООО «Маруся и Ко» за 2007-2009 годы
тыс.рублей
Показатели | Всего на конец года | Уд. вес, % | в том числе по срокам образования | ||||
до 1 мес. | от 1 до 3 мес. | от 3 до 6 мес. | от 6 до 12 мес. | свыше 12 мес. | |||
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков | 50448 | 79,8 | 9809 | 20231 | 5200 | 15208 | 0 |
Векселя к получению | 200 | 0,3 | 0 | 0 | 200 | 0 | 0 |
Задолженность дочерних и зависимых обществ | 803 | 1,3 | 0 | 803 | 0 | 0 | 0 |
Авансы выданные | 5103 | 8,1 | 2400 | 1030 | 0 | 1230 | 443 |
Прочие дебиторы | 6620 | 10,5 | 6050 | 0 | 0 | 570 | 0 |
Всего дебиторская задолженность | 63174 | 100,0 | 18259 | 22064 | 5400 | 17008 | 443 |
В процентах к общей сумме дебиторской задолженности, % | 100,0 | х | 28,9 | 34,9 | 8,5 | 26,9 | 0,7 |
Анализ данных таблицы --- показывает, что основная доля дебиторской задолженности приходится на задолженность покупателей и заказчиков – 79,8%, или 50448 тыс. рублей, 10,5% от общего объема дебиторской задолженности приходится на прочих дебиторов, 8,1% - на авансы выданные.
Наибольший объем дебиторской задолженности приходится на задолженность со сроком образования до 3 месяцев – 63,8%. В том числе 34,9% от общей дебиторской задолженности (или 22064 тыс. рублей) – это задолженность со сроком образования от 1 до 3 месяцев.
При этом ООО «Маруся и Ко» в составе дебиторской задолженности имеет довольной высокую сумму задолженности (22408 тыс. рублей) с длительным сроком образования – свыше 3 месяцев, которая является просроченной задолженностью. Поэтому ООО «Маруся и Ко» необходимо приложить все усилия для взыскания просроченной задолженности в ближайшее время, так как в противном случае возможно списание просроченной задолженности на уменьшение финансовых результатов организации.
Для
определения состояния
Таблица 2.11
|
Как видно из приведенных в таблице 2.11 данных, общая сумма краткосрочных обязательств за 2009 г. значительно увеличилась и составила 47210 тыс. руб., увеличение составило 21546 тыс. руб. На данное увеличение повлияла, прежде всего, статья кредиторской задолженности: поставщики и подрядчики, которая является основной статьей кредиторской задолженности, ее удельный вес в структуре краткосрочных обязательств составляет 22,97 % за 2006 г. и 41,6 % за 2009 г.
Статья
займы и кредиты имеют
В 2009 г. наиболее весомой статьей является задолженность персоналом, которая в абсолютном значении увеличилась на 1891 руб., а ее удельный вес увеличился на 1,6 % и составил 4,8 % в 2007 г.
Статьи кредиторской задолженности имеют тенденцию к увеличению, что говорит об увеличении зависимости ООО «Маруся и Ко» от заемных источников.
Для
определения эффективности
-К
оборачиваемости кредиторской
Выручка от продажи
= ------------------------------
Средняя величина кред. задолженности
Ср. величина кред. задолженности = ----------------------
где
Крн и Крк – величина кредиторской
задолженности на начало и конец года.
Расчет показателей оборачиваемости кредиторской
задолженности приведем в таблицы 2.12.
Таблица 2.12
Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности
Показатели | Условные обозначения | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение
(+,-) |
Выручка от продажи | В | 99017 | 106969 | 7952 |
Средняя величина кредиторской задолженности | Скз | 22519 | 36437 | 13918 |
Продолжит. оборота кредиторской задолженности | Покз | 82 | 124 | 42 |
К оборачиваемости кредиторской задолженности | К п.кр | 4,4 | 2,9 | -1,5 |
Кредиторская задолженность на анализируемом предприятии за 2009 года полностью оплачивается за 124 дня, и как видно из расчета данный показатель имеет тенденции к увеличению.
Рассчитаем влияние факторов на коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности с помощью метода цепных подстановок.
К п.кр.1 = В1 / Скз0 = 106969/ 22519 = 4,75
D К п.кр. (DВ) = К п.кр.1 – К п.кр.0 = 4,75 - 4,4 = 0,35
D К п.кр (DСкз) = К п.кр 1 - К п.кр 1 = 2,9- 4,75 = -1,85
Основным фактором, повлиявшим на сокращение коэффициента оборачиваемости на 1,5 п. является увеличение средней стоимости кредиторской задолженности и увеличение выручки от реализации что привело к снижению коэффициента оборачиваемости на 1,85 п.
В анализе большое значение имеет показатель соотношения дебиторской и кредиторской задолженности, то есть отвлеченного из оборота денежного капитала и привлеченного капитала в качестве источника финансирования текущих платежей. Между ними чаще всего прослеживается прямая зависимость. Неплатежи поставщикам зачастую связаны с отвлечением денежного капитала из оборота. Если соотношение равно 1, то это считается нормальным состоянием расчетов.
Коэффициент
текущей задолженности
К =
Рассчитаем
коэффициент текущей
Коэффициент
текущей задолженности за анализируемый
период имеет тенденцию к сокращению,
что свидетельствует о
Информация о работе Дебиторская и кредиторская задолженности