Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 23:32, курсовая работа
Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременного перерасчета долга.
В условиях формирования рыночной экономики России предприятия и организации с разными формами собственности получили широкую самостоятельность в вопросах обеспечения их сырьем, кадрами, организации процесса производства продукции, услуг, оплаты труда, в установлении размера индивидуальной заработной платы, выборе систем оплаты труда, определении расходов на оплату и т.д.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5
1.1. Сущность и классификация дебиторской задолженности 5
1.2. Содержание, цель и задачи политики управления дебиторской задолженностью 11
1.3. Роль и задачи анализа в процессе управления дебиторской задолженностью 14
2. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 19
2.1. Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности, оценка ее оборачиваемости и целесообразности формирования 19
2.2. Анализ оптимальности величины дебиторской задолженности 28
2.3. Анализ отклонений в процессе контроля выполнения бюджетных показателей дебиторской задолженности 35
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 45
Основные
способы прекращения
1. Оплата денежными средствами.
2. Зачет взаимной задолженности.
3.
Оплата задолженности
4. Уступка права требования.
5. Перевод долга.
6. Прощение долга.
Дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности включает комплекс взаимосвязанных вопросов, относящихся к оценке финансового положения предприятия.
Потребность
в этом возникает у руководителей
соответствующих служб; аудиторов,
проверяющих правильность отражения
долгов дебиторов и задолженности
кредиторам; у финансовых аналитиков
кредитных организаций и
Общая
сумма дебиторской
определение уровня приемлемого риска отпуска товаров в долг;
расчет величины кредитного периода, т.е. продолжительности времени последующей оплаты выставленных счетов;
стимулирование досрочного платежа путем предоставления ценовых скидок;
политика инкассации, применяемая предприятием для оплаты просроченных счетов.
Динамика
дебиторской задолженности, интенсивность
ее увеличения или уменьшения оказывают
большое влияние на оборачиваемость
капитала, вложенного в текущие активы,
а, следовательно, на финансовое состояние
предприятия. При анализе, кроме
показателей баланса и
Для
изучения и оценки состава и давности
образования дебиторской
Из приведенных данных и результатов расчета видно, что дебиторская задолженность предприятия в течение года возросла на 8600 тыс. руб., или 23,9%. В наибольшей степени это произошло из-за увеличения долгов покупателей и прочих дебиторов.
Авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, увеличились незначительно и краткосрочно, задолженность учредителей в течение года была погашена полностью.
Большая часть долгов дебиторов (52,6%) является задолженностью в пределах договорных сроков оплаты. В то же время 21,8% всей суммы долговых требований, или 9700 тыс. руб., отвлечены из денежного оборота предприятия более чем на полгода, из них 1300 тыс. руб. находятся на пределе срока исковой давности.
Обращает на себя внимание дебиторская задолженность покупателя "В" в сумме 900 тыс. руб., не возвращаемая более года. Здесь необходимо активизировать усилия по взиманию долга, его реструктуризации или продаже. Безусловно, положительным является погашение задолженности учредителей. Это означает, что предприятие имеет право на продолжение своей деятельности без уменьшения величины уставного капитала. По данным анализа видно, что у организации достаточно устойчивое финансовое положение, позволившее ей выдать своим поставщикам и подрядчикам авансы или осуществить предварительную оплату счетов за материалы и услуги.
Вместе с тем, необходимо отметить, что уровень обеспеченности дебиторской задолженности у анализируемой организации невысокий. На конец года он понизился с 50,7% до 42,9%, что может в дальнейшем создать проблемы для платежеспособности кредитора, если произойдет задержка в погашении долговых обязательств.
Основное внимание бухгалтерской и финансовой службы предприятия должно быть обращено на дебиторскую задолженность, превышающую договорные сроки погашения. У данной организации она составила 21100 тыс. руб., в том числе по счетам, предъявленным покупателям и заказчикам, - 10200 тыс. руб., или менее половины. Реальное покрытие долгов дебиторов происходит, главным образом, за счет выручки от продаж, а ее, судя по приведенным данным, поступит относительно мало. В числе прочих дебиторов могут оказаться: задолженность, нереальная для взыскания; неотрегулированные суммы расчетов по претензиям; потери по страховым случаям и др.
При
оценке состояния текущих активов
предприятия необходимо изучить
качество и ликвидность дебиторской
задолженности. Одним из показателей,
используемых для этих целей, является
время оборота дебиторской
Средние остатки дебиторской
ПИД =
──────────────────────────────
Сумма кредиторского оборота по счетам дебиторов
Пример. Средние
остатки средств по счетам дебиторов и
суммы погашенной в течение года задолженности
характеризуются следующими данными:
┌─────────────────────────────
│
├─────────────────────────────
│Средние остатки средств на счетах дебиторов,│ │ │
│руб.
├─────────────────────────────
│Сумма погашенной дебиторской задолженности,│ 91350 │ 96000 │
│руб.
├─────────────────────────────
│Период инкассации долгов, дни │ 40 │ 45 │
└─────────────────────────────
Для
оценки эффективности управления дебиторской
задолженностью в пределах года время
ее инкассации следует определить за
каждый месяц и для наглядности
представить на графике.
Рис. 1.1. График управления дебиторской задолженность
Графики инкассации дебиторской задолженности можно сопоставить за ряд смежных лет и на основе такого сопоставления выявить общие тенденции в оборачиваемости долговых обязательств и отклонения от них в отдельные годы и отчетные периоды внутри года.
Из приведенных данных видно, что на анализируемом предприятии за отчетный год время инкассации дебиторской задолженности увеличилось на 5 дней, что негативно скажется на финансовом состоянии.
Важное значение для организации имеет не только величина, но и качество дебиторской задолженности. Его характеризует ряд показателей:
Уменьшение доли обеспеченной дебиторской задолженности, включая вексельное покрытие, сокращение резервов по сомнительным долгам, рост величины и удельного веса просроченных обязательств свидетельствуют о снижении качества этой задолженности, увеличении риска потерь и убытков при ее невозврате.
Если
изначально отпускать товар в
долг только самым надежным в платежеспособном
отношении покупателям, у предприятия
не будет убытков и потерь от просроченной
или неоплаченной задолженности
дебиторов. Однако объем продаж, а, следовательно,
производства, будет сравнительно невелик,
поскольку число исправных
Отпуск
продукции и товаров без
Риск
коммерческого кредита зависит
от финансового состояния
Оценка
финансового состояния
Структура
собственного капитала определяется на
основе анализа составляющих элементов.
Эффективность их использования
оценивается с применением
В
качестве обеспечения коммерческого
кредита выступает ликвидное
имущество организации, которое
может рассматриваться как
Получить и оценить информацию о платежеспособности возможного покупателя, позволяющую кредитовать его отпуском товара в долг без особого риска для поставщика, - непростое дело. В ряде западных стран существуют специальные агентства, которые собирают такую информацию, а затем предоставляют ее за плату. На основе этой информации предприятие-продавец может создать своего рода рейтинг платежеспособности своих покупателей и в зависимости от этого проводить индивидуальную кредитно-сбытовую политику в отношении каждого клиента.
Риск
дебиторской задолженности
Информация о работе Дебиторская и кредиторская задолженности