Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 16:39, курсовая работа
Основная цель данной курсовой работы – рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях.
Перед собой поставим такие задачи:
1. Рассказать о понятие бюджетирования, что это такое, как различается по видам.
2. Выяснить, какие проблемы позволит решать данный процесс, то есть какие функции он способен выполнить.
3. Сделать выводы о роли финансового бюджетирования в деятельности предприятия.
4. Рассказать каким образом внедряется бюджетный процесс на предприятие, что для этого необходимо.
5. Как составить сводный (итоговый) бюджет.
6. Рассмотреть виды бюджетов, а также способы их расчетов.
7. Показать, какие документы финансовой отчетности можно получить с использованием бюджетирования.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..……3
ГЛАВА 1. Теория бюджетирования…………………………....…... 5
1.1 Понятие бюджетирования, его цели и роль……………..…..…5
1.2 Основные функции бюджетирования……………………..……8
1.3 Виды бюджетного планирования……………………..…..……13
ГЛАВА 2. Сводный бюджет организации…………………………17
2.1 Внедрение системы бюджетирования…………………….……17
2.2.Этапы построения сводного бюджета организации………….18
2.3 Построение документов финансовой отчетности……………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..26
Расчетная часть (вариант 3)……………………………………..…..28
Список использованной литературы……………………………….39
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….40
Анализ кредитоспособности предприятия
Таблица 4
Динамика количественных значений коэффициентов ликвидности
Дс А0 Дз+Дс
Ка.л. = ———, К т.л. = ———, Кс.л. = ———
Н+М Н+М Н+М
Анализ финансовых возможностей предприятия.
Предприятия собирается увеличить объем производства в 1,5 раза. Необходимо определить источник финансирования.
ВТР = РСС*(1- НР),
1.1 РСС – Рентабельность собственных средств.
РСС
= (1- СНП)*ЭР+ЭФР
1.2 ЭР = Рентабельность продаж *Оборачиваемость активов =
Чистая прибыль
= ————————— * ————————————— =
Выручка то продаж
Средняя величина активов
Чистая прибыль*2
= ————————————————— = ————————= 0,1336
Актив на нач.года + Актив на
кон.года 117229+81904
1.3 ЭФР = (1-СНП)*(ЭР-СРСП)*ЗС/СК=
= (1-0,24)*(0,1336-0,2)* 78104/124406 = 0,76*(-0,0664)*0,628= - 0,0317
НР = Дивиденды на 1 акцию/Рыночная стоимость 1 акции = 0,8646/1,33016 = 0,65
Исходя из данного анализа, мы понимаем, так как эффект финансового рычага отрицателен, то брать кредит нам не выгодно, так как при данных пропорциях и процентной ставке, мы будем иметь отрицательный эффект.
Анализ источников финансирования при увеличении объемов производства в 1,5 раза.
Баланс* темп роста = 202510*1,5=303 765 (руб.)
Оборотные активы* темп роста =81 904*1,5 = 122 856 (руб.)
3. На рис. показан прогнозный баланс с заданным темпом роста в 1.5 раза.
Рис
2. Желаемый прогнозный баланс.
Оборотные активы* ВТР = 81 904*0,02443= 2000,91 (руб.)
81 904+ 2000,91 = 83 904,91 (руб.)
112 856 – 83 904,91 = 28 951,09 (руб.)
КУР = (РСС*НР)*(1- РСС*НР) = (0,0698* 0,65)*( 1- 0,0698*0,65) = 0,04537 * 0,95463= 0,0433 (4,3%)
2,44 + 4,33 = 6,77%
Оборотные активы + (оборотные активы * Внутренний темп роста2) = 81 904 + (81 904 * 0,0677) = 81 904 + 5544,9 = 87 448,9 (руб.)
112 856
– 87 448,9 = 25 407,1 (руб.)
ВЫВОДЫ:
На рис
показан прогнозный баланс АО «Интерсвязь»
и возможные увеличения производственных
мощностей.
Рис 3. Прогнозный баланс АО «Интерсвязь»
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1
Схема
составление сводного бюджета промышленного
предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ
2
Схема
. Иерархическая
структура сводного
бюджета промышленного
предприятия (по схеме
4)
ПРИЛОЖЕНИЕ
3
Таблица 3 | ||||||
Бюджет продаж | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Прогнозируемый объем реализации (ед) | |||||
2 | Цена реализации (руб/ед) | |||||
3 | Прогнозируемый объем реализации (руб) |
Таблица6 | ||||||
Бюджет прямых затрат сырья и материалов | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Потребность в материале на единицу изделия (в натур единицах) | |||||
2 | Потребность в материале на производство в текущ. квартале (ед) | |||||
3 | Запас материала на конец прогнозного периода (ед) | |||||
4 | Общая потребность в материале (ед) | |||||
5 | Запас материала на начало прогнозного периода (ед) | |||||
6 | Материалы, подлежащие закупке(ед) | |||||
7 | Цена единицы материала (руб) | |||||
8 | Стоимость закупок (руб) | |||||
9 | Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала | |||||
10 | Запас материала на конец прогнозного периодав натуральных единицах |
ПРИЛОЖЕНИЕ
4
Таблица 8 | ||||||
Бюджет прямых затрат труда | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Прямые затраты труда на единицу изделия (час) | |||||
2 | Количество ед продукции, подлежащих изготовлению (ед) | |||||
3 | Итого часов | |||||
4 | Стоимость прямых затрат труда (руб/час) | |||||
5 | Общая стоимость прямых затрат труда (руб) |
Таблица 5 | ||||||
Производственный бюджет | ||||||
№ | Показатель | квартал | итого | |||
1 кв | 2 кв | 3 кв | 4 кв | |||
1 | Запас готовой продукции на конец прогрозного периода (ед) | |||||
2 | Прогнозный объем реализации в натуральном выражении(ед) | |||||
3 | Общая потребность в изделиях(ед) | |||||
4 | Запас готовой продукции на начало прогрозного периода (ед) | |||||
5 | Количество ед продукции, подлежащих изготовлению (ед) | |||||
6 | Процент от количества материала, необходимого для производства в следующем квартале для запаса на конец текущего квартала | |||||
7 | Запас готовой продукции на конец прогнозного периода в натуральных единицах(ед) |
Информация о работе Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента