Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 16:39, курсовая работа

Описание работы

Основная цель данной курсовой работы – рассмотреть на практике актуальность и практическое значение применения системы бюджетирования на предприятиях.
Перед собой поставим такие задачи:
1. Рассказать о понятие бюджетирования, что это такое, как различается по видам.
2. Выяснить, какие проблемы позволит решать данный процесс, то есть какие функции он способен выполнить.
3. Сделать выводы о роли финансового бюджетирования в деятельности предприятия.
4. Рассказать каким образом внедряется бюджетный процесс на предприятие, что для этого необходимо.
5. Как составить сводный (итоговый) бюджет.
6. Рассмотреть виды бюджетов, а также способы их расчетов.
7. Показать, какие документы финансовой отчетности можно получить с использованием бюджетирования.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………..……3
ГЛАВА 1. Теория бюджетирования…………………………....…... 5
1.1 Понятие бюджетирования, его цели и роль……………..…..…5
1.2 Основные функции бюджетирования……………………..……8
1.3 Виды бюджетного планирования……………………..…..……13
ГЛАВА 2. Сводный бюджет организации…………………………17
2.1 Внедрение системы бюджетирования…………………….……17
2.2.Этапы построения сводного бюджета организации………….18
2.3 Построение документов финансовой отчетности……………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..26
Расчетная часть (вариант 3)……………………………………..…..28
Список использованной литературы……………………………….39
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………….40