Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2011 в 10:40, курсовая работа
Цель данной работы: анализ использования средств на оплату труда в предплано¬вом периоде, выявление нерациональных выплат из фонда заработной платы, разработка мероприятий по экономии за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости выпускаемой продукции.
Задачами работы являются:
- Краткая экономическая оценка деятельности предприятия,
- Рассмотрение эффективности использования ФОТ на выбранном предприятии,
- Рассмотрение основных мер для увеличения эффективности использования ФОТ.
Введение 2
1 Теоретические основы методики анализа использования фонда заработной платы 5
1.1 Способы формирования оплаты труда на предприятии 5
1.1.1 Тарифная система организации заработной платы 5
1.1.2 Бестарифные системы организации заработной платы 9
1.1.3 Контрактная система заработной платы 10
1.2 Задачи анализа использования фонда заработной платы 13
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
3 Анализ использования фонда заработной платы 24
3.1 Анализ организации труда в бюджетной сфере 24
3.2 Анализ и обоснование нормативов для определения фонда заработной платы 24
3.2.1 Компенсационные доплаты 25
3.2.2 Стимулирующие надбавки и доплаты 29
3.3 Анализ динамики, состава и структуры фонда заработной платы 29
3.4 Анализ фонда заработной платы по категориям работников, по профессиям 33
3.5 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и его оплаты 34
3.6 Анализ эффективности использования фонда заработной платы 39
4 Резервы экономии фонда заработной платы 41
Выводы и предложения 44
Список литературы 45
Анализ состава фонда оплаты труда. В процессе анализа определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда. [14]
Анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств на оплату труда достигается прежде всего в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста производительности труда.
Анализ
соотношения между темпами
В
процессе анализа не только определяют
соотношение между темпами
МУП «Жилтехсервис» является муниципальным унитарным предприятием. Оно было учреждено Управлением (Комитетом) по делам муниципальной собственности г.Кирова в соответствии с решением №29 от 29.03.1993.
Юридический адрес предприятия: г. Киров, пос. Ганино, ул. Центральная, 6.
Предметом деятельности предприятия является:
Для осуществления финансово-хозяйственной деятельности открыты счета в ГРКЦ ЦБ РФ по Кировской области: расчетный, текущий, и в Октябрьском и Первомайском филиалах Вятка-банка.
На обслуживание МУП "Жилтехсервис" находятся жилые дома общей площадью 6561 кв. м, инженерные сети: тепловые протяженностью 1027 м, водопроводные протяженностью 1435 м, коммуникационные - 1435 м, канализационные -1010 м, ЦТП (центральные тепловые пункты) № 1, 2, 3, две водонапорные скважины и КНС (канализационно - насосная скважина).
Вышестоящей организацией является Администрация Ганинского сельского округа в п. Ганино, через нее проходит финансирование предприятия на хозяйственные расходы и заработную плату согласно штатного расписания.
Предприятие МУП "Жилтехсервис" занимается обслуживанием жилого фонда, теплосетей, линии водопровода, центральных тепловых пунктов (ЦТП 1, ДТП 2, ЦТП 3), здание канализационно - насосной станции, сетей канализации, находящихся на балансе Администрации Ганинского сельского округа.
Также по договорам подряда выполняются работы по обслуживанию: магазина, почты, медпункта, средней школы, детского сада, Администрации Ганинского сельского округа.
Предприятие формирует свой штат согласно штатного расписания, которое согласуется с Администрацией Ганинского сельского округа и утверждается в жилищном отделе Администрации города Кирова.
Директора назначает глава Администрации г. Кирова с заключением контракта сроком на один год и дальнейшим продлением срока и назначением оклада.
Директор формирует свой штат. В него заложены по административно-управленческий персонал: главный инженер, главный бухгалтер, экономист, бухгалтер, кассир, паспортист, мастер, кладовщик. Зарплата согласно штатного расписания по тарифным сеткам разрядности формируется в соответствии с областным тарифным соглашением по предприятиям ЖКХ. Оклады соответствуют разрядности и штатное расписание сформировано в зависимости от квадратного метра жилого фонда и инженерных сетей, которые находятся на обслуживании. Структура МУП «Жилтехсервис» представлена в Приложении 1.
МОП составляют: дворник, сторожа, уборщики производственных помещений.
Работники транспорта составляют: тракторист, водитель 3 и 4 разрядов, экскаваторщики и токаря. Теплосети обслуживают операторы ЦТП, работа на 3-х ЦТП по скользящему графику, с доплатой к тарифной ставке 40% за ночную смену. КНС (канализационно -насосную станцию) обслуживают слесаря-ремонтники, в тарифную ставку которых добавляют 4% за вредные условия труда. Так как на обслуживание предприятия находятся четыре подстанции и дополнительно частный сектор жилья, МУП "Жилтехсервис" заключил договор с "Кировэнерго" по обслуживанию энергохозяйства и.прием платежей за услугу через кассу предприятия. Дополнительно введены единицы электрика 3 и 5 разряда.
МУП "Жилтехсервис" также занимается водоснабжением жилого фонда, на эксплуатации находятся водонапорные скважины, водопровод и соответственно в штате заложены единицы слесаря-сантехника и газоэлектросварщика. Газоэлектросварщику за вредные условия работы к тарифной сетке идёт доплата 8%, также слесарю-сантехнику КНС предусмотрено в штатном расписании вредность 4% к тарифной сетке и дополнительно спецжиры (молоко).
Мастер организует работу подразделений: жилой фонд, водоотведение, водоснабжение, МОП, является материально-ответственным лицом, оформляет наряд-задание согласно СНИР по ЖКХ на проделанные работы, списание материалов и работ по договорам подряда проводит согласно утвержденных смет.
Таким образом, подразделение МУП "Жилтехсервис" занимается реализацией следующих работ: обслуживание жилфонда, реализация воды, электроэнергии субабонентам, обслуживание по договорам подряда по утвержденным и согласованным сметам местным хозяйствующим объектам.
Все затраты, доходы по предприятию формируются согласно финансового годового плана, который корректируется в зависимости от изменений тарифов ЖКХ по жилому фонду. То есть проводится планирование деятельности предприятия по утвержденной методике планирования, учета и калькулирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства (Постановление Госстроя от 23.02.99 года).
В
условиях рыночных отношений предприятиям
и организациям жилищно-коммунального
хозяйства предоставлены
Предприятие
может устанавливать
Выручка от реализации работ и услуг складывается из квартирной платы населения, платы за коммунальные услуги, оказываемые субабонентам и населению и прочих платных услуг.
Рассмотрим экономические показатели деятельности предприятия (Таблица 1).
Данная
таблица свидетельствует о прибыльности
деятельности предприятия. Ежегодно увеличивается
объем производства, при одновременном
росте объемов выручки от реализации и
снижения себестоимости продукции.
Таблица 1 – Основные экономические показатели деятельности предприятия
Среднегодовая стоимость основных средств на исследуемом предприятии выросла на 102,34%.
Аналогичная картина складывается с оборотными средствами предприятия: рост абсолютных показателей на 164,29% за два года, сопровождается снижением коэффициента оборачиваемости, который в 2007 году составил 98,52% от уровня 2002 года.
Показатели рентабельности предприятия, исчисленные по показателю прибыли от продаж снижаются, что свидетельствует об отставании роста прибыли от продаж от роста других показателей.
Предприятие не имеет чистой прибыли по результатам деятельности ни в одном году из рассматриваемого периода
Таким образом, предприятие находится в неустойчивом финансовом положении.
Изменение
структуры трудовых ресурсов приведено
в таблице 2.
Таблица 2 - Изменение
структуры трудовых ресурсов в МУП «Жилтехсервис»
Как видно из вышеприведённой таблицы, больший удельный вес в общей численности приходится на категорию служащих, что обусловлено характером деятельности предприятия.
Наиболее
ответственным этапом в анализе
рабочей силы является изучение движения
рабочей силы. Коэффициенты движения
рабочей силы представлены в таблице
3.
Таблица 3 - Движение
рабочей силы в МУП «Жилтехсервис»
Анализ
финансового положения
Финансовое состояние выявляется на основе использования системы показателей, отражающих наличие, размещение, использование, движение ресурсов предприятия в денежном измерении под воздействием многих факторов: технических, технологических, организационных, производственно - хозяйственных и иных.
Финансовую
устойчивость характеризуют следующие
основные показатели (таблица 4).
Таблица 4 - Показатели
финансовой устойчивости МУП
Информация о работе Анализ использования фонда заработной платы МУП «Жилтехсервис»