Пути финансового оздоровления предприятия в условиях современной российской экономики

Совокупности данных мероприятий, реализуемых на базе соответствующего научно-методического обеспечения, образуют механизмы финансового  оздоровления предприятия.

Рассмотрены сущность и  инструментарий оперативного, тактического и стратегического механизмов финансового  оздоровления предприятия, а также  даны рекомендации по их использованию  и совершенствованию в современных  условиях.

Ключевым фактором противостояния национальной экономики кризисам является устойчивое функционирование российских предприятий. Для практической реализации этого фактора необходимо активнее развивать и шире использовать внутренние стратегические механизмы финансового  оздоровления предприятий и совершенствовать процесс управления финансовым оздоровлением, в первую очередь путем более  широкого использования методов  анализа, соединяющих ретроспективный  и перспективный анализ динамических рядов, а также применения экономико-математических моделей.

Следует отметить, что моделирование задач управления финансовым оздоровлением предприятия должно базироваться на большом объеме исходной информации, а также на учете особенностей его производственно-хозяйственной деятельности, значительной неопределенности ее условий, разнообразных возмущающих воздействий на нее, сложности финансовых связей и большой размерности решаемых финансовых задач.

Комплексный подход к управлению финансовым оздоровлением предприятия  и процессом дальнейшего инновационного развития позволяет разработать  научный инструментарий ускорения  выхода российских предприятий из рецессии и активизации ими инновационной  деятельности в послекризисный период.

Список использованной литературы:

1. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (с изм. и доп. 19 июля 2007 г.)
2. Антикризисный менеджмент. / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: ТАНДЕМ. ЭКМОС, 2007. – 341c.
3. Гинзбург А.И. Экономический анализ: предмет и методы: моделирование ситуаций: оценка управленческих решений. - СПб.: ПИТЕР, 2004. - 480 с.
4. Антикризисное управление / под ред. И.К. Ларионова. - М.: Дашков и К, 2007. - 292 с.
5. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. – М.: Вершина, 2007 г.
6. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Инфра-М, 2002. 333 с.
7. Балычев С.Ю., Батьковский М.А., Хрусталёв Ю. Е. Финансовое оздоровление и развитие предприятия. М.: «Гипростроймост», 2003.- 245 с.
8. Батьковский М.А., Булава И. В., Мингалиев К. Н. и др. Стратегия развития российских предприятий в современный период: теория и методология. М.: МЭСИ, 2009. 405 с.
9. Журнал "Экономический анализ", 31 (160) – 2009,  статья «Анализ финансового состояния предприятия и внутренние механизмы его оздоровления», к.э.н. М.А. Батьковский,  к.э.н. И.В. Булава, к.э.н.К.Н. Мингалиев.
10. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2007. - 269с.
11. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2007. – 256 с.
12. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2007. - 352 с.
13. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 479 с.
14. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 2007. - 288с.
15. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ФБК – Пресс, 2007. – 512с.
16. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 447 с.
17. http://www.kremlin.ru/text/docs/2009/04/214938.shtml  - «План действий по выходу из глобального финансового кризиса».
18. «Ведомости», 29 июня 2009г.  - http://www.vedomosti.ru/newsline .
19. «Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год» , Российская газета, № 48, 20.03.2009.
20. http://www.minfin.ru/ru  - Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации .