Податковы контроль розрахункив з бюджетом податку на прибуток

Завод "Червона  Зірка" є одним із найстаріших  підприємств по виробництву сільськогосподарських машин. Засновано в 1874 році англійцями братами Робертом и Томасом Ельворті. В 1977 році було збудовано перший виробничий корпус, де почали виготовляти сіялки та інші машини. Почалося активне будівництво заводу. В вісімдесяті роки завод Ельворті (так називався завод до 1922 року), був першим та єдиним не тільки в СРСР, а й у всій Європі. В дореволюційний період завод, поряд із сівалками виробляв молотили, масло бійки, просушки та інші с/г машини. Завод інтенсивно розширювався. Під час війни завод Эльворті став випускати снаряди, міни, міномети та інше військове спорядження для російської армії. Ця продукція займала біля 90% усього обсягу виробництва. Завод інтенсивно розбудовувався, збільшував потужність. До кінця 1917 року на заводі працювало понад 7 тисяч чоловік. Націоналізували завод Эльворті в квітні 1919 року. В перші роки після Громадянської війни завод відновлюється, організовуються роботи по виробництву сільгоспмашин. Вже на 1925 рік завод виготовив в 2,5 рази більше машин,  ніж в 1913 році.

 В 1927-28 роках  завод почав експортувати сівалки  в країни Близького Сходу. На заводе в 1929 році була створена перша в СРСР,  тракторна сівалка Т-1 для висіву зернових. В 1937 році на міжнародній виставці в Парижі сівалка Т-7 отримала  "Гран-прі". Від 15 червня 1993 року державний завод сільськогосподарського машинобудування „Червона зірка” перетворено 28 грудня 1993 року у відкрите акціонерне товариство по виробництву сільськогосподарської техніки „Червона зірка”. В кінці 60-х років та в 70-і роки завод значно розширюється. Побудовано та введено в експлуатацію нові виробничі корпуси: № 90 - площею 31 тис. м², що дозволило створити потужності по виробництву нових зернових сівалок типу СЗ-3,6. За всіма технологічними показниками - це сучасне виробництво. [46, 29- 30 с. ]

Зараз основна  діяльність заводу – випуск сівалок. В 1991-98 роках заводом створені 12 нових  високопродуктивних посівних машин  та іншої сільгосптехніки:

- кукурудзяна сівалка СУПН-12А до трактора ХТЗ-120

- універсальна сівалка для висіву кукурудзи, соняшника та буряка УПС-12;

- зернова широкозахватна сівалка СЗ-10,8 до трактора ХТЗ-120;

- зернова СЗ-5,4 для більш ефективного використання потужності тракторами ЮМЗ-80, МТЗ-80;

- самохідна косарка-плющилка  (дослідний зразок);

- спільно з КІСГом зернова шеренгова сівалка ЗС-4,2 з внутрішньо реберчастим висівним апаратом, глибокорозпушувач ГРН-3,9 та ін.

Віднедавна  завод випускає культиватори, навантажувачі - стогомети, крупорушки. Освоєна та випускається невеликими партіями кукурудзяна жатка до комбайну "Лан".

Посівна та ґрунтообробна ПАТ "Червона Зірка" була неодноразово відмічена медалями та дипломами,  як на українських, так і на міжнародних виставках. Сівалкам СЗ - 5,4 и УПС -12 був присвоєний експертною радою Асамблеї ділових кіл України знак "Найвищя  проба".

ТОВ фірма «АЛЬТА ЛТД» є офіційним дилером заводу з 2000 року  і пропонує широкий асортиментну лінійку техніки : сівалки, зчіпки, культиватори для суцільної та міжрядкової обробки. Предметом діяльності ВАТ „Червона зірка” є: виробництво (без ремонту) машин для рослинництва, виробництво (спеціалізоване) інших машин для сільського господарства, оптова торгівля сільськогосподарською технікою, спеціалізована роздрібна торгівля непродовольчими товарами, не віднесеними до інших угрупувань, навчання дорослих та інші види освіти, медична практика.

Сьогодні “Червона Зірка” створює нове покоління машин. Сівалки “Вега-8”, “ Сиріус-10”  і “Солітер-12” – виконані уже  за новими технологіями і за якістю уже майже не відрізняються від зарубіжних аналогів, які коштують значно дорожче.Працюють і над новими зразками сівалок точного висіву для технічних культур. Основний орієнтир- на конкретні потреби замовника. [46, 42-43 с. ]

 

2.2. Характеристика основних показників діяльності підприємства

 

Суть фінансової діяльності підприємства полягає у  виникненні грошових відносин, пов'язаних з неперервним кругообігом коштів у формах витрачання ресурсів, одержання  доходів, їх використання, а також  з приводу відносин з постачальниками, покупцями продукції, працівниками підприємства, державними органами та ін.

Основні завдання фінансової діяльності підприємства:

• вибір форм фінансування та їх оптимальне співвідношення;
• вибір структури капіталу підприємства, напрямків його використання; збалансування надходжень і видатків платіжних засобів підприємства у часі;
• забезпечення своєчасності розрахунків;
• підтримання необхідної ліквідності.

Фінансування  поділяється на внутрішнє і зовнішнє в залежності від джерел коштів.

Важливими формами  фінансування підприємств є кредит (грошовий і майновий), випуск цінних паперів (акцій і облігацій). Спеціальними формами довгострокового кредитування є оренда і лізинг (оперативний і фінансовий).

Інструментом  управління фінансами підприємства є фінансовий план. Основна мета складання фінансового плану (бюджету) підприємства - узгодження доходів із витратами у плановому періоді. Цей план є підсумковим і одним із важливіших розділів бізнес-плану підприємства. Він включає:

- прогнозні  дані щодо обсягів реалізації  продукції{обчислюють ся на основі прогнозів продажу і використовуються для розрахунку потреби в обладнанні, чисельності працівників і т.д.);

- баланс грошових  надходжень і витрат (документ, на  основі якого визначається сума  коштів, необхідна для реалізації  підприємницького проекту в часовому розрізі; є засобом перевірки синхронності надходжень і витрат коштів);

- таблицю доходів  і витрат (характеризує формування  прибутку підприємства в часі);

- П баланс  активів і пасивів підприємства (дає змогу оцінити, які суми  вкладені в активи і за рахунок яких пасивів підприємець фінансуватиме створення цих активів);

- О визначення  точки беззбитковості (вона показує  ту величину обсягу випуску  продукції, при якій досягається  самоокупність виробництва, при  дальшому нарощуванні обсягів випуску підприємство одержуватиме прибутки) [29, 185 с. ].

Фінансовий  план складається на кожний поточний рік з поквартальним виділенням двох розділів: надходжень і витрат (платежів).

Головним елементом  фінансового плану є баланс, тобто  деталізована репрезентація фінансового стану підприємства на конкретний момент часу.

Баланс складається  з двох частин: активу і пасиву. В  активі балансу відображається все  те, чим володіє підприємство на момент складання балансу. Пасив  показує джерела формування і  нагромадження капіталу.

В активі балансу  виділені такі розділи:

I. Необоротні  активи (нематеріальні активи, незавершене  будівництво, основні засоби, довгострокові  фінансові інвестиції).

II. Оборотні  активи - виробничі запаси, незавершене  виробництво, готова продукція, дебіторська заборгованість, поточні фінансові інвестиції, грошові кошти).

III. Витрати майбутніх  періодів.

Пасив балансу  складається з наступних розділів:

I. Власний капітал  - статутний капітал, пайовий капітал,  резервний капітал, нерозподілений  прибуток).

II. Забезпечення  наступних витрат і платежів - забезпечення виплат персоналу,  інші забезпечення, цільове фінансування).

III. Довгострокові  зобов'язання - довгострокові кредити  банків, відстрочені податкові зобов'язання, інші дострокові зобов'язання).

IV. Поточні зобов'язання - короткострокові кредити банків, - поточна заборгованість за довгостроковими  зобов'язаннями, видані векселі,  кредиторська заборгованість, інші  поточні зобов'язання).

V. Доходи майбутніх періодів.

Співвідношення між окремими групами активів і пасивів балансу має важливе значення для оцінки фінансового стану підприємства.

Визначальний вплив на фінансовий стан підприємства має прибуток.

Джерелом інформації для аналізу фінансового стану  є бухгалтерський баланс та додаток  до нього. Аналіз структури та динаміки активів та пасивів підприємства є першим етапом аналізу фінансового стану ВАТ «Червона зірка».  Розглянемо таблицю 2.1.

Таблиця 2.1.

Аналіз структури  та динаміки майна та джерел його утворення по ПАТ „Червона зірка” з використанням порівняльного аналітичного балансу станом на 31.12 2009 року. [Додаток Г ]

 

	На початку  року		На кінець року		Відхилення (+,-)
	сума, тис. грн.	питома вага, %	сума, тис. грн.	питома вага, %	абсолютне	відносне, %
Актив балансу:
Необоротні  активи	113189	53,36	122750	47,13	9561	-6,23
Оборотні активи	98870	46,61	137673	52,86	38803	6,25
Витрати майбутніх  періодів	60	0,03	13	0,005	-47	-0,025
Разом	212119	100	260436	100	48317	22,78
Пасив балансу:
Власний капітал, забезпечення виплат	160115	75,48	184280	70,76	24165	-4,72
Зобов’язання	48675	22,95	73264	28,13	24589	1,23
Доходи майбутніх  періодів	-	-	-	-	-	-
Разом	212119	100	260436	100	48317	22,78

 

Із  таблиці 2 видно, що у 2009 році на ПАТ „Червоній зірці” баланс зріс на 48317 тис. грн., або на 22,78%. Вартість необоротних активів зменшилась на 9561 тис. грн. або на -6,23 %. Сума оборотних активів зросла на 38803  тис. грн., або 6,25 %. Витрати майбутніх періодів зменшилися на -47 тис. грн. (-0,025 %). Величина власного капіталу зменшився на 24165 тис. грн., або -4,72%. Обсяг зобов’язань зріс на 1,23 % або 24589 тис. грн.

Наступним етапом буде проведення аналізу та динаміки джерел фінансових ресурсів та стану  і розміщення засобів ПАТ „Червона зірка” станом на 31.12.2010 року.  Розглянемо таблицю 2.2.

Таблиця 2.2

Аналіз структури  та динаміки майна та джерел його утворення  по ПАТ „Червона зірка” з використанням  порівняльного аналітичного балансу станом на 31.12 2010 року [Додаток В ]

 

	На початку  року				На кінець року		Відхилення (+,-)
	сума, тис. грн.		питома вага, %		сума, тис. грн.	питома вага, %	абсолютне	відносне, %
Актив балансу:
Необоротні  активи	122750	47,13		124283		55,72	1533	1,24
Оборотні активи	137673	52,86		98556		44,19	-39117	-28,4
Витрати майбутніх  періодів	13	0,04		194		0,08	0,04	1392,3
Разом	260436	100		223033		100	-37403	-25,8
Пасив балансу
Власний капітал, забезпечення виплат	187172	71,87		170374		76,39	-16798	-8,97
Зобов’язання	73264	28,13		52659		23,61	-20605	-72.73
Доходи майбутніх  періодів	-	-		-		-	-	-
Разом	260436	100		223033		100	-37403	-14,36