Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 16:09, курсовая работа
Фінансове планування – це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямами їх цілодобового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства в плановому періоді.
Система фінансового планування покликана сприяти встановленню такої структури виробництва підприємства і таких пропорцій його економіки, які забезпечували б найповніше задоволення його потреб за найменших витрат матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на одиницю продукції.
ВСТУП…………………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………..
Вхідний баланс…………………………………………………………….
План збуту………………………………………………………………….
Виробнича собівартість одиниці продукції……………………………...
Виробничий план…………………………………………………………..
Кошторис прямих витрат на матеріали…………………………………..
Кошторис прямих витрат на оплату праці……………………………….
Кошторис інших прямих та загально виробничих витрат на збут……..
Кошторис адміністративних витрат та витрат на збут………………….
Графік очікуваних надходжень грошових коштів від продажу продукції……………………………………………………………………
Сумнівні борги ………………………………………………………...
Графік очікуваних виплат грошових коштів за матеріали…………..
Прогнозний звіт про фінансові результати……………………………
Касовий план…………………………………………………………….
Форма 2 «Звіт про фінансові результати»…………………………….
Форма 3 «Звіт про рух грошових коштів……………………………...
Прогнозний баланс………………………………………………….
РОЗДІЛ 2. ОПЕРАЦІЙНИЙ ТА ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………
2.1 Розрахунок маржинального доходу та точки беззбитковості підприємства……………………………………………………………………..
2.2 Розрахунок запасу фінансової стійкості……………………………………
2.3 Розрахунок ефекту операційного левериджу і аналіз його динаміки……
2.4 Аналіз чуттєвості фінансових результатів комерційної діяльності до змін ціни та структури витрат………………………………………………….
2.4 Аналіз чуттєвості фінансових результатів комерційної діяльності до змін ціни та структури витрат………………………………………………….
2.5 Аналіз фінансового стану підприємства……………………………………
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………
ЗАВДАННЯ
для виконання курсової роботи
з дисципліни «Фінансова діяльність суб’єктів господарювання»
на тему: «Планування та аналіз фінансової діяльності підприємства»
Таблиця 1
Показник |
Сума, грн. |
Поточні зобов’язання перед бюджетом з податку на прибуток |
2590 |
Звичайні акції |
30000 |
Дебіторська заборгованість |
4750 |
Матеріальні запаси |
690 |
Кошти на рахунку |
3000 |
Нерозподілений прибуток |
12300 |
Короткостроковий банківський кредит |
4230 |
Готова продукція |
4950 |
Споруди (первісна вартість) |
14330 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
5800 |
Знос |
7800 |
Обладнання (первісна вартість) |
35000 |
Таблиця 2
Умови фінансової діяльності підприємства в плановому періоді
№ |
Показник |
Квартали | |||
I |
II |
III |
IV | ||
1 |
Сплата дебіторської заборгованості: % від продажу в поточному кварталі |
75 |
|||
% від продажу в попередньому кварталі |
22 |
||||
% на безнадійні борги |
3 |
||||
2 |
Запас готової продукції на кінець періоду, % |
12 |
|||
3 |
Запас матеріалів на кінець періоду, % |
12 |
4 |
Сплата за матеріали: % в кварталі закупки |
70 |
|||
% в наступному кварталі |
30 |
||||
5 |
Ціна одиниці матеріалів, грн. |
6 |
|||
6 |
Оренда офісу за рік, грн. |
4380 |
|||
7 |
Потреба в матеріалі на одиницю продукції, кг |
5 |
|||
8 |
Представницькі витрати за квартал, грн. |
275 |
|||
9 |
Прямі витрати праці на одиницю продукції, годин |
3 |
|||
10 |
Вартість прямих витрат в годину, грн. |
7 |
|||
11 |
Амортизація основного виробничого обладнання в квартал, грн. |
934 |
|||
12 |
Амортизація основних засобів загальногосподарського призначення в квартал, грн. |
623 |
|||
13 |
Загальновиробничі витрати, % в квартал |
86 |
|||
14 |
Витрати на збут, % |
3,8 |
|||
15 |
Втрати від браку, % |
3,6 |
|||
16 |
Мінімальний касовий залишок на кінець кварталу, грн. |
3000 |
|||
17 |
Фонд оплати праці апарату управління за квартал, грн. |
5225 |
|||
18 |
Опалення, освітлення приміщень загальногосподарського призначення за рік, грн. |
2920 |
|||
19 |
Частка поточних фінансових інвестицій, % |
36 |
|||
20 |
Відсоток за кредит, % |
35 |
|||
21 |
Закупівля обладнання, грн. |
10000 |
|||
22 |
Податок на прибуток, % |
25 |
|||
23 |
Ціна продажу, грн. |
114 |
|||
24 |
Продаж готової продукції, од. |
670 |
Строк подання курсової
роботи
Виконавець: Петришин С.Я.
Керівник: Філімонова О.Б.
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ…………..
РОЗДІЛ 2. ОПЕРАЦІЙНИЙ ТА ФІНАНСОВИЙ
АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА………………………………………………
2.1 Розрахунок маржинального доходу
та точки беззбитковості підприємства………………………………………………
2.2 Розрахунок запасу фінансової стійкості……………………………………
2.3 Розрахунок ефекту операційного левериджу і аналіз його динаміки……
2.4 Аналіз чуттєвості
фінансових результатів
2.4 Аналіз чуттєвості фінансових
результатів комерційної
2.5 Аналіз фінансового стану підприємства……………………………………
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ………………………………….
ВСТУП
Фінансове планування – це процес визначення обсягу фінансових ресурсів за джерелами формування і напрямами їх цілодобового використання згідно з виробничими та маркетинговими показниками підприємства в плановому періоді.
Система фінансового планування покликана сприяти встановленню такої структури виробництва підприємства і таких пропорцій його економіки, які забезпечували б найповніше задоволення його потреб за найменших витрат матеріальних, трудових і фінансових ресурсів на одиницю продукції.
Фінансове планування – це процес розроблення системи фінансових планів і планових (нормативних) показників із забезпечення розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами та підвищення ефективності його фінансової діяльності в майбутньому.
Мета
Завданням фінансового планування на підприємстві є:
- забезпечення необхідними
фінансовими ресурсами операцій
- забезпечення розподілу прибутку з урахуванням інтересів підприємства, акціонерів та інших інвесторів;
- визначення ефективних
напрямків вкладення капіталу. Оцінка
раціональності його
- забезпечення виконання зобов’язань перед бюджетом і джерелами цільовими фондами, банками та іншими кредиторами;
- виявлення
- забезпечення контролю
за фінансовим станом, платоспроможністю
і кредитоспроможністю
Предмет
Система фінансового планування на підприємстві включає три основні підсистеми:
Кожна з цих підсистем передбачає певні форми фінансових планів, їхній зміст та чіткі межі періодів, на які ці плани розроблюються.
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Вхідний баланс підприємства складається на основі даних про його господарські засоби та джерела іх формування на 31.12.200Х року. Його складання є необхідним перед виконанням планових розрахунків.
Таблиця 1
Спрощений баланс підприємства
Актив |
На кінець періоду |
Пасив |
На кінець періоду |
І. Основні засоби: |
І. Власний капітал: |
||
Споруди |
14330 |
Звичайні акції |
30000 |
Обладнання |
35000 |
Нерозподілений прибуток |
12300 |
Знос |
-7800 |
||
Загалом за розділом І |
41530 |
Загалом за розділом І |
42300 |
ІІ. Оборотні активи: |
ІІ. Поточні зобов’язання: |
||
Готова продукція |
4950 |
Кредиторська заборгованість |
5800 |
Матеріальні запаси |
690 |
Рахунки з бюджетом |
2590 |
Дебіторська заборгованість |
4750 |
Короткостроковий кредит банку |
4230 |
Кошти на рахунку |
3000 | ||
Загалом за розділом ІІ |
13390 |
Загалом за розділом ІІ |
12620 |
Баланс |
54920 |
Баланс |
54920 |
Можна сказати, що політика даного підприємства є досить схильною до агресії, адже поточні зобов’язання складають 22,97% всіх пасивів, що є достатнім показником. Агресивною політика є тоді, коли поточні зобов’язання складають близько 100% усіх оборотних активів, у нашому випадку вони складають близько 94,24%, що є досить вагомим значенням. Тобто, це політика, яка свідчить по певну залежність від зовнішніх фінансових ресурсів. З іншої сторони у підприємства досить значна дебіторська заборгованість (8,6% усіх активів), за рахунок якої і можуть бути перекриті певні поточні зобов’язання.
План реалізації продукції на рік (табл.. 1.1) є основою для подальших розрахунків планових показників підприємства.
Таблиця 1.1
План збуту
Показник |
Квартали |
Річний продаж | |||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV | ||
1. Очікуваний продаж, од. |
670 |
710 |
725 |
750 |
2855 |
2. Ціна продажу, грн. |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
3. Вартість продажу), грн. |
76380 |
80940 |
82650 |
85500 |
325470 |
Якщо проаналізувати план збуту, то можна зробити висновки, що даний вид виробництва не має сезонного характеру. З вище наведеної таблиці добре видно, що обсяг продаж збільшується протягом усіх товарів. Тому я можу лише здогадуватися, що це можливо виробництво міжсезонного одягу. Для полегшення розрахунків, нехай це будуть чоловічі сорочки, як з коротким, так із довгим рукавом.
Таблиця 1.2
Виробнича собівартість одиниці продукції
Показник |
Квартали |
За рік | |||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV | ||
1. Прямі матеріальні витрати |
20781,48 |
21354 |
21840 |
22590 |
86565,48 |
2. Прямі витрати на оплату праці |
19929,43 |
20478,49 |
20944,56 |
21508,45 |
8 |
3. Інші прямі витрати: |
- |
- |
- |
- |
- |
3.1 Витрати на брак |
748,14 |
768,74 |
786,24 |
813,24 |
3116,36 |
3.2 Амортизація виробничого |
934 |
934 |
934 |
934 |
3736 |
4. Загальновиробничі витрати |
12510,45 |
12855,11 |
13147,68 |
13599,18 |
52112,41 |
5. Виробнича собівартість |
54903,5 |
56390,34 |
57652,48 |
59444,87 |
228391,19 |
З вищевказаної таблиці видно, що найбільша питома вага у виробничій собівартості складають прямі матеріальні витрати, потім йдуть прямі витрати на оплату праці. На третьому місці – загальновиробничі витрати, на четвертому – амортизація виробничого обладнання і останні – витрати на брак.
Тепер розрахуємо наступні показники:
1) трудомісткість (відношення прямих витрат на оплату праці до виробничої собівартості) становить 36,28% (82860,93/228391,19*100%).
Информация о работе Планування та аналіз фінансової діяльності підприємства