Выделены 4 элемента операционных рисков. В той или иной мере данные элементы операционного риска отражены в большинстве определений, например, такая трактовка используется Базельским комитетом по банковскому надзору. Это такие элементы, как:

• процессы;
• человеческий фактор;
• системы и технологии;
• внешние события.

    Элемент «процессы», который предложен Базельским комитетом, рассматривается с двух сторон: как риск, связанный с неверной организацией процессов и риск, связанный с ошибками процессов из-за неверного функционирования ресурсов. Остальные элементы – это риски, возникающие из-за кредитного процесса: человеческие, технические и информационные. Единственное исключение составляют внешние события, так как они возникают независимо от банка и не могут относится к кредитной деятельности.

    Исследованы и проанализированы принципы управления операционным риском. В основе организации процесса управления операционными рисками лежит деловая политика коммерческого банка, ориентированная на оптимизацию, совершенствование деловых процессов. Начало управленческому процессу дает стадия идентификации риска, затем проводится его оценка, после принимаются соответствующие управленческие решения и их мониторинг. Кроме того, выделяют еще один этап под названием «экономический капитал». Суть этого этапа в том, что последствия операционных рисков предполагают наличие двух альтернатив: прибыли или убытка. В связи с этим банки, с одной стороны, должны всегда иметь в своем распоряжении резервы для компенсации возможных потерь по этим рискам, с другой – операционные риски должны создавать прибыль. В том, чтобы операционные риски приносили прибыль и формировали экономический капитал банка, состоит задача риск-менеджмента.

    Проведен  анализ динамики развития кредитной деятельности коммерческих банков и их операционных рисков. Развитие операционных рисков отличается следующими тенденциями:

• в связи с кризисными условиями, произошло резкое увеличение случаев мошенничества, наблюдается потеря квалифицированных кадров и пренебрежение стандартными процедурами, что обуславливает рост значимости операционных рисков;
• в условиях мирового финансового кризиса, изменилась структура операционных рисков. До 2009 года была видна тенденция роста объемов кредитования, что приводило к росту сопутствующих им операционных рисков, на современном же этапе на первый план выходит проблема банкротства заемщиков и интенсивный прирост операционных рисков за счет повышения требований к профессионализму сотрудников кредитного подразделения. Важнейшим фактором роста операционных рисков в современных условиях является массовое изменение организационных структур банков из-за создания или усиления подразделений по работе с проблемными активами, что является источником повышенных операционных рисков.

    В заключение можно сделать вывод  о том, что до настоящего времени  комплексной реализации концепции  управления операционными рисками, какой она предложена Базельским комитетом, включающей регулярную идентификацию, измерение и минимизацию операционных рисков, в белорусской банковской практике не произошло. Это можно объяснить как относительной новизной данной концепции в Беларуси (инструкции №137 и №139 Правления Национального банка Республики Беларусь, регламентирующие управление операционными рисками, опубликованы лишь в 2006 г.), так и нежеланием банков внедрять дорогостоящие системы и процедуры.

    Развитие  мирового финансового кризиса показало, что операционный риск намного более важен, чем считалось раньше. Операционный риск проникает во все аспекты возможных потерь из-за рисков, так как он взаимосвязан со всеми остальными видами риска, усложняя их.

    список использованных источников

1. Балашова Н. Управление операционным риском: анализ современных тенденций [Электронный ресурс] / Н. Балашова // Управление финансовыми рисками – теория и практика. – 2001. – Режим доступа: www.finrisk.ru/article/oper1.pdf . - Дата доступа: 05.11.2010.
2. Банковские риски / Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации, Центр фундаментальных и прикладных исследований. – Москва: КноРус, 2007. – 231, [1] с.
3. Баско О.В. Особенности управления операционными рисками российских банков в условиях глобального финансового кризиса: автореф. дис….канд. экон. наук: 08.00.10 / О.В. Баско; Ростовск. гос. эконом. ун-т. – Ростов-на-Дону, 2010 г. – 26 с.
4. Грюнинг Х. ван. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Х. ван Грюнинг, С. Брайович Братанович. – Пер. с англ.; вступ. сл. д.э.н. К.Р. Тагирбекова. – Москва: Издательство «Весь Мир», 2007. – 304 с.
5. Дмитров С.О., Безштанько Д.В. Операционный риск деятельности персонала в условиях финансовой нестабильности экономической системы страны [Электронный ресурс] / С.О. Дмитров // Институт бизнеса и права, Санкт-Петербург. – 2008. – Режим доступа: http://www.ibl.ru/konf/130510/42.html. - Дата доступа: 14.11.2010.
6. Малыхина С. Риск-менеджмент сквозь призму корпоративного управления [Электронный ресурс] / С. Малыхина // Банковский вестник. – 2010. - №25. – Режим доступа: http://www.nbrb.by/bv/narch/498/5.pdf. - Дата доступа: 15.11.2010.
7. Международная гармонизация измерений и стандартов капитала [Электронный ресурс] // Банковский форум. – 2010. – Режим доступа: http://bankir.ru/dom/attachment.php?attachmentid=29804&d=1211534883. – Дата доступа: 03.11.2010.
8. Международная конвергенция измерения капитала и стандартов капитала: уточненные рамочные подходы [Электронный ресурс] / Банк России. - Москва, 2004 г. – Режим доступа: http://www.cbr.ru/today/pk/Basel.pdf. - Дата доступа: 02.11.2010.
9. Менеджмент операционных рисков в банке [Электронный ресурс] // Банковский форум, Казахстан. – 2001-2010. – Режим доступа: www.banker.kz/ftp/articles/operational_risk_in_bank.pdf. - Дата доступа: 15.11.2010
10. Румас С. Операционный риск: формирование и использование базы данных [Электронный ресурс] / С. Румас // Банковский вестник. – 2009. – №19. - Режим доступа: http://www.nbrb.by/bv/narch/456/5.pdf. - Дата доступа: 02.11.2010.
11. Савчук К.В. Операционные риски и их минимизация в кредитной деятельности коммерческих банков: автореф. дис….канд. экон. наук.: 00.08.10 / К.В. Савчук; Фин. академия при прав-ве РФ. – Москва, 2009. – 24 с.
12. Сазыкин Б.В. Управление операционным риском в коммерческом банке / Б.В. Сазыкин. – Москва: Вершина, 2008. – 272 с.
13. Седин А. Операционные риски: предупрежден – значит вооружен [Электронный ресурс] / А. Седин // Банковское дело в Москве. – 2001. - №4. - Режим доступа: http://www.finrisk.ru/article/bdm3.html. - Дата доступа: 04.11.2010.

    приложения

    приложение  а 

    Таблица 1.2.1. Классификация операционных рисков в зависимости от области возникновения убытка и их последствий 

    Источник: составлено по [2, с. 179] 
 
 

    Приложение  Б 

    Рисунок 1.2.1. Источники возникновения операционного риска 

    Источник: составлено по [2, с. 171] 

    Рисунок 1.2.2. Классификация операционных рисков (сфера риска) 

    Источник: составлено по [2, с. 177] 

    Рисунок 1.2.3. Уточненная классификация операционных рисков в зависимости от сферы их возникновения