Организация цеха по производству противоопухолевых препаратов для предприятия РУП «Белмедпрепараты»

Учреждение образования  «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет заочный

Кафедра  экономики и управления на предприятиях 

Специальность 1–25 01 07 – Экономика и управление на предприятии 

Специализация 1–25 01 07 24 – Экономика и управление на предприятии          химической промышленности

 

 

 

 

 

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

КУРСОВОЙ РАБОТЫ

 

по дисциплине Инвестиционное проектирование

Тема «Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация цеха по производству противоопухолевых препаратов» для предприятия РУП «Белмедпрепараты»

 

 

 

 

Исполнитель

Студент 5 курса  ЭиУП                      _________                    И. А. Игнатович                          

         подпись, дата                      

 

 

Руководитель

 

______ассистент    __________           _________                 М.В. Рогова

должность, ученая степень, ученое звание                 подпись, дата                                 

 

 

 

 

Курсовая работа защищена с оценкой ____________

 

Руководитель       ________________                                   М.В. Рогова

                                          подпись

 

 

Минск 2012 

Реферат

 

Объём работы 28 страница, в том числе 4 табл., 1 приложение, 15 источников информации.

 

БИЗНЕС-ПЛАН, ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ, КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА, ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

 

В курсовой работе рассмотрена методика разработки бизнес-плана инвестиционного проекта организации производства цеха по производству противоопухолевых препаратов на РУП «Белмедпрепараты».

Предметом исследования являются теоретические  и методические вопросы разработки, оценки и анализа эффективности  и целесообразности инвестиционного  проекта. Объектом исследования выступает  РУП «Белмедпрепараты».

 

Содержание

 

Введение 

1 Резюме 6

2 Характеристика предприятия и стратегия его развития 8

2.1 Краткая характеристика предприятия-инициатора проекта 8

2.2 Стратегия развития предприятия 9

2.3 Обеспечение энергоресурсами 10

2.4 Охрана труда, мероприятия по технике безопасности и промышленной санитарии 10

2.5 Экологическая оценка предприятия 10

3 Описание продукции 11

3.1 Ассортимент 11

3.2 Контроль качества 13

4 Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга 15

4.1 Анализ рынков сбыта 15

4.2 Стратегия маркетинга 15

5 Производственный план 

5.1 Производственная программа 

5.2 Производственные мощности 

5.3 Технология и оборудование 

5.4 Материально-техническое обеспечение 

5.5 Производственные издержки 

6 Организационный план 

6.1 Персонал 

6.2 План реализации проекта 

7 Инвестиционный план 

7.1 Основные сведения по проекту 

7.2 Объем капитальных и инвестиционных затрат по проекту 

7.3 Источники финансирования проекта 

8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности 

8.1 Расчет предполагаемого дохода 

8.2 Налоговое окружение 

8.3 Сводные таблицы 

9 Показатели эффективности проекта 

10 Юридический план 

Заключение 

Список использованных источников 

ПРИЛОЖЕНИЕ А 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Одной из важнейших сфер деятельности любой фирмы являются инвестиционные операции, т. е. операции, связанные с вложение денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение достаточно длительного периода времени. Результатом таких проектов может, например, являться:

- разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса;

- совершенствование производства выпускаемой продукции на базе использования более современных технологий и оборудования;

- экономия производственных ресурсов;

- организация кооперированных поставок между различными партнерами;

- улучшение качества выпускаемой продукции;

- повышение экологической безопасности;

- предоставление различного рода услуг, в частности консультационных, информационных, социальных и т.п.

Экономическая оценка любого инвестиционного  проекта должна обязательно учитывать  особенности функционирования рынка, в частности подвижность многих характеризующих проект параметров, неопределенность достижения конечного  результата, субъективность интересов  различных участников проекта и, как следствие, множественность  критериев его оценки.

При экономической оценке выгодности инвестиционного проекта важно  учитывать следующие его динамические характеристики:

- возможные подвижки в спросе на выпускаемый товар и соответствующие изменения объемов производства;

- планируемое снижение издержек производства в процессе наращивания объема выпуска;

- ожидаемые колебания цен на потребляемые ресурсы;

- доступность финансовых источников для необходимых в каждом периоде инвестиций.

Фирма, предполагая значительно  увеличить поставки своего товара, должна предусмотреть возможную  реакцию рынка в виде падения  цены на этот товар. Увеличение спроса на те, или иные производственные ресурсы, например материалы, может привести к росту цен на них. Будущие научно-технические достижения конкурента могут обесценить качество осваиваемой сегодня новой продукции предприятием. Поэтому для инвестиционных проектов справедливо следующее правило.

Все перспективные изменения параметров инвестиционного проекта должны прогнозироваться и вводиться в  экономические расчеты, охватывающие достаточно длительный период времени.

Использование прогнозных оценок всегда объективно связано с риском. Исследования показывают, что разные характеристики инвестиционных проектов могут прогнозироваться с различной точностью. Обычно ошибки при оценке будущих затрат ниже по сравнению с ошибками в определении сроков осуществления проектов. Степень риска в момент принятия решения о начале реализации проекта может быть различной. Сама степень приемлемости риска является важной стратегической характеристикой каждого предприятия.

Цель  курсовой работы – изучить методику обоснования эффективности инвестиционного проекта на примере бизнес-плана РУП «Белмедпрепараты».

Основная часть данной курсовой работы содержит бизнес-план инвестиционного  проекта «Организация цеха по производству противоопухолевых препаратов», состоящий из текстового описания проекта и расчетных таблиц.

Объектом исследования является РУП «Белмедпрепараты».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист

 

КП 01.00 ПЗ

Разр.

Игнатович

 

Пров.

Рогова

 

 

 

 

Н контр.

 

Утв.

Рогова

 

Резюме

Лит.

Листов

    1           2

БГТУ 7261706, 2012

 

1 Резюме

 

Главной целью реализации инвестиционного  проекта «Организация цеха по производству противоопухолевых препаратов» является получение высокой прибыли, увеличение объемов производства строительных материалов, создание новых рабочих мест, улучшение условий труда, внедрение современных технологий.

Основным видом деятельности планируемого к организации цеха будет производство лиофильно высушенных алкилирующих противоопухолевых препаратов (группа А).

Ассортимент планируемого к организации цеха будет включать в себя следующие наименования:

– препарат лиофильно высушенные, во флаконах объёмом 200 мл, противоопухолевый, «Фотолон»;

– препарат лиофильно высушенные, во флаконах объёмом 100 мл, противоопухолевый, «Оксалиплатин»;

– препарат лиофильно высушенные, во флаконах объёмом 50 мл, противоопухолевый, «Цитарабин».

Максимальная проектная мощность цеха – 750 тыс. флаконов в год.

В состав предприятия войдет производственный цех с участком складирования  готовой продукции.

Инвестиционные затраты по организации  цеха определены по направлениям:

– проектные работы;

– закупка и установка оборудования;

– проведение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.

Организация цеха предполагает аккумулирование  и применение новейших технологических  достижений в сфере производства медицинских препаратов, что позволит значительно расширить технологические возможности и заложить оптимальный уровень себестоимость продукции в части прямых производственных затрат. Ввод завода в эксплуатацию запланирован в июле 2012 года.

Объем капитальных вложений для  реализации проекта определен на основании предварительного анализа  стоимости строительно-монтажных  работ и оборудования. В инвестиционные издержки включен объем капитальных вложений, а также затраты на прирост чистого оборотного капитала.

Основной капитал представляет собой ресурсы, требующиеся для  осуществления строительно-монтажных  работ и приобретения оборудования. Прирост чистого оборотного капитала соответствует стоимости ресурсов, необходимых для эксплуатации вводимого  оборудования.

 

Финансирование проекта предусматривается  осуществить только за счет  собственных средств. Заемные средства привлекать не планируется.

В течение всего периода реализации инвестиционного проекта предприятие  не испытывает дефицит денежных средств  и не привлекает краткосрочные кредиты. Анализ показателей эффективности  инвестиций (ВНД, ЧДД, индекса рентабельности) позволяет сделать вывод, что  при прогнозируемых объемах производства, капитальных вложениях, ценах на готовую продукцию и производственных издержках проект является финансово  реализуемым и имеет простой  и динамический срок окупаемости  в пределах горизонта расчета.

В результате осуществления проекта  предприятие будет получать прибыль  от реализации продукции, начиная с 2012 года. Рентабельность продукции составит не менее 5%.

Основные сведения по проекту приведены  в табл. 1.1.

 

Таблица 1.1 – Основные сведения по проекту

Основные сведения по проекту	Значения
Горизонт расчета	9 лет (2012–2020 гг.)
Шаг расчета	1 год
Ставка дисконтирования, %	14
Год, принятый за базовый	–
Дата начала реализации проекта	01.01.2012
Вид принятой в проекте расчетной  единицы	млн. руб.
Курс национальной денежной единицы  за 1 USD, установленный НБ РБ на момент составления бизнес-плана, руб.	8 350
Стоимость приобретаемого оборудования без НДС, млн. руб.: – сублимационная сушка Cuddon FD18 (тоннельного типа, 3 шт.)	10020
Расчеты выполнены по состоянию  на	01.01.2012
Начало выпуска продукции на оборудованию по проекту	01.07.2012

 

Сводные показатели по проекту приведены  в табл. 1 ПРИЛОЖЕНИЯ А.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изм.

Лист

№ докум.

Подп.

Дата

Лист

 

КП 03.00 ПЗ

Разр.

Игнатович

 

Пров.

Рогова

 

 

 

 

Н контр.

 

Утв.

Рогова

 

Характеристика  предприятия и стратегия его  развития

Лит.

    Листов

1                3

БГТУ 7261706, 2012

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011

 

Разр.

БГТУ 7261702, 2011