Характеристика витрат як управлінської категорії

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 13:49, курсовая работа

Описание работы

В умовах переходу до ринку успіх кожного конкретного товаровиробника оцінюється за рівнем ефективності виробництва, обумовленої в першу чергу ступенем задоволення потреб суспільства з найменшими витратами. При цьому в даний час визначальною характеристикою, яка формує суспільні потреби, стає якість продукції. Це пов'язано з тим, що якість продукції в умовах конкуренції є головним стимулом придбання продукції, одним з факторів її конкурентоспроможності.
Стан справ в області управління якістю для підприємств України не можна визначити як задовільний. Розвиток експортних відносин показав, що продукція вітчизняних підприємств є неконкурентоспроможною на світовому ринку саме по якості. У цьому зв'язку набуває особливого значення проблема розробки та впровадження дійових методів управління витратами на забезпечення якості продукції.

Содержание

Вступ………………………………………………………………………………5
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ……………………………………………………5
Характеристика витрат як управлінської категорії…………….5
Класифікація витрат в управлінському обліку………………….6
Методи визначення витрат на підприємстві……………………..9
Розділ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА………………………..13
2.1. Загальна характеристика господарської діяльності підприємства….13
2.2. Система обліку витрат на ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» …….17
2.3. Аналіз витрат Товариства……………………………………………...20
Розділ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ……………………….22
Висновки………………………………………………………………………..28
Список використаних джерел………………………………………………..30

Работа содержит 1 файл

курсова.docx

— 99.80 Кб (Скачать)
 

     Товариство  має право продавати, передавати безкоштовно, обмінювати, передавати в  оренду юридичним та фізичним особам засоби виробництва та інші матеріальні  цінності, використовувати та відчужувати  їх іншим способом, якщо це не суперечить чинному законодавству України.

     ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» веде планування господарської та фінансово - економічної діяльності з метою покриття витрат, забезпечення розвитку виробництва та отримання прибутку.

     Протягом останніх років ВАТ значно покращило ефективність основного виробництва та інших видів діяльності, досягла прибуткової роботи.

     Прибуток (дохід) Товариства утворюється з  надходжень від господарської діяльності після покриття матеріальних та прирівняних  до них витрат і витрат на оплату праці. З балансового прибутку Товариства сплачуються відсотки за кредитами  банків та за облігаціями, а також  вносяться передбачені законодавством України податки та інші платежі до бюджету. Чистий прибуток, одержаний після зазначених розрахунків, залишається у повному розпорядженні Товариства.

     Порядок розподілу чистого прибутку та покриття збитків визначається відповідно до чинного законодавства України, Статуту та внутрішніх нормативних  актів Товариства.

     Товариство  веде бухгалтерський і оперативний облік, складає і подає фінансову звітність, відповідно до законодавства. Статистична звітність, що використовує грошовий вимірник, ґрунтується на даних бухгалтерського обліку і подається у встановленому обсязі органам державної статистики.

     Фінансово-господарська діяльність товариства здійснюється відповідно до планів, які затверджуються вищим  органом Товариства.

     Важливою  передумовою раціональної організації  обліку на підприємстві є правильна  розстановка кадрів на окремих ділянках облікового процесу, встановлення такої  структури апарату бухгалтерії, яка якнайбільше відповідала  б конкретним умовам роботи підприємства. Чисельність облікового апарату  і його структура значною мірою  залежать від обсягу облікових і  контрольних робіт, від форми  організації й автоматизації  обліку, а також від таких факторів, як масштаби виробництва і структура  управління ним.

     У цьому підрозділі розглянуто загальну характеристику ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий», основним предметом діяльності якої є виробництво товарів народного споживання, конкурентоспроможних на внутрішньому і зовнішніх ринках, їх реалізація (оптова і роздрібна торгівля), надання послуг і іншої підприємницької діяльності, в тому числі і зовнішньоекономічної, з метою одержання відповідного прибутку. 

     2.2. Система обліку  витрат на ВАТ  «Меблевий комбінат «Стрий» 

     Організація ведення обліку на підприємстві здійснюється відповідно до обраної облікової  політики.

     Під обліковою політикою розуміється  сукупність принципів, методів і  процедур, що використовуються товариством  для складання і подання фінансової звітності.

     Облікова  політика визначає єдині принципи організації  і методології ведення бухгалтерського  обліку для товариства і відокремлених  підрозділів, а саме:

  • організаційну форму бухгалтерської служби;
  • організацію системи внутрішнього обліку, звітності і контролю;
  • використання єдиного плану рахунків і системи облікових регістрів.

     На  ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий»  наказ про облікову політику розроблено згідно з вимогами Закону України «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні» № 996-XI від 16.07.099 р., зі змінами і доповненнями, та Національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку.

     Положення облікової політики є обов'язковими для застосування товариством у  цілому всіма відокремленими підрозділами ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий». Для забезпечення правильного ведення бухгалтерського обліку обліковою політикою зобов'язані керуватися всі підрозділи, служби і працівники, причетні до бухгалтерського обліку.

     Для відображення інформації про доходи підприємство використовує рахунки  класу 7 «Доходи і результати діяльності». Бухгалтерський облік доходів здійснюють згідно з Положенням (стандартом) бухгалтерського  обліку 15 «Дохід».

     Відокремленим підрозділам передачу одержаних  доходів товариству здійснюють щоквартально бухгалтерським проведенням Кт-683 Дт-70, 71, 72, 73, 74. Списання доходів на результати господарської діяльності товариству здійснюють щоквартально бухгалтерським проведенням Кт-79 «Фінансові результати» (з використанням субрахунків), Дт-70, 71, 72, 73, 74, 75.

     У наказі передбачено, що для загальної інформації про витрати підприємства використовуються рахунки 9-го класу «Витрати діяльності».

     Бухгалтерський  облік витрат здійснюють згідно з  Положенням (стандартом) бухгалтерського обліку 16 «Витрати». Зокрема, в наказі визначено перелік витрат, які підприємство включає у собівартість продукції.

     У виробничу собівартість продукції  включають: прямі витрати, змінні витрати, загальновиробничі та розподілені  загальновиробничі витрати.

     Стосовно  загальновиробничих витрат, то їх розподіл здійснюється щомісячно. Базою для  розподілу постійних загальновиробничих витрат для товариства і відокремлених  підрозділів є заробітна плата  при нормальній потужності. Нормальною потужністю для товариства та відокремлених підрозділів вважають середній обсяг діяльності досягнутий за останні 3 роки.

     Витрати за кожною статтею визначають пропорційно  до загальних витрат виходячи з коефіцієнта  питомої ваги вартості виконаних  робіт (наданих послуг), що передаються  іншим структурним підрозділам, у собівартості виробництва (у загальних  витратах).

     Передачу  витрат товариству відокремленими підрозділами здійснюють щоквартально бухгалтерським проведенням Дт-683 Кт-90, 92, 93, 94, 95, 97, 99. Списання витрат товариством здійснюють щоквартально бухгалтерським проведенням Дт-79 «Фінансові результати» Кт-90, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99.

     Для відображення в обліку довгострокових фінансових інвестицій використовують рахунок №14 «Довгострокові фінансові інвестиції» з використанням субрахунків.

     На  підприємстві використовують такі методи відображення фінансових інвестицій:

    • які обліковуються методом участі в капіталі;
    • за справедливою вартістю.

     В операціях з пов’язаними особами  використовують метод балансової вартості оцінки активів та зобов’язань.

     Отже, організація ведення обліку на підприємстві здійснюється відповідно до обраної  облікової політики, яка визначає єдині принципи організації ведення  бухгалтерського обліку для товариства і відокремлених підрозділів. Для забезпечення правильного ведення бухгалтерського обліку обліковою політикою зобов'язані керуватися всі підрозділи, служби і працівники, причетні до бухгалтерського обліку. 
 
 
 

     2.3. Аналіз витрат  ВАТ  «Меблевий  комбінат «Стрий» 

     Аналіз  витрат підприємства відіграє важливе  значення здійсненні поточної та плануванні майбутньої його діяльності. При аналізі витрат підприємства необхідно насамперед визначити основні показники на основі яких він здійснюватиметься.

     Найбільшого практичного використання набув  аналіз витрат підприємства проведений на основі звіту про фінансові  результати. Результати аналізу витрат на основі звіту про фінансові результати ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий»  за 2008- 2010р.р. наведемо в табл. 2.2.

Таблиця 2.2

     Показники динаміки обсягу, складу і структури витрат звичайної діяльності ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» за 2008-2010р.р.

 
 
 
 
 
2008

сума, тис.грн.

Рік 

2009

сума, тис.грн

 
 
2010

сума, тис.грн.

Відхилення

Абсолютне Відносне Абсолютне Відносне

(+,-)2009р. (%)2009р. (+,-)2010р.(%)2010р.

Собівартість  реалізованої продукції, робіт, послуг, тис.грн.  
391271
 
405459
 
590244
 
14188
 
3,62
 
184785
 
45,57
Адміністративні витрати, тис.грн. 7853 9232 12815 1379 17,56 3583 38,81
Інші  операційні витрати, тис.грн. 22152 21392 23777 -760 3,40 2385 11,15
Фінансові витрати, тис.грн. 1004 17 - -987 -98,30 17 -
Інші  витрати, тис.грн. 611 124 2 -487 -79,70 -122 -98,38
Разом витрат 422891 436224 626838 13333 3,15 190614 43,70

       

     Аналізуючи дані, наведені в табл. 2.2. можна зробити наступні висновки.

     Що  собівартість реалізованої продукції у 2010 році на 184785 тис. грн. було більше, ніж у 2009р., що свідчить про прибутковість підприємства за рахунок збільшення продажу продукції споживачам. Але в одночас зросли витрати адміністративного персоналу підприємства, які у 2010 році на 2385 тис. грн. перевищували 2009р. Інші операційні витрати у 2009р. були на 760 тис. грн. менші ніж, у 2008р., а у 2010р. зросли на 2385 тис.грн. Динаміка інших операційних витрат веде до спаду, у 2008 р. вони становили 1004 тис. грн., а у 2009р. на 987 тис. грн., що говорить про те, що не було витрат пов’язаних з надзвичайними подіями, під час господарської діяльності підприємства. Значною мірою зменшилася частка інших витрат, які у 2010р. були менші за попередній рік на 122 тис.грн. і становили 2 тис.грн. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

РОЗДІЛ 3

НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ

     Наряду  з діючою системою управління якості  ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий», на мою думку, на підприємстві доцільно створити систему аналізу якості керівництвом підприємства. Така система є ефективним управлінським інструментом на підприємстві, який дозволяє ліквідувати непогодженість у діях відділів, налагодити комунікації, поліпшити взаємодію з зовнішніми організаціями. Розглянемо докладніше сутність даної системи.

     Так, на ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» повинна бути створена Рада якості яка б формувалася з вищого керівництва підприємством. Основна мета засідань Ради якості – це забезпечення постійної придатності, адекватності і результативності системи менеджменту якості (СМЯ) компанії, уживання своєчасних заходів по поліпшенню її функціонування, а також рішень про необхідність внесення змін у СМЯ, у тому числі політику і цілі в області якості.

     Періодичність проведення аналізу СМЯ керівництвом на ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» повинна бути не рідше двох разів у рік. Підготовка засідання Ради якості починається завчасно зі збору й обробки інформації. У загальному виді послідовність дій по аналізі СМЯ керівництвом представлена на схемі, що зображена на рис.3.1.

     Керівники середньої ланки разом із провідними спеціалістами підрозділів у встановлений термін проводять оцінку СМЯ, заповнюють лист оцінки СМЯ і відправляють його в Службу забезпечення якості, що аналізує дану інформацію і використовує її при складанні довідки про функціонування СМЯ.

Информация о работе Характеристика витрат як управлінської категорії