Характеристика витрат як управлінської категорії

В умовах переходу до ринку успіх кожного конкретного товаровиробника оцінюється за рівнем ефективності виробництва, обумовленої в першу чергу ступенем задоволення потреб суспільства з найменшими витратами. При цьому в даний час визначальною характеристикою, яка формує суспільні потреби, стає якість продукції. Це пов'язано з тим, що якість продукції в умовах конкуренції є головним стимулом придбання продукції, одним з факторів її конкурентоспроможності.
Стан справ в області управління якістю для підприємств України не можна визначити як задовільний. Розвиток експортних відносин показав, що продукція вітчизняних підприємств є неконкурентоспроможною на світовому ринку саме по якості. У цьому зв'язку набуває особливого значення проблема розробки та впровадження дійових методів управління витратами на забезпечення якості продукції.

Вступ………………………………………………………………………………5
Розділ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ……………………………………………………5
Характеристика витрат як управлінської категорії…………….5
Класифікація витрат в управлінському обліку………………….6
Методи визначення витрат на підприємстві……………………..9
Розділ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА………………………..13
2.1. Загальна характеристика господарської діяльності підприємства….13
2.2. Система обліку витрат на ВАТ «Меблевий комбінат «Стрий» …….17
2.3. Аналіз витрат Товариства……………………………………………...20
Розділ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА НА ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ……………………….22
Висновки………………………………………………………………………..28
Список використаних джерел………………………………………………..30