Финансовая стратегия

В последние годы все больше усиливаются тенденции к специализации  и разделению труда в пределах организационной структуры предприятия. С ростом специализации труда  быстро множатся проблемы интеграции сотрудников современной предпринимательской  организации в некоторое эффективно функционирующее целое.

Другая особенность современной  предпринимательской организации - многообразие целей, стоящих перед  различными сотрудниками и подразделениями  организации. Обычно считается, что  цель предприятия состоит в достижении максимальной прибыли в течение  длительного периода.

В то же время в составе  предприятия действуют многие подсистемы, каждая из которых имеет свои собственные  специфические цели и задачи. Действительно, любой сотрудник организации  приступает к выполнению своей работы, имея множество личных мотивов, целей  и задач, которые неизбежно сказываются  на его поведении в организации. Разнообразие целей отдельных сотрудников  и подсистем в организации  создает проблему интеграции целей  их деятельности. И здесь нужно  искать основу для объединения этих разнообразных целей в единое целое.

Современные предпринимательские  организации функционируют не изолированно. Они являются неотъемлемой частью общества в целом. Влияние внешних факторов на предприятие будет постоянно  усиливаться и стимулировать  необходимость укрепления и развития предпринимательской организации  как жизнеспособной системы.