Финансовая политика и механизм управления финансами на предприятии. Финансовое планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Выше описанный материал говорит о целях финансовой политики, её основных направлениях и особенностях на предприятии. Целью финансовой политики является наиболее полная мобилизация финансовых ресурсов, необходимых для удовлетворения насущных потребностей развития предприятия. Большое внимание должно уделяться инвестициям.

Изучив теорию и структуру  финансовой политики можно прийти к  выводу, что в современных условиях, когда вносятся кардинальные изменения во все сферы жизни общества, важно обеспечить своевременное решение законодательных проблем. Неудовлетворительное состояние законодательства сдерживает предпринимательскую инициативу, тормозит  экономическое  развитие предприятия. Разногласия в правовом регулировании оборачиваются издержками в экономике, негативными социальными и нравственными последствиями.  

Содержание финансовой политики предприятия многогранно. Как известно, большинство предприятий в нашей стране испытываетбольшие трудности, связанные в большей степени с нехваткой финансовых ресурсов. Следовательно, для устранения данной проблемы необходимо построить такую систему управления финансами на предприятии, которая позволила бы достичь стратегических и тактических целей его деятельности. 

Система управления финансами, используемая большинством предприятий  в современных экономических условиях порождает ряд серьезных противоречий между интересами самих предприятий и интересами государства, между рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков. Поэтому разработка эффективной системы управления финансами, формирование результативной финансовой политики является необходимым условием для развития любого предприятия. Важная составная часть финансовой политики - установление финансового механизма, при помощи которого происходит осуществление всей деятельности государства в области финансов

Финансовый механизм играет особое значение в реализации финансовой политики государства. Каждая сфера и отдельное звено финансового механизма являются составной частью единого целого. Они взаимосвязаны и взаимозависимы. Современный финансовый механизм призван, не только создавать реальную финансовую базу для обеспечения экономической самостоятельности государства, но и обеспечивать экономическое регулирование в условиях функционирования рынка и многоукладной экономики. Развитие новых форм финансовых отношений влечет за собой усложнение финансового механизма. 
Надежность субъекта хозяйствования состоит в  способности финансировать свою деятельность, своевременно осуществлять платежи, иметь устойчивое финансовое состояние. Финансовое состояние организации определяется обеспеченностью финансовыми ресурсами: собственным капиталом и обязательствами, т.е. заемным капиталом, структурой обязательств и капитала организации, размещением и использованием средств, ликвидностью, платежеспособностью, финансовой устойчивостью, а также ее способностью адаптироваться к изменениям в среде функционирования.

Для эффективного управления предприятием, получения максимальной прибыли необходимо комплексное использование всех рычагов и вышеизложенных методов как с позиции краткосрочной, так и долгосрочной перспектив.

Изучив теоретические  основы финансового планирования, можно  заключить, жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слепое" стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику.

Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей. 

Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, а также  различные аспекты практики составления  финансовых планов, можно сделать  заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших  документов, разрабатываемых на предприятии. 

Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи  с этим рабочие версии должны постоянно  обновляться. В компании должны иметься  варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). – М.: Инфра-М, 2007. – 240 с.

2. Общая теория финансов / Под ред. Л.А., Дробозиной. – М.: Банки и биржи. Юнити, 1995. – 256 с.

3. Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств, фирм и компаний. – М.: Ось, 2001.

4. Суходоев Д.В. Финансовый потенциал организации: Учебное пособие. – Н. Новгород:

ВВАГС, 2005. – 250 с.

5. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – 2-е изд., испр. и допол. – М.: Инфра-М, 2007. – 479 с.

6. Эффективные технологии управления финансовыми потоками предприятия. Материалы

консультационного семинара. – М.: Бизнес-Семинары, 2002. – 136 с.

7. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб.пособие/ Под ред. И.Я.Лукасевича. - М.: Вузовский учебник, 2007.
8. Финансы предприятий (организаций) Под ред. Колчиной Н.В. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
9. Цены и ценообразование. Под. ред. Салимжанова И.К., М.: Проспект, 2006.
10. Швандар В.А., Горфинкель В.Я. Экономика предприятия изд. 4. М. ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
11. Финансовый менеджмент под. ред. Стояновой Е.С. М. Перспектива 2007.
12. Экономическая теория Под ред. Николаевой И.П. М. ЮНИТИ, 2002.
13. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии М. Проспект, 2003.
14. Большаков С.В. Основы управления финансами М. ИД ФБК 2005.
15. Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия М. Книжный мир, 2002.
16. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: Инфра-М, 1999.
17. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами/ Пер. с англ. Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 1996.
18. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Филинъ, 1998.
19. Грамотенко Т.А., Мясоедова и др. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. - М.: Приор, 1998.
20. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 1998.
21. Казак А., Вяткин В. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. - Екатеринбург, 1998.