Финансовая политика и механизм управления финансами на предприятии. Финансовое планирование

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

КАСПИЙСКИЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КОЛЛЕДЖ «

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

На тему: Финансовая политика и механизм управления финансами на предприятии. Финансовое планирование

По дисциплине: Финансы организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Алматы 2013

Содержание:

Введение

1. Финансовая политика
1. Содержание финансовой политики
2. Задачи финансовой политики
3. Типы финн политики
2. Понятие финансового механизма и пути его совершенствования
1. Функции финансов на предприятии
2. Пути укрепления финансов
3. Элементы финансового механизма
1. Финансовые методы
2. Финансовые рычаги. Правовое, нормативное и информационное обеспечение
3.   Финансовые ресурсы
3. Управление финансами на предприятии
1. Сущность, цели и задачи управления финансами на предприятии
2. Организационная схема управления финансами
3. Финансовые отчеты
4. Финансовый план предприятия
1. Цель финансового плана
2. Состав финансового плана
3. Виды финансовых планов
5. Финансовое планирование на предприятии – методы прогнозирования и учет
1. Принципы финансового планирования организации
2. Сущность процессов финансового планирования
3. Краткосрочное финансовое планирование. Бюджет наличности
4. Долгосрочное финансовое планирование
1. Прогноз продаж
2. Методы прогноза продаж
5. Финансовые показатели

Заключение 

Список использованной литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Важнейшей стороной финансовой деятельности предприятий  является формирование и использование  различных денежных фондов. Через  них осуществляется обеспечение  хозяйственной деятельности необходимыми денежными средствами. а также расширенного воспроизводства; финансирования научно-технического прогресса; освоение и внедрение новой техники; экономическое стимулирование; расчеты с бюджетом, банками.

К ним относятся: уставный капитал; добавочный капитал; резервный капитал; фонд накопления; фонд потребления; валютный фонд; фонд для выплаты заработной платы; фонд для платежей в бюджет; другие фонды.

Основные пути укрепления финансовых отношений предприятий  связаны с оптимизацией используемых ими денежных средств и ликвидацией их дефицита.

Важнейшее направление  их совершенствования - разработка и  реализация стратегической финансовой политики предприятия.

Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами. Проведение эффективной  финансовой политики связано с проведением  эффективной экономической политики; проведением инвентаризации имущества  и реструктуризацией имущественного комплекса предприятия.

Управление финансами  предприятия – это процесс, направленный на оптимизацию движения и распределение денежных средств для достижения цели как предприятия в целом, так и отдельных работников. Управление финансами направлено на решение задачи воздействия на уровень и структуру денежных потоков таким образом, чтобы предприятие достигло поставленной цели. По существу, финансовое управление есть управление денежными ресурсами. Управление финансами должно осуществляться на любом предприятии. Управление финансами осуществляется посредством проведения финансового анализа, планирования, учета, контроля и регулирования денежных средств. Система управления финансами должна быть саморазвивающейся. Это отражает возникновение таких качеств, как гибкость и адаптивность к изменениям, ориентация на инновации, поиск и разработка идей по привлечению инвестиций. Система управления финансами в новых условиях становится источником дополнительных финансовых ресурсов для развития бизнеса. Ясно, что финансами надо управлять.

Финансовый механизм предприятия - это система управления финансами, совокупность форм и методов, с помощью  которых предприятие обеспечивает себя необходимыми денежными средствами, достигает нормального уровня стабильности и ликвидности, обеспечивает рентабельную работу, и получение максимальной прибыли. Финансовый механизм всегда играл важную роль в деятельности предприятий.

С помощью финансового  механизма осуществляется управление деятельностью предприятия.

В рамках управления предприятием ежедневное управление денежными средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в целом. И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и непродуманное управление, может привести к очень печальным результатам.

В условиях конкуренции и  нестабильной внешней среды финансовым управленцам компании необходима четкая своевременная информация о хозяйственной деятельности предприятия. Эффективное управление денежными средствами позволяет достичь приемлемой чувствительности предприятия к внешним воздействиям в достаточно короткие сроки. Таким образом, управление денежными средствами обеспечивает оперативное управление финансами компании и отвечает за поддержание существования компании в краткосрочном периоде.

В ситуации экономической  стабильности финансовые менеджеры  подчеркивают первостепенную важность роста и прибыльности, а не ликвидности. Даже сравнительно слабые менеджеры могут преуспевать за счет всеобщего экономического подъема.

В условиях неопределенности современный финансовый менеджер не может заботиться преимущественно  о росте и прибыльности, а должен постоянно учитывать положение  с ликвидностью. Сегодня, когда нам приходится иметь дело с высокими процентными ставками, неопределенностью будущей правительственной политики и нестабильностью денежных потоков, прежде всего приходится думать о выживании и поддержании ликвидности.

Однако, в любой ситуации управление финансовыми ресурсами - основной инструмент для получения  максимальной прибыли.

Выбор указанной темы обусловливается  тем, что в настоящее  время, к  сожалению, исследование процесса обеспечения деятельности предприятий финансовыми ресурсами имеет ограниченный характер, не используется комплексный подход, не учитывается влияние фактора времени, игнорируется проведение маркетинговых исследований, что в значительной степени ограничивает возможность эффективно управлять финансовой деятельностью предприятий.

Актуальность данной темы заключается в первую очередь  в том, что надежный финансовый механизм является стержнем в развитии и успешном функционировании предприятия. Данный механизм является основой, мобилизующей и распределяющей финансовые ресурсы предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Финансовая политика

Финансовая политика - совокупность государственных мероприятий  по использованию финансовых отношений  для выполнения государством своих  функций. Финансовая политика предприятия это совокупность мероприятий в области организации финансовых отношений с целью осуществления своих функций и задач, отраженных в стратегии и тактике развития с учетом внешних и внутренних условий функционирования предприятия. 

Различают политику доходов  и политику расходов:  
-политика доходов направлена на максимизацию финансовых поступлений;  
-политика расходов на оптимизацию эксплуатации мобилизованных финансовых ресурсов в целях удовлетворения потребностей предприятия. 

1.1. Содержание финансовой политики:

1.   Разработка общей концепции финансовой политики, определение ее основных направлений, целей, главных задач.

2.   Создание адекватного финансового механизма.

3.   Управление финансовой деятельностью государства и других субьектов экономики.

Выработка финансовой политики предприятия направлена на определение  главных задач, решение которых  требуется для образования адекватной рыночным условиям системы управления финансами предприятия, и поиску путей и способов их решения. 

Целью разработки финансовой политики предприятия является построение действенной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей  его деятельности.

Цели индивидуальны для  каждого хозяйствующего субъекта, т.к. предприятия в условиях инфляции и существующей налоговой политики государства могут иметь разные интересы в вопросах образования  и эксплуатации прибыли, выплаты  дивидендов, регулирования издержек производства, увеличения имущества  и объемов продаж. 

К несчастью, в сегодняшних  условиях для большей части компаний специфична реактивная форма управления, т.е. принятия управленческих решений как реакции на текущие трудности. 

При проведении реформы компаний стратегическими задачами разработки их финансовой политики являются:  
- максимизация прибыли предприятия;  
- оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;  
-достижение прозрачности финансово-экономического состояния компаний для собственников (участников, учредителей), вкладчиков, кредиторов;  
-обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия ;  
-создание эффективного механизма управления предприятием;  
-применение предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся;  
- разбор финансово-экономического состояния предприятия;  
- разработка налоговой и учетной политики;  
- выработка кредитной политики предприятия;  
- управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;  
- управление издержками, включая выбор дивидендной и амортизационной политики.   

Основа финансовой политики - стратегические направления, которые определяют долгосрочную и среднесрочную перспективу использования финансов и предусматривают решение главных задач, вытекающих из особенностей функционирования экономики и социальной сферы страны. Одновременно с этим государство осуществляет выбор текущих тактических целей и задач использования финансовых отношений. Все эти мероприятия тесно взаимосвязаны между собой и взаимозависимы.

2. Задачами финансовой политики является:

1.   обеспечение условий для формирования максимально возможных финансовых ресурсов;

2.   установление рационального с точки зрения государства распределения и использования финансовых ресурсов;

3.   организация регулирования и стимулирования экономических и социальных процессов финансовыми методами;

4.   выработка финансового механизма и его развитие в соответствии с изменяющимися целями и задачами стратегии;

5.   создание эффективной и максимально деловой системы управления финансами. 

В процессе проведения финансовой политики особенно важно  обеспечение ее взаимосвязи с другими составными частями экономической политики - кредитной, ценовой, денежной.

Оценка результатов  финансовой политики государства основывается на ее соответствии интересам общества и большинства его социальных групп, а также на достигнутых результатах, вытекающих из поставленных целей и задач.

3. Типы финансовой политики.

Классическая политика.

Являлась основным типом финансовой политики большинства  стран до  конца 20-х годов XX  века. Основывалась на трудах классиков политэкономии А. Смита (1723-1790) и Д. Рикардо (1772-1823) и их последователей.

Основные направления:

·     невмешательство государства в экономику,

·     сохранение свободной конкуренции,

·     использование рыночного механизма как главного регулятора хозяйственных процессов.

Государство стремилось к уменьшению расходов бюджета, сводившихся  в основном к расходам на военные  цели, выплату процентов по государственному долгу и его погашению и  управлению. Система налогов (в основном косвенные и имущественные налоги) должна была создать необходимые  поступления средств для обеспечения сбалансированного бюджета государства.

Система управления финансовой деятельность была проста и сосредотачивалась, как правило, в одном органе управления - министерстве финансов (казначействе).