Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2011 в 16:51, курсовая работа
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Отличие этого особенного товара от других товаров заключается в следующем:
1) труд способен создавать стоимость большую, чем он стоит;
2) без привлечения трудовых ресурсов невозможно осуществлять любое производство;
3) от эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависит степень (эффективность) использования всех прочих ресурсов, результаты хозяйствования в целом;
Введение
1.Теоритическая часть………………………………………………………
1.1 Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения
предприятия………………………………………………………………...
1.2 Состав и структура кадров предприятия………………………………….
1.3 Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях
рыночной экономики ……………………………………………………..
2. Требования, предъявляемые к менеджеру на современном этапе…
2.1 Функции менеджера по персоналу………………………………………..
2.2 Роль менеджера в управлении персоналом на современном этапе ……
2.3 Социально-экономические основы кадрового менеджмента
в условиях рыночной экономики…………………………………………
3.Акционерное общество "СНПС-АКТОБЕМУНАЙГАЗ" - флагман
экономики Актюбинской области РК, пример высокоэффективной рыночной экономики……………………………………………………….
3.1 Характеристика предприятия "СНПС-Актобемунайгаз"………………
3.2 Управленческая стратегия на предприятии СНПС-Актобемунайгаз
3.3 Применение принципов для системы управления персоналом 31
3.4 Совершенствование кадровой политики организации ООО «Стройком»
Заключение……………………………………………………………………
Список литературы…………………………………
Содержание
Введение
1.Теоритическая часть………………………………………………………
1.1 Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения
предприятия…………………………………………………
1.2 Состав и структура кадров предприятия………………………………….
1.3 Социально-экономические основы кадрового менеджмента в условиях
рыночной экономики ……………………………………………………..
2. Требования, предъявляемые к менеджеру на современном этапе…
2.1 Функции менеджера по персоналу………………………………………..
2.2 Роль
менеджера в управлении
2.3 Социально-экономические основы кадрового менеджмента
в
условиях рыночной экономики…………………………………………
3.Акционерное общество "СНПС-АКТОБЕМУНАЙГАЗ" - флагман
экономики Актюбинской
области РК, пример высокоэффективной
рыночной экономики………………………………………………………
3.1 Характеристика предприятия "СНПС-Актобемунайгаз"………………
3.2 Управленческая
стратегия на предприятии СНПС-Актобемунайгаз
3.3 Применение принципов для системы управления персоналом 31
3.4 Совершенствование
кадровой политики организации ООО «Стройком»
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Приложение
А…………………………………………………………………...
Приложение
Б…………………………………………………………………...
Приложение
С…………………………………………………………………...
Приложение
Д …………………………………………………………………...
1.Теоритическая часть
1.1 Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия
Рабочая сила представляет собой совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений "способность к труду" делает рабочую силу товаром. Отличие этого особенного товара от других товаров заключается в следующем:
1) труд способен создавать стоимость большую, чем он стоит;
2) без привлечения трудовых ресурсов невозможно осуществлять любое производство;
3) от эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависит степень (эффективность) использования всех прочих ресурсов, результаты хозяйствования в целом;
4) условия оплаты и применения трудовых ресурсов оказывают прямое влияние на эффективность их использования (наемный работник может отказаться от условий, на которых его собираются использовать; может уволиться по собственному желанию; бастовать);
5) на процесс использования трудовых ресурсов существенное воздействие оказывают социальные факторы (уровень оплаты труда является объектом длительных переговоров; представления о социально-приемлемом уровне заработной платы могут быстро меняться; работник может решить, что те или иные типы профессий являются социально-непрестижными и т.д.).
Формы движения и стоимость трудовых ресурсов (купля, продажа, обмен рабочей силы) регулируются с помощью рынка труда. Рынок труда включает в себя следующие элементы:
· биржи труда (службы занятости);
· центры подготовки кадров;
· фонд занятости;
· пенсионный фонд;
· фонд содействия предпринимательству;
· благотворительные фонды и организации;
· рынок жилья.
Цена рабочей силы определяется на рынке труда в зависимости от ее качества и баланса спроса и предложения. Рынок труда является основным регулятором оплаты труда и занятости. На рынке труда возникает конкуренция между работниками за рабочие места с высокой оплатой, дополнительными социальными гарантиями, престижными и привлекательными, открывающими перспективу по службе; между работодателями за наиболее квалифицированную рабочую силу.
Однако труд имеет не только экономическую, но и социальную ценность, так как является источником дохода, определяет социальный статус человека в обществе. Поэтому одной из важнейших целей государства является обеспечение возможно более полной занятости населения и наиболее благоприятных условий труда.
Задачи государственной политики в сфере занятости состоят в снижении безработицы, увеличении занятости населения и развитии рынка труда. Основными направлениями государственной политики в этой сфере являются:
1) содействие повышению уровня квалификации рабочей силы, ее своевременной подготовке и переподготовке;
2) стимулирование занятости молодежи и молодых специалистов;
3) развитие системы социальной защиты, компенсация незанятости;
4) содействие структурной перестройке экономики (создание современных и перспективных рабочих мест);
5) бюджетное финансирование общественных работ;
6) содействие созданию сезонных и временных рабочих мест;
7) обеспечение возможности свободной миграции рабочей силы;
8) содействие экономическому росту, повышению деловой активности;
9)
законодательное обеспечение занятости.
1.2 Состав и структура кадров предприятия
Основной характеристикой трудовых ресурсов, которые используются на предприятии, являются кадры.
Кадры
предприятия представляют собой совокупность
работников различных профессионально-
Следует
различать понятия «кадры», «персонал»
и «трудовые ресурсы
Понятие
«трудовые ресурсы предприятия»
характеризует его
Состав
и количественные соотношения отдельных
категории и групп работников
предприятия характеризуют
Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Этот показатель учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).
Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции.
Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Состояние кадров и персонала предприятия не является постоянной величиной, меняется в соответствии с изменениями условий хозяйствования. Изменение состава и структуры трудовых ресурсов предприятия характеризуется показателями движения трудовых ресурсов: коэффициента оборота по выбытию; коэффициента оборота по приему; коэффициента стабильности; коэффициента текучести кадров.
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно-производственный персонал (ППП), к которому относятся все занятые в производственной деятельности и обслуживании производства работники основных и вспомогательных цехов, аппарата заводоуправления, лабораторий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов, вычислительных центров. Кроме того, предприятие может иметь персонал непромышленных подразделений — работники, занятые в жилищном, коммунальном и подсобном хозяйствах, здравпунктах, профилакториях, учебных заведениях.
Работники ППП подразделяются на две основные группы — рабочие и служащие.
Промышленно - производственный персонал подразделяется по месту в производственном процессе наследующие категории:
· Рабочие. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие осуществляют производство профилирующей продукции предприятия. Вспомогательные - обслуживают производство.
· Инженерно - технические работники (ИТР). К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производственным процессом.
· Административно - управленческий персонал (АУП). Названная категория специалистов осуществляет управление предприятием. Они обеспечивают сбор и обработку всей управленческой информации, подготавливают, принимают и реализуют управленческие решения.
· Младший обслуживающий персонал. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщики, гардеробщики и так далее;
· Охрана. Данная категория специалистов обеспечивает безопасность предприятия, сохраняя его материальные ценности от хищений и стихийных бедствий, обеспечивая неприкосновенность информации, составляющей коммерческую тайну предприятия.
В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации.
Профессия подразумевает особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Примерами профессий и специальностей могут быть: для рабочих - токарь (профессия) делится но специальности: токарь - карусельщик, токарь - расточник и другие; для АУП - экономист (профессия) делится на специальности: плановик, финансист, маркетолог и так далее.
Специальность — это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.
Работники каждой профессии и специальности различаются по уровню квалификации. Квалификация характеризует степень овладения работником тон или иной профессией, специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории — это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.