Отчет по практике на ООО "Термо-профиль"

Московская финансово-юридическая академия

Факультет  менеджмент организации

Кафедра менеджмента и маркетинга

ОТЧЕТ
О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ

Место прохождения практики  ООО «Термо-профиль»

Помоoник руководителя

с «5» марта по «29» апреля 2012г.

Выполнила студентка

                                                                                                69мез3910   группы

                                                                                   Портнова Юлия Сергеевна

Руководитель практики от кафедры

__________________________________

(должность, Ф.И.О.)

Руководитель практики от предприятия

                                                                      Генеральный директор Акулов Д.А.

                                         Москва 2012 г.

                                          Cодержание

Введение……………………………………………………………………………...4

1 Характеристика ООО «Термо-профиль»………………………………………...5

1.1 Описание ООО «Термо-профиль»……………………………………………...5

1.2 Организационно-управленческая структура ООО «Термо-профиль»……….8

2 Исследование системы мотивации ООО «Термо-профиль»…………………..12

2.1 Оценка системы мотивации персонала ООО «Термо-профиль»……………12

2.2 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации…………………22

Заключение………………………………………………………………………….24

Библиографический список………………………………………………………..27

Приложения…………………………………………………………………………30

Введение

В связи с проводимыми в России экономическими реформами одним из ключевых факторов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия является отношение к кадрам предприятия. Чтобы иметь высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро промышленного предприятия, создать у них стимул к эффективной работе, руководители вынуждены разрабатывать программы повышения мотивации труда на предприятии.

Проблемы повышения  мотивации тесно связаны с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение, переобучение, повышение квалификации и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета и методов мотивации.

Человек, имея желания и настроения, исходя из конкретной системы ценностей, следуя установленным нормам и правилам поведения, придаёт работе уникальный характер. Если знать и понимать к чему стремится человек, можно построить управление человеком таким образом, что он будет сам стремиться выполнять свою работу наилучшим образом.

Цель исследования – проанализировать систему мотивации на примере ООО «Термо-профиль».

Задачи исследования:

1.   Оценить систему мотивации персонала ООО «Термо-профиль».

2.   Сформулировать мероприятия по совершенствованию системы мотивации.

Объект исследования – ООО «Термо-профиль».

Предмет исследования – система мотивации на примере ООО «Термо-профиль».

Теоретической основой исследования являются работы Р. Оуэна, А. Смита, И.Л.Киселева, С.П.Маврина, А. Маслоу, Д. Макгрегора, Е.Е.Мачульской, В.К.Миронова, М.В.Молодцова, Э. Мэйо, Ю.П.Орловского, В.И.Попова, О.В.Смирнова, В.Н.Скобелкина, Э.Г.Тучковой, М.Ю.Федоровой, Е.Б.Хохлова, В.Ж.Шайхатдинова и др.

В качестве информационной базы исследования использовались документы бухгалтерской отчетности предприятия, устав, организационная структура предприятия,  материалы проведенного анкетирования, информационные ресурсы.

Методологической основой исследования являются такие общенаучные методы исследования, как: наблюдение, системный подход, анализ и синтез,  анкетирование, опрос.

1 Характеристика ООО «Термо-профиль»

1.1 Описание ООО «Термо-профиль»

Общество с ограниченной ответственностью «Термо-профиль» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Термо-профиль».

Сокращенное фирменное наименование: ООО «Термо-профиль».

Место нахождения Общества: 446351 г. Самара, ул. Стара-Загора, 257, оф. 81.

Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.

Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество должно иметь круглую печать со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием на место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак              и другие средства индивидуализации.

Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

   производство строительных металлических изделий;

   обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;

   производство прочих готовых металлических изделий;

   розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями;

   торгово-закупочная (с созданием сети розничной и оптовой торговли) деятельность, связанная с закупкой и реализацией металлических изделий;

   торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность;

   осуществление транспортных услуг и перевозок;

   строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;

   проектные, ремонтные работы.

Участники Общества вправе: участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и уставом Общества; получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его уставном порядке; принимать участие в распределении прибыли; продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного Общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и уставом Общества; выйти из Общества путем отчуждения своей доли Обществу или потребовать приобретения Обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»; получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями
(бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.

Участники Общества обязаны:

  соблюдать положения настоящего Устава, выполнять решения общего собрания участников Общества;

  оплачивать доли в уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и договором об учреждении общества;

  не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

  предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;

  воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.

К органам управления Общества относятся: общее собрание участников; единоличный исполнительный орган - генеральный директор.

1.2 Организационно-управленческая структура ООО «Термо-профиль»

Кадровая политика ООО «Термо-профиль» направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников. Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.

Основные цели кадровой политики ООО «Термо-профиль»:

        привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Компании;

        создание условий для закрепления и оптимального использования высококвалифицированного персонала;

        обеспечение постоянного роста профессиональной подготовки работников и высокого качественного уровня персонала для решения задач по повышению уровня надежности эксплуатации объектов ООО «Термо-профиль»;

        создание и совершенствование системы кадрового резерва для наиболее эффективного использования кадрового потенциала Общества;

        развитие корпоративной культуры и поддержание благоприятного морально-психологического климата;

Политика в области управления персоналом в функциональном отношении включает в себя следующие взаимосвязанные направления – элементы системы управления персоналом:

        совершенствование организационно-управленческой структуры и планирование персонала;

        обучение и развитие персонала;

        мотивация и оплата труда;

        социальная поддержка;

        организация работ по взаимодействию с высшими учебными заведениями в части подготовки, переподготовки и повышения квалификации производственного персонала;

        организация и планирование стажировок работников.

С целью проведения исследования мотивирующей рабочей среды, был проведен анализ персонала ООО «Термо-профиль».

Динамика изменения общей численности персонала в ООО «Термо-профиль» представлена в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Состав персонала ООО «Термо-профиль» за 2010-2012 гг.