Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 13:24, дипломная работа
Цель - выявить проблемы развития венчурно-инновационного предпринимательства и предложить пути их решения в условиях современной российской экономики.
Для достижения поставленной цели необходимо решение взаимосвязанных задач:
теоретические основы венчурного предпринимательства;
предпосылки к развитию венчурного предпринимательства;
Финансовые результаты Ситроникс.
Консолидированная выручка выросла на 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1166,9 млн. долл. США. Выручка сегмента "Информационные Технологии" выросла на 46% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 323,6 млн. долл. США; выручка сегмента "Микроэлектроника" выросла на 23% до 255,4 млн. долл. США; выручка сегмента "Телекоммуникационные Решения" сократилась на 9% до 525,9 млн. долл. США. Показатель OIBDA составил 105,6 млн. долл. США при уровне рентабельности 9,1% по сравнению с доходом в 6,7 млн. долл. США, полученным в 2009 г. Чистый убыток, относящийся к Ситроникс, сократился на 62% по сравнению с предыдущим годом и составил 45,6 млн. долл. США.
OIBDA (Operating Income Before Depreciation And Amortization)— аналитический показатель, означающий операционный доход до вычета износа основных средств и амортизации нематериальных активов.
Президент ОАО "Ситроникс" Сергей Асланян отметил: «В четвертом квартале мы продемонстрировали впечатляющий рост финансовых показателей, положительную динамику по OIBDA, рентабельность в размере 11,3% и увеличение чистой прибыли. Рост выручки на 14% по итогам года превзошел как наши ожидания, так и темпы развития ИКТ-рынка, который продолжает находиться в непростых условиях. Мы сократили издержки по Группе компаний, и все наши три бизнес-направления показали рост доходности. В итоге показатель OIBDA Группы значительно вырос, рентабельность по OIBDA составила 9,1%, а чистый убыток сократился более чем в два раза. В 2010 г. мы улучшили управление оборотным капиталом, что позволило нам сократить чистый долг на 101 млн. долл. США.»
«В 2010 году мы четко следовали нашей стратегии развития, укрепляли отношения с ключевыми клиентами частного и государственного секторов как в России, так и за рубежом. Работа нашего СП с РОСНАНО по запуску фабрики 90 нм идет по плану, открытие производства запланировано на конец этого года. Мы достигли поставленной цели стать ведущим игроком ИКТ-рынка в каждом из четырех ключевых для нас отраслевых сегментов.»
«С начала 2010 г. по настоящий момент мы заключили новые контракты почти на 1 млрд. долл. США, более половины этой суммы ожидается к поступлению в течение 2011 г. Совсем недавно мы выиграли крупный тендер на создание Интеллектуальной транспортной системы для Правительства Москвы. В 2011 году мы ожидаем продолжения роста с опережением темпов развития ИКТ-рынка и увеличения выручки на 10-11% при рентабельности по OIBDA на уровне 2010 года, исключая проект по запуску фабрики 90 нм. Мы продолжим генерировать положительный денежный поток от операционной деятельности, что позволит нам и дальше развивать бизнес и постепенно уменьшать долговую нагрузку.»
Финансовые результаты | ||
Основные финансовые показатели (млн. долл. США) | 2010 год | 2009 год |
Выручка | 1 166,9 | 1 024,2 |
Скорректированный показатель OIBDA | 122,1 | 101,1 |
Маржа скорректированного показателя OIBDA | 10,5% | 9,9% |
Убытки от обесценения и резервы | (16,5) | (94,4) |
Показатель OIBDA | 105,6 | 6,7 |
Маржа по показателю OIBDA | 9,1% | 0,7% |
Чистая прибыль/(убыток) от продолжаемой деятельности | 59,7 | (100,8) |
Чистый убыток от прекращенной деятельности |
-
|
(26,2)
|
Чистая прибыль/(убыток), приходящаяся на долю СИТРОНИКСа | (45,6) | (119,1) |
Активы | 2010,1 | 1 926,8
|
Расходыфедерального бюджета на инновации 2007-2010 | Млрд. долл. |
Федеральная R&Dпрограммапо развитию ключевых направлений (нано-, био-, IT-, энергосберегающие технологии) | 1.6 |
Развитие инфраструктурынаноиндустрии | 0.7 |
Создание технопарков | 0.3 |
Инновационная инфраструктурав институтах/ университетах | 0.1 |
Субсидии компаниям,заказывающим R&D услуги в институтах/ университетах | 0.4 |
Российская венчурная компания | 0.9 |
РОСНАНО | 2.3 |
Фонд Бортника | 0.3 |
Особыеэкономические зоны | 1.4 |
Региональныйвенчурный фонд | 0.1 |
Всего | 8.1 |
Обзор операционной деятельности
Обзор деятельности Группы
Совокупная выручка Группы в четвертом квартале выросла на 21% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а по итогам года увеличилась на 14%, что стало следствием, в первую очередь, высокого уровня продаж в сегментах "Информационные Технологии" и "Микроэлектроника".
С момента объявления финансовых результатов третьего квартала 2 декабря 2010 г. Группа подписала новые контракты на 491 млн. долл. США, общая стоимость новых контрактов с начала 2010 г. составила 998 млн. долл. США.
Операционные расходы за вычетом затрат на амортизацию основных средств и нематериальных активов сократились на 19% в четвертом квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 9% за весь год. Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы за вычетом расходов на опционы и резервов снизились на 11% в четвертом квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 5% за весь год.
Скорректированный показатель OIBDA в четвертом квартале 2010 г. увеличился до 62,2 млн. долл. США по сравнению с 54,0 млн. долл. США в четвертом квартале 2009 г. По итогам всего 2010 года скорректированный показатель OIBDA увеличился до 122,1 млн. долл. США по сравнению со 101,1 млн. долл. США в 2009 г. Маржа скорректированного OIBDA составила 12,8% за четвертый квартал и 10,5% по итогам 2010 года.
Амортизационные отчисления по основным средствам и нематериальным активам Группы в четвертом квартале 2010 увеличились до 20,2 млн. долл. США по сравнению с 17,9 млн. долл. США за аналогичный период прошлого года. За весь год аналогичные расходы увеличились с 58,0 млн. долл. США до 90,8 млн. долл. США. Данное увеличение явилось, главным образом, следствием отражения в сегменте "Микроэлектроника" полной амортизации оборудования по производству микросхем на основе технологии 180 нанометров; роста амортизации нематериальных активов, признанных в результате покупки оставшихся 49% компании «Ситроникс Информационные Технологии», а также ускоренной амортизации программного обеспечения в сегменте "Телекоммуникационные Решения".
Чистые процентные расходы Группы сократились в четвертом квартале 2010 г. до 14,8 млн. долл. США в сравнении с 15,6 млн. долл. США за аналогичный период прошлого года, а по итогам года возросли с 51,9 млн. долл. США до 71,4 млн. долл. США. Прирост произошел в результате изменений курсов валют и увеличения средней величины долга группы, включая долг от «СИТРОНИКС-Нано» в размере 46 млн. долл. США.
Таким образом, чистая прибыль Группы составила 19,2 млн. долл. США в четвертом квартале 2010 г. по сравнению с чистым убытком в размере 37,3 млн. долл. США в соответствующем периоде прошлого года. Чистый убыток Группы по итогам года уменьшился более чем в два раза, со 119,1 млн. долл. США в 2009 г. до 45,6 млн. в 2010 году.
Управление рисками.
Деятельность Ситроникс связана с рядом рисков, которые при определенных обстоятельствах могут оказать негативное влияние на производственные и финансовые результаты компании. Управление рисками является неотъемлемой частью системы корпоративного управления. Ситроникс систематически выявляет, оценивает риски и разрабатывает комплекс мер по минимизации рисков во всех направлениях деятельности и бизнес-процессах компании. Для этого в компании активно внедряется программа ERM (Enterprisewide
Risk Management). Структура управления рисками Процесс выявления, оценки и управления наиболее существенными рисками компании находится под наблюдением Совета директоров. Комитет по аудиту Совета директоров осуществляет контроль за соответствием политики управления рисками и практикой принятия решений по ним. Оперативная работа по программе ERM возложена на департамент внутреннего контроля и аудита, который осуществляет мониторинг всех основных и существенных рисков группы компаний. Служба внутреннего аудита непосредственно изучает состояние риск-менеджмента и контроля на уровне бизнес-единиц и структурных
подразделений управляющей компании, отчитываясь перед Правлением и Советом директоров. Ниже перечислены некоторые виды рисков, которые Ситроникс полагает существенными для своей деятельности и которые способны негативно воздействовать на достижение поставленных целей.
Страновые и региональные риски
Помимо Российской Федерации деятельность Ситроникс широко диверсифицирована в международном масштабе — с учетом представительств компания осуществляет деятельность в 30 странах мира. Это приводит к возникновению специфических страновых и региональных рисков, наиболее существенными из которых являются политическая нестабильность, экономические риски и изменения в правовом регулировании. Территориальное распределение подразделений компании определяет необходимость соблюдения
всех норм и требований национальных законодательств государств, в которых работает Ситроникс.Для предотвращения негативного воздействия на стабильность бизнеса Ситроникс осуществляет постоянный мониторинг таких рисков, выбирая в случае необходимости соответствующие меры реагирования и корректируя текущую деятельность подразделений.
Отраслевые риски
К отраслевым рискам Ситроникс относит события,связанные с изменением ситуации в технологической отрасли, включая повышение уровня конкуренции, снижение конкурентоспособности решений Ситроникс, низкий спрос на новые услуги компании и общее снижение спроса на продукцию отрасли.
Большое количество российских и международных компаний предлагает решения на тех же рынках, на которых работают компании Ситроникс. Отрасли, в которой работает Ситроникс, характеризуется быстрыми технологическими изменениями, частыми усовершенствованиями и вводом новых видов продукции,стандартов индустрии и меняющимися требованиями потребителей и конечных пользователей. Технологическая отрасль подвержена циклическим колебаниям спроса, что ведет к сокращению инвестиционных бюджетов ключевых клиентов в периоды ухудшения ситуации в мировой экономике. Ситроникс тщательно отслеживает текущую ситуацию в отрасли, прогнозирует ее развитие и гибко реагирует на изменения, предлагая решения, уникальные или оптимальные по соотношению цены и качества: