Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 01:23, дипломная работа
Рентабельность означает доходность, прибыльность предприятия. Она рассчитывается путём сопоставления валового дохода или прибыли с затратами или используемыми ресурсами.
На основе анализа средних уровней рентабельности можно определить, какие виды продукции и какие хозяйственные подразделения обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных, рыночных условиях, где финансовая устойчивость предприятия зависит от специализации и концентрации производства.
Таким образом, из данных, представленных в таблице 2.10, видно, что основная масса работников предприятия имеет высшее образование, что связано с проводимой на предприятии кадровой политикой, предусматривающей обязательное наличие высшего образования у всего персонала, относящегося к категории «Руководители, специалисты и служащие».
Важнейшей
составляющей кадрового потенциала
любой организации является наличие
у персонала опыта работы. В
таблице 2.11 представлено распределение
персонала ООО «» по стажу работы.
Таблица 2.11. Распределение работников по стажу работы
Группы работников по стажу, лет | Численность работников за 2007 год, чел. | Численность работников за 2008 год, чел. | Численность работников за 2009 год, чел. |
До 1 года | 14 | 11 | 9 |
От 1 до 3 | 23 | 31 | 37 |
От 5 до 7 | 17 | 21 | 25 |
Итого | 54 | 63 | 65 |
Таким образом, на основании представленных данных можно сделать вывод, что основная масса работников – это люди, отработавшие на предприятии от 1 – 3 лет. В целом, стаж работы большей части персонала свидетельствует о высоком кадровом потенциале.
Рассчитаем основные коэффициенты, направленные на выявление движений рабочей силы в период 2007–2009 годы.
Сведем
данные по предложенным коэффициентам
(среднесписочная численность, коэффициент
оборота сотрудников по приему, коэффициент
оборота сотрудников по выбытию,
коэффициент текучести кадров, коэффициент
постоянства) в таблицу 2.12.
Таблица 2.12. Показатели движения сотрудников, 2007–2009 годы
Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Изменения | |
2008/2007 | 2009/2007 | ||||
Численность на начало года | 52 | 54 | 63 | +2 | +11 |
Численность на конец года | 54 | 63 | 65 | +10 | +9 |
Среднесписочная численность сотрудников | 50 | 56 | 69 | +6 | +19 |
– принято на работу | 4 | 7 | 9 | +3 | +5 |
– выбыли, в том числе | 7 | 5 | 3 | -2 | -4 |
– выбыли по собственному желанию | 6 | 3 | 3 | -3 | -3 |
– уволены за нарушение трудовой дисциплины | 1 | 2 | 0 | +1 | -1 |
Коэффициент оборота сотрудников по приему | 0,08 | 0,125 | 0,13 | +0,045 | +0,05 |
Коэффициент оборота сотрудников по выбытию | 0,14 | 0,08 | 0,04 | -0,06 | -0,1 |
Коэффициент текучести кадров | 0,12 | 0,05 | 0,04 | -0,07 | -0,01 |
Коэффициент постоянства | 1,08 | 1,125 | 0,94 | +0,045 | -0,14 |
Таким образом, можно говорить о том, что показатели движения сотрудников в ООО «» свидетельствуют об эффективной кадровой политике, так как за период 2007–2009 годы наблюдается увеличение среднесписочной численности сотрудников на 13 человек, однако коэффициент постоянства персонала снижается, он составляет 1,08% в 2007 году, 1,125% в 2008 году и 0,94% в 2009 году.
Представленные
в таблице 2.12 изменения показывают,
что коэффициент оборота
Рассмотрим
показатели, характеризующие использование
фонда рабочего времени на ООО «»
(таблица 2.13).
Таблица 2.13. Показатели, характеризующие использование фонда рабочего времени на ООО «»
Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Изменения | |
2008/2007 | 2009/2007 | ||||
Плановый фонд рабочего времени (ФРВПЛ), час | 1 114 464 | 1 130 880 | 1 142 784 | +16 416 | +28 320 |
Потери рабочего времени (ПРВ), час | 30 021 | 37 226 | 39 089 | +7 205 | +9 068 |
Из них по причине нарушений трудовой дисциплины (ПРВТД), час | 256 | 203 | 263 | ─53 | +7 |
по причине изготовления забракованной продукции и исправления брака (ПРВБР), час | 9 362 | 10 523 | 10 625 | +1 161 | +1 263 |
по причине отклонений от технологического процесса (ПРВТП), час | 20 403 | 26 500 | 28 201 | +6 097 | +7 798 |
Фактический фонд рабочего времени (ФРВФ), час | 1 084 443 | 1 093 654 | 1 103 695 | +9 211 | +19 252 |
Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (КУ) | 0,9734 | 0,9772 | 0,9740 | +0,0038 | +0,0006 |
Коэффициент состояния трудовой дисциплины (КТД) | 0,0002 | 0,0002 | 0,0002 | ─ | ─ |
Коэффициент затрат времени на изготовление забракованной продукции и исправление брака (КБР) | 0,0086 | 0,0096 | 0,0096 | +0,001 | ─ |
Коэффициент затрат времени на отклонения от технологического процесса (КТП) | 0,0188 | 0,0242 | 0,0256 | +0,0054 | +0,0068 |
При анализе таблицы 2.13 необходимо отметить, что, несмотря на рост фактического фонда рабочего времени (около 2% за три года), потери рабочего времени растут значительно быстрее (около 30% за три года).
Таким образом, наблюдаются значительные потери рабочего времени, причем, наибольший показатель наблюдается по причине отклонений от технологического процесса, то есть некорректных распоряжений «сверху». Так, за период с 2007 по 2009 годы данный показатель увеличился на 7 798 час и в 2009 году составил 28 201 часов, тогда как, например, показатель потери времени по причине изготовления бракованных изделий в 2009 году составил 10 625 часов, что на порядок меньше.
Для
оценки уровня интенсивности использования
персонала ООО «» применяется система
обобщающих показателей, частных и вспомогательных
показателей производительности труда
[38]. Исходные данные для анализа представлены
в таблице 2.14.
Таблица 2.14. Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Изменения | |
2008/2007 | 2009/2007 | ||||
Среднегодовая численность персонала | 50 | 56 | 69 | +6 | +19 |
Отработано дней 1 работником за год (Д) | 250 | 252 | 249 | +2 | -1 |
Отработано часов всеми работниками, час | 12500 | 14112 | 17181 | +1612 | +4681 |
Средняя продолжительность рабочего дня, (П) | 7,8 | 7,75 | 7,9 | -0,05 | +0,1 |
Среднегодовая выработка 1 работника, тысяч рублей | 4701 | 4815 | 5741 | +114 | +1040 |
Выработка
рабочего:
Среднегодовая, тысяч рублей (ГВ) |
5266 | 5471 | 6470 | +205 | +204 |
Среднедневная, рублей (ДВ) | 21062,68 | 21711,11 | 25982,05 | +648,43 | +4919,37 |
Среднечасовая, рублей (ЧВ) | 2700,3 | 2801,4 | 3288,9 | +101,1 | +588,6 |
Среднегодовая выработка 1 работника в 2008 году по сравнению с уровнем 2007 года увеличилась на 114,38 тысяч рублей за счет:
1. количества отработанных дней 1 работником за год
ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2007 = 0,88 × 2 × 7,8 × 2700, 3 = +37 тыс. руб.
2. продолжительности рабочего дня
ΔГВП = УД2008 × Д2008 × ΔП * ЧВ2007 = 0,88 × 252 × (-0,05) × 2700,3 = -29 тыс. руб.
3. среднечасовой выработки работников
ΔГВЧВ = УД2008 × Д2008 × П2008 × ΔЧВ = 0,88 × 252 × 7,75 × 101,1 = + 122 тыс. руб.
Итого: + 114 тыс. руб.
Увеличение среднегодовой выработки в 2009 году по сравнению с 2007 годом на 1040 тыс. руб. произошло за счет влияния следующих факторов:
1. количества отработанных дней 1 работником за год
ΔГВД = УД2008 × ΔД × П2007 × ЧВ2008 = 0,88 × (-3) × 7,75 × 2801,4 = ─ 57 тыс. руб.;
2. продолжительности рабочего дня
ΔГВП = УД2009 × Д2009 × ΔП × ЧВ2008 = 0,88 × 249 × 0,15 × 2801,4 = 93 тыс. руб.;
3. среднечасовой выработки рабочих
ΔГВЧВ = УД2009 × Д2009 × П2009 × ΔЧВ = 0,88 × 24 9× 7,9 × 487,5 = 890 тыс. руб.
Результаты
факторного анализа представлены в
таблице 2.15.
Таблица 2.15. Результаты факторного анализа
Фактор | ΔГВ΄ | ΔГВППП | ||
2008 год | 2009 год | 2008 год | 2009 год | |
Количество отработанных дней 1 раб. | +42 | -65 | +37 | -57 |
Продолжительность рабочего дня | -34 | +105 | -29 | +93 |
Изменение среднечасовой выработки | +197 | +959 | +122 | +890 |
Итого: | +205 | +999 | +114 | +1040 |
Как видно из данных таблицы 2.15, среднегодовая
выработка работников увеличивается,
на что оказали влияние следующие факторы:
увеличение среднечасовой выработки,
увеличение продолжительности рабочего
дня, а такой фактор, как количество отработанных
дней, оказал влияние на снижение среднегодовой
выработки.
2.3
Оценка уровня
рентабельности производства
Анализ рентабельности производства поможет выявить внутренние резервы снижения себестоимости продукции, пути повышения качества продукции для возможного соответствующего увеличения цен, что в любом случае повысит рентабельность.
Проведем анализ рентабельности работы ООО «» на основании баланса предприятия и отчета о прибылях и убытках (Приложения Б, Г, Е).
Расчетные
значения коэффициентов рентабельности
ООО «» представлены в таблице 2.16.
Таблица 2.16. Показатели рентабельности работы ООО «», за 2007–2009 гг.
Наименование показателя | Порядок расчета | 2007 г | 2008 г | 2009 г | Изменение | |
2008/2007 | 2009/2007 | |||||
Рентабельность активов (имущества) | ||||||
Рентабельность продаж | прибыль от реализации / выручка от реализации | 0,46 | 0,01 | 0,06 | -0,45 | -0,4 |
по балансовой прибыли | валовая прибыль / стоимость активов | 0,04 | 0,02 | 0,04 | -0,02 | - |
Рентабельность долгосрочных активов по балансовой прибыли | валовая прибыль /стоимость активов | 0,03 | 0,1 | 0,3 | +0,07 | - |
Рентабельность собственного капитала | ||||||
по балансовой прибыли | валовая прибыль/ величина собственного капитала | 0,04 | 0,02 | 0,05 | -0,02 | +0,01 |
по чистой прибыли | чистая прибыль/ величина собственного капитала | 0,5 | 0,003 | 0,005 | -0,497 | -0,495 |
Информация о работе Пути повышения рентабельности производства