Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2011 в 11:41, дипломная работа
Цель дипломного проекта заключается в выявлении резервов роста деловой активности коммерческой организации на основе результатов аналитического исследования и проектных расчетов. Объектом исследования является Муниципальное унитарное предприятие «Зеленое хозяйство г. Пензы».
Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач:
обобщить теоретические и методические подходы к диагностике деловой активности коммерческих организаций;
провести диагностику деловой активности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы»;
выявить резервы роста деловой активности объекта исследования;
разработать бизнес-план производства нового вида продукции – грибов вешенка.
Введение……………………………………………………………………………...4
Теоретические и методологические основы диагностики деловой активности коммерческой организации …………………………………………...6
Сущность и показатели деловой активности организации………….6
Методические подходы к диагностике деловой активности организации................................................................................................................14
Диагностика деловой активности МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы»…29
Организационно-экономическая характеристика объекта исследования…………………………………………………………………….….29
Оценка темповых показателей деловой активности организации...36
Анализ коэффициентов оборачиваемости ресурсов организации...47
Анализ устойчивости экономического роста организации…..……55
3 Направления роста деловой активности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы»………………………………………………………………………………58
3.1 Резервы роста выручки и оптимизации производственно-ресурсного потенциала организации…………………………………………………………...58
3.2 Бизнес – план производства грибов на предприятии…………...…….65
Информационные технологии в экономике………………………………………78
Выводы и предложения……………………………………………...……………..82
Список литературы…………………………………………………………………87
В своей деятельности директор руководствуется принципом единоначалия, несет ответственность перед учредителем за последствия своих действий в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Пензенской области и заключенным с ним трудовым договором (контрактом). Директор организует работу предприятия, в установленном порядке распоряжается его имуществом, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета, утверждает штатное расписание, в пределах своей компетенции издает приказы и другие акты, принимает и увольняет работников предприятия, применяет к ним меры дисциплинарного взыскания и поощрения. Трудовые правоотношения работников и директора предприятия регулируются законодательством о труде.
В структуру МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» входят 4 участка озеленения (по одному в каждом районе города), цех цветоводства, лесопитомник, участок по экспертизе и уборке аварийных деревьев, участок по обслуживанию пригородных лесов, отделение реализации и обслуживающее хозяйство (гараж, строительный участок, котельная).
Основной задачей МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» является поддержание в надлежащем санитарном состоянии зеленых насаждений скверов, бульваров, улиц. На базе тепличного хозяйства МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» выращивает овощные и зеленые культуры для обеспечения населения города экологически чистыми продуктами питания, а также качественную и сортовую овощную рассаду для жителей города, имеющих дачные участки.
МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» оказывает услуги по уборке аварийных деревьев по заявлениям жителей и организаций города, а также проводит большую работу по санитарному содержанию пригородных лесов для качественного отдыха жителей.
Основные
показатели деятельности МУП «Зелёное
хозяйство г. Пензы» представлены в таблице
1. За 2008-2010 годы наблюдается положительная
динамика стоимости активов организации,
а также выручки от реализации продукции,
что свидетельствует о расширении масштабов
деятельности организации. Так, базисные
темпы роста данных показателей увеличились
на 32,4 % и 14,9 % соответственно. Рост выручки
МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» может
быть обусловлен многими причинами.
Таблица 1 – Динамика ресурсных и результативных показателей МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы»
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Базисный темп роста, % |
Общая земельная площадь - всего, га | 10189,5 | 10189,5 | 10189,5 | 100,0 |
в том числе обслуживаемая площадь в городе | 230,78 | 230,78 | 230,78 | 100,0 |
Обслуживаемая площадь лесов, га | 5057 | 5057 | 5057 | 100,0 |
Общая площадь лесопитомника, га | 204,8 | 204,8 | 204,8 | 100,0 |
Общая площадь теплиц, м2 | 27500 | 27500 | 27500 | 100,0 |
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. | 55410 | 59409 | 73353 | 132,4 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 448 | 441 | 425 | 94,9 |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. | 102329 | 110923 | 119798 | 114,9 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | -3153 | 489 | 1414 | - |
Рентабельность продаж, % | -3,08 | 0,44 | 1,18 | х |
Среди них: увеличение муниципального заказа города; повышение суммы договоров оказания услуг юридическим и физическим лицам по благоустройству и озеленению их территорий; рост производства и реализации собственной продукции предприятия. Качество роста финансовых результатов подтверждает рост на 4,26 % рентабельности продаж.
Состав
и сочетание видов экономической деятельности
МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» характеризуют
данные таблицы 2. Основную долю выручки
(от 70,8 % до 77,1 %) организация получает от
выполнения работ и услуг. Товарный ассортимент
организации представлен овощной продукцией,
цветочной продукцией, древесной и кустарниковой
продукцией. Позитивной тенденцией является
положительная динамика выручки от реализации
абсолютно всех видов продукции организации.
Таблица 2 –Выручка от реализации продукции (работ, услуг) МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» и ее структура
Отрасль и вид продукции | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | В среднем за 2008-2010 гг. | ||||
тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | тыс. руб. | % к итогу | |
Растениеводство – всего | 14622 | 14,3 | 15049 | 13,6 | 17065 | 14,2 | 15579 | 14,0 |
в т.ч. овощная продукция | 3159 | 3,1 | 3250 | 2,9 | 5968 | 5,0 | 4125 | 3,7 |
цветочная продукция | 9355 | 9,1 | 9460 | 8,5 | 1019 | 0,9 | 6612 | 6,2 |
древесные и кустарниковые породы | 915 | 0,9 | 915 | 0,8 | 987 | 0,8 | 939 | 0,8 |
прочая продукция растениеводства | 1193 | 1,2 | 1414 | 1,3 | 1719 | 1,4 | 1442 | 1,3 |
Животноводство – всего | 335 | 0,3 | 341 | 0,3 | 369 | 0,3 | 348 | 0,3 |
в т.ч. свиньи в живой массе | 305 | 0,3 | 307 | 0,3 | 310 | 0,3 | 308 | 0,3 |
прочая продукция животноводства | 8 | 0,0 | 8 | 0,0 | 10 | 0,0 | 8 | 0,0 |
Работы и услуги | 72438 | 70,8 | 80178 | 72,3 | 92351 | 77,1 | 81656 | 73,4 |
Всего по хозяйству | 102329 | 100 | 110923 | 100 | 119798 | 100 | 111017 | 100 |
Финансовые
результаты организации отражаются
в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Их уровень и динамику за 2008-2010 гг. характеризуют
данные таблицы 3.
Таблица
3 - Состав и динамика прибылей МУП «Зеленое
хозяйство г. Пензы», тыс. руб.
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Базисный темп роста, % |
Выручка от продажи продукции (работ, услуг) | 102329 | 110923 | 119798 | 117,1 |
Себестоимость проданной продукции (работ, услуг) | 90416 | 98447 | 102869 | 113,8 |
Валовая прибыль | 11913 | 12476 | 16929 | 142,1 |
Управленческие расходы | 15066 | 11987 | 15515 | 103,0 |
Прибыль (убыток) от продаж | -3153 | 489 | 1414 | - |
Прочие доходы | 7224 | 3498 | 1519 | |
Прочие расходы | 4071 | 3987 | 2905 | |
Прибыль до налогообложения | - | - | 28 | |
Чистая прибыль | - | - | 28 |
За 2008-2010 годы происходит увеличение выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Так как базисный темп роста выручки (117,1 %) опережает базисный темп роста себестоимости (113,8 %), наблюдается тенденция роста валовой прибыли. Прибыль от продаж увеличилась на 4567 тыс. руб..
Важной
характеристикой деятельности организации
в условиях рынка является платежеспособность.
Она показывает возможность организации
своевременно погашать свои платежные
обязательства денежными средствами (таблица
4).
Таблица 4 – Коэффициенты платежеспособности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» (на конец года)
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Абсолютный прирост |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,06 | 0,02 | 0,03 | -0,03 |
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточного покрытия) | 0,47 | 0,59 | 0,82 | 0,35 |
Коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия) | 1,30 | 1,42 | 1,63 | 0,33 |
Как показывают результаты расчетов, коэффициент абсолютной ликвидности больше норматива лишь в 2008 году (0,06 > 0,05). В 2009-2010 годах наблюдается уменьшение данного показателя на 0,03. Коэффициент промежуточной ликвидности, напротив, демонстрирует положительную динамику и к концу 2010 года достигает значения, превышающего норматив (0,82 > 0,7). Это свидетельствует о том, что организация сможет погасить краткосрочные обязательства за счет ликвидных активов без наименее ликвидной их части – запасов. Уровень коэффициента текущей ликвидности на протяжении всего анализируемого периода меньше норматива (2), однако наблюдается его положительная динамика. Абсолютный прирост данного показателя составляет 0,33.
Для
анализа финансовой устойчивости предприятия
были использованы финансовые коэффициенты
(таблица 5).
Таблица 5 – Коэффициент финансовой устойчивости МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» (на конец года)
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г | Абсолютный прирост |
Коэффициент автономии (финансовой независимости, концентрации собственного капитала) | 0,80 | 0,81 | 0,85 | 0,05 |
Коэффициент
соотношения заемных и |
0,2 | 0,1 | 0,15 | -0,05 |
Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,07 | 0,07 | 0,09 | 0,02 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,2 |
Коэффициент автономии показывает, какая часть имущества сформирована за счет собственного капитала. Его значение должно составлять не менее 0,5. Из данных таблицы 6 видно, что МУП «Зелёное хозяйство г. Пензы» имеет устойчивое финансовое положение, так как коэффициент автономии превышает данный норматив. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств соответствует нормативным значениям. Он показывает, что в 2008 г. и 2010 г. на рубль вложенных в имущество собственных средств приходится, соответственно, 20 и 15 копеек заемных средств. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в изучаемом периоде имеет положительную динамику и выше нормативного уровня.
Важнейшим
показателем экономической эффективности
деятельности коммерческой организации
является рентабельность. Она позволяет
соотнести полученный эффект от конкретного
мероприятия или производственно-финансовой
деятельности в целом с затраченными ресурсами.
Уровень и динамику показателей рентабельности
МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы» характеризуют
данные таблицы 6.
Таблица 6 – Динамика показателей рентабельности МУП «Зеленое хозяйство г. Пензы», %
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Абсолютный прирост |
Рентабельность активов | -5,6 | 0,8 | 1,9 | 7,5 |
Рентабельность собственного капитала | -6,3 | 1,2 | 2,2 | 8,5 |
Рентабельность продаж | -3,1 | 0,4 | 1,2 | 4,3 |
Рентабельность затрат | -3,4 | 0,5 | 1,4 | 4,8 |
Рентабельность основных средств | -5,9 | 0,7 | 2,5 | 8,4 |
Рентабельность оборотных активов | -19,6 | 3,5 | 8,8 | 28,4 |
Информация о работе Направления роста деловой активности МУП "Зеленое хозяйство г. Пензы"