Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2011 в 11:30, курсовая работа
Цель исследования: обоснование мероприятий по повышению эффективности использования рабочей силы
Основные задачи исследования:
1. изучить теоретические основы анализа экономической эффективности использования трудовой силы;
2. проанализировать уровень производительности труда на предприятии, выявить резервы повышения эффективности использования рабочей силы;
3. разработать мероприятия по повышению производительности труда сотрудников городская больница №2
Введение ………………………………………………………………………...4-5
1 Теоретические основы эффективности использования рабочей силы
1.1 Понятие трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала. Показатели движения персонала…………………………………………………………...5-15
1.2 Технологии управления персоналом организации………………….…15-18
1.3 Основные принципы и формы организации труда на предприятии….18-25
1.4 Показатели эффективности использования рабочей силы. Методы определения выработки……………………………………………………...25-28
1.5 Пути повышения эффективности использования рабочей силы на предприятии
1.5.1. Аттестация персонала как один из способов оценки работников предприятия………………………………………………………………....28-32
1.5.2. Регулирование режимов рабочего времени………………………………..32-35
1.5.3. Подготовка и повышение квалификации кадров……………………35-36
2 Анализ производительности труда работников городской больницы №2
2.1. Динамика основных технико-экономических показателей деятельности учреждения………………………………………………………………….36-40
2.2. Анализ обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами………40-52
2.3. Анализ эффективности труда…………………………………………52-57
3 Обоснование мероприятий по повышению эффективности использования рабочей силы…………………………………………………………………57-64
4. Заключение …………………………………………………………….….65-69
Библиографический список…………………………….…
– отчет
по штатной численности
Таблица 1.1. Динамика основных технико-экономических показателей МУЗ "Городская больница № 2" за период 2006-2007 гг.
Показатели | 2006 | 2007 | ||
Значение | Абсолютное изменение | Темп роста,% | ||
Доходы,
тыс. руб.
В том числе: - бюджетные - внебюджетные |
111 489,43 | 145 372,89 | 33 883,46 | 130,39 |
773,65 | 7 472,57 | 6 698,92 | 965,88 | |
110 715,76 | 137 900,32 | 27 184,56 | 124,55 | |
Расходы,
тыс. руб.
В том числе: - бюджетные - внебюджетные |
107 426,68 | 150 033,27 | 42 606,59 | 139,66 |
11 193,12 | 19 000,83 | 7 807,71 | 169,75 | |
96 233,46 | 131 032,44 | 34 798,98 | 136,16 | |
Остаток по приносящей доход деятельности, тыс. руб. | 14 482,30 | 6 867,88 | – 7 614,42 | 47,42 |
Среднесписочная
численность работников, чел.
В том числе: - врачебный персонал - средний медицинский персонал - младший медицинский персонал - прочий персонал |
707 |
682 |
–25 |
96,46 |
105 |
101 |
–4 |
96, 19 | |
329 | 317 | –12 | 96,35 | |
150 | 138 | –12 | 92,00 | |
123 | 126 | 3 | 102,44 | |
Фонд
оплаты труда (годовой), тыс. руб.
В том числе: - врачебного персонала - среднего медицинского персонала - младшего медицинского персонала - прочего персонала |
41 865,65 | 49 017,74 | 7 152,09 | 117,08 |
7 688,34 | 10 276,15 | 2 587,81 | 133,66 | |
15 989,94 | 17 950,98 | 1 961,04 | 112,26 | |
4 078,81 | 4 787,78 | 708,97 | 117,38 | |
14 088,56 | 16 002,83 | 1 914,27 | 113,58 | |
Среднемесячная заработная плата одного работника, тыс. руб. В том числе: - врачебного персонала - средний медицинский персонал - младший медицинский персонал - прочий персонал |
4,93 | 5,99 | 1,06 | 121,43 |
6,10 | 8,48 | 2,38 | 138,95 | |
4,05 | 4,72 | 0,67 | 116,51 | |
2,27 | 2,89 | 0,67 | 127,59 | |
9,55 | 10,58 | 1,04 | 110,88 | |
Среднегодовое число коек, шт. | 389,00 | 389,00 | 0,00 | 100,00 |
Среднегодовой оборот 1 койко-места, чел. в год | 30,23 | 30,81 | 0,58 | 101,92 |
Среднегодовая балансовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 114 094,55 | 188 124,46 | 74 029,91 | 164,88 |
Амортизация основных средств, тыс. руб. | 56 517,91 | 90 310,71 | 33 792,80 | 159,79 |
Среднегодовая остаточная стоимость основных средств, тыс. руб. | 57 154,69 | 93 935,49 | 36 780,80 | 164,35 |
Фондовооруженность, тыс. руб. / 1 врача | 1 086,61 | 1 862,62 | 776,01 | 171,42 |
Материальные запасы, тыс. руб. | 13 470,49 | 16 861,09 | 3 390,60 | 125,17 |
Сравнив
технико-экономические
Доходы учреждения в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличились на 33 883,46 тыс. руб. (на 30,39%). Это произошло за счет увеличения поступлений из бюджета на 6 698,92 тыс. руб. (865,88%), то есть увеличение финансирования из бюджета. А также за счет увеличения объема оказываемых платных медицинских услуг, произошел рост внебюджетных доходов на 27 184,56 тыс. руб. (24,55%). Это является положительным результатом.
Расходы больницы увеличились на 42 606,59 тыс. руб. (39,66%). Это произошло за счет увеличения бюджетных расходов на 7 807,71 тыс. руб. (69,75%) и внебюджетных расходов на 34 798,98 тыс. руб. (36,16%), что связано с увеличением объема средств необходимых на оплату труда работников, приобретение транспортных, коммунальных и прочих услуг, социальное обеспечение.
Остаток по приносящей доход деятельности сократился на 7 614,42 тыс. руб. (52,58%), что является негативным результатом.
Произошло сокращение среднесписочной численности работников с 707 человек в 2006 году до 682 человек в 2007году (3,54%). В том числе:
– численность врачей сократилась на 4 человека (3,81%);
– численность среднего медицинского персонала сократилась на 12 человек (3,65%);
– численность младшего медперсонала сократилась на 12 человек (8%);
– численность прочего персонала увеличилась на 3 человека (2,44%).
Годовой фонд оплаты труда увеличился на 7 152,09 тыс. руб. (17,08%) из-за общего повышения заработной платы работникам бюджетной сферы. В том числе:
– фонд оплаты труда врачебного персонала увеличился на 2 587,81 тыс. руб. (33,66%);
– фонд оплаты труда среднего медицинского персонала увеличился на 1 961,04 тыс. руб. (12,26%);
– фонд оплаты труда младшего медицинского персонала увеличился на 708,97 тыс. руб. (17,38%);
– фонд оплаты труда прочего персонала увеличился на 1914,27 тыс. руб. (13,58%).
Среднемесячная заработная плата одного работника увеличилась на 1,06 тыс. руб. (21,43%) из-за увеличения годового фонда оплаты труда работников. В том числе:
– среднемесячная заработная плата одного работника из числа врачебного персонала увеличилась на 2,38тыс. руб. (38,95%);
– среднемесячная заработная плата одного работника из числа среднего медицинского персонала увеличилась на 0,67 тыс. руб. (16,51%);
– среднемесячная заработная плата одного работника из числа младшего медицинского персонала увеличилась на 0,67 тыс. руб. (27,59%);
– среднемесячная
заработная плата одного работника
из числа прочего персонала
Среднегодовое число коек осталось неизменным, это свидетельствует об укомплектованности больницы койко-местами.
Увеличился среднегодовой оборот одного койко-места до 30,81 чел. в год (на 1,92%) вследствие увеличения числа пациентов, нуждающихся в госпитализации, перевыполнения плана койко-дней на 1,4%.
Среднегодовая балансовая стоимость основных средств увеличилась 74 029,91 тыс. руб. (64,88%) из-за произведенной переоценки балансовой стоимости основных средств и приобретения нового оборудования.
Среднегодовая остаточная стоимость основных средств увеличилась на 36 780,80 тыс. руб. (64,35%) из-за приобретения предприятием новых машин и оборудования. Это является положительным результатом.
Амортизационные отчисления увеличились на 33 792,80 тыс. руб. (59,79%) из-за увеличения износа основных средств в процессе их применения и использования.
Фондовооруженность увеличилась на 776,01 тыс. руб. на одного врача (на 71,42%) и составила 1 862,62 тыс. руб., это означает, что на одного сотрудника врачебного персонала приходится 1 862,62 тыс. руб. основных производственных фондов
Материальные запасы увеличились на 3 390,60 тыс. руб. (25,17%) из-за увеличения врачебных посещений в поликлинике и повышения объема их использования.
Обеспеченность учреждения трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности учреждения работниками наиболее важных профессий – врачами. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации .
Для изучения обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами необходимо дать количественную и качественную характеристику работников учреждения.
Методику
анализа изменений общей
Таблица 2.1. Анализ и оценка обеспеченности МУЗ "Городская больница №2" кадрами за период 2006-2007 гг., чел.
Категории персонала | Числен–ность в 2006 году | Численность в 2007 году | Отклонение (+,–) | Выпол-нение плана,% | ||||
От плана | От 2006 года | |||||||
План | Факт | Абсолютное | Относительное,% | Абсолютное | Относительное,% | |||
Врачебный | 105 | 110 | 101 | –9 | –8,18 | –4 | –3,81 | 91,82 |
Средний медицинский | 329 | 330 | 317 | –13 | –3,94 | –12 | –3,65 | 96,06 |
Младший медицинский | 150 | 156 | 138 | –18 | –11,54 | –12 | –8,00 | 88,46 |
Прочий | 123 | 126 | 126 | 0 | 0 | +3 | +2,44 | 100,00 |
Итого | 707 | 722 | 682 | –40 | – 5,54 | –25 | –3,54 | 94,46 |
Из приведенных данных видно, что план по численности работников на 2007 год в целом выполнен на 94,46%, в том числе:
– по врачебному персоналу – на 91,82%;
– по среднему медицинскому персоналу – на 96,06%;
– по младшему медицинскому персоналу – на 88,46%;
– по прочему персоналу – на 100%.
Сокращение численности работников связано, прежде всего, с тем, что молодые специалисты не желают идти работать в бюджетную сферу из-за низкого уровня оплаты труда. Это отрицательно сказывается на результатах работы учреждения. Следовательно, для ликвидации этих негативных явлений необходимо доукомплектовать штат по врачебному персоналу, среднему и младшему медицинскому персоналу. Абсолютное отклонение фактической численности в 2007 году от численности в 2006 году в целом составило –25 человека, а относительное отклонение –3,54%. Это свидетельствует о сокращении численности работников в целом по учреждению по сравнению с прошлым годом.
Важным
показателем обеспеченности учреждений
здравоохранения трудовыми
Уровень квалификации работников связан с качеством подготовки и переподготовки специалистов. Необходимо выяснить, существует ли и как выполняется план повышения квалификации работников. Анализ квалификации персонала позволяет оценить качество выполнения плана по численности работников, характер и направление кадровой политики учреждения [7, С.126].
Таблица 2.2. Анализ уровня квалификации врачебного персонала МУЗ "Городская больница №2" в 2006 г., чел.
Стаж работы | Численность врачебного персонала | В том числе | ||||
Человек | Удельный вес,% | Высшей категории | Первой категории | Второй категории | Сертификат | |
До 5 лет | 10 | 9,52 | – | – | – | 10 |
От 5 до 10 лет | 12 | 11,43 | – | 1 | 7 | 4 |
От 10 до 15 лет | 17 | 16, 19 | 2 | – | 6 | 9 |
От 15 до 20 лет | 15 | 14,29 | 3 | 8 | 1 | 3 |
Свыше 20 лет | 51 | 48,57 | 15 | 7 | 16 | 13 |
Всего, чел. | 105 | – | 20 | 16 | 30 | 39 |
Удельный вес,% | – | 100,00 | 19,05 | 15,24 | 28,57 | 37,14 |
Информация о работе Эффективность использования рабочей силы в учреждениях здравоохранения