Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 22:18, курсовая работа
В данной курсовой работе проведено исследование системы управлении ОАО «Тамбовполимермаш» - одного из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России.
В первой главе дается описание организации как объекта исследования, проводится анализ и оценка экономического потенциала предприятия. Подробно рассматривается рынок и конкуренция, финансовое состояние предприятия, его производственный потенциал, система организации и управления применительно к ОАО «Тамбовполимермаш».
Во второй главе проводится оценка потребности в развитии управленческой деятельности на ОАО «Тамбовполимермаш», выявляются основные проблемы и особенности, присущие данному предприятию. В заключении даются варианты решения проблем и выявляются основные недостатки системы управления ОАО «Тамбовполимермаш».
Таким образом, можно
выделить слабые стороны ОАО «Тамбовполимермаш»
1) предприятие не
контролирует большую долю
2) рентабельность производства;
3) рентабельность продаж;
4) эффективная торговля (оборот);
5) рентабельность инвестиций.
1.2.2 Анализ финансового состояния
Финансы предприятия представляют собой систему денежных отношений, выражающих формирование и использование денежных фондов в процессе кругооборота ресурсов предприятия, формирование его денежных доходов и накоплений.
Финансы предприятий обеспечивают кругооборот основного и оборотного капитала, взаимоотношения с государственными органами, налоговой системой, бюджетами, банками и другими кредитными учреждениями, страховыми компаниями. Финансы - встречные потоки денежных средств, услуг, различные формы проявления интересов предприятия с одной стороны и движение платежных средств с другой.
За отчетный период
было получено 331,8 млн. руб. выручки
за отгруженную продукцию и
Капитал - это стоимость, которая обеспечивает не только процесс производства, но и достижение определенного финансового результата. На рынке предприятие выступает как товаропроизводитель. Для него важно не столько то, что оно производит, сколько финансовый результат. Следовательно, все складывающиеся финансовые и производственные отношения призваны к достижению максимально большего финансового результата.
Основа нормального
функционирования любого предприятия
- наличие достаточного объема финансовых
ресурсов, обеспечивающих возможность
удовлетворения возникающих потребностей
предприятия для текущей
Формирование финансовых ресурсов осуществляется за счет собственных и заемных средств. Первоначально финансовые ресурсы появляются в момент создания предприятия и отражаются в уставном фонде. Основной источник формирования - стоимость реализованной продукции, различные части которой приобретают форму денежных доходов и накоплений. Причиной недостатка финансовых ресурсов может быть:
1. Недостаток собственных оборотных средств.
2. Систематическая
потеря части финансовых
3. Неадекватность руководства предприятия новым условиям хозяйствования.
Главными источниками финансовой информации является Бухгалтерский баланс (Ф1) и Отчет о прибылях и убытках (Ф2),
Исходя из Приложения 5 можно сказать, что пассивная часть баланса (источники средств предприятия) в 2003 году увеличилась за счет роста кредиторской задолженности и полученного кредита и уменьшилась на сумму убытка, полученного предприятием от финансовой деятельности в отчетном году.
Говоря о капитале и резервах, видно, что сумма непокрытого убытка возросла на 53,7 млн. руб.
Долгосрочные пассивы (задолженность по реструктуризации) снизились на 4 млн. руб.
Краткосрочные пассивы увеличились на сумму дополнительно взятого кредита (+26 млн. руб.) и роста общей суммы кредиторской задолженности (на 42,4 млн. руб. или на 55,5%). Причем кредиторская задолженность увеличилась: - по налогам и сборам - на 22,8 млн. руб. или на 244,4%,
- внебюджетным фондам - на 11,3 млн. руб. или на 66,8%;
- по векселям полученным - на 16,3 млн. руб.
снизилась: задолженность поставщикам - на 9,2 млн. руб. или на 38,2%
Главная цель финансовой работы на предприятии - создание условий для бесперебойного формирования финансовых ресурсов - основы финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. От рационального использования ресурсов предприятия зависит стабильность всей хозяйственной деятельности предприятия, результат финансовой деятельности от качества принимаемых решений по управлению денежными потоками на предприятии. Качество решений выражается в состоянии финансовой деятельности.
Финансовое состояние
предприятия - совокупность показателей,
оценивающих степень
Для оценки финансового
состояния ОАО «
1. Коэффициент финансовой независимости (автономии):
К=,
К= = =0,53;
СК=Ф1стр (300 -690 - 590) =223719-85413-18950= 119356 тыс. руб.
На ОАО «Тамбовполимермаш» Кф. н. равен 0,53, что говорит о достаточно хорошем уровне самостоятельности предприятия, т. к. минимальное значение этого коэффициента принимается равным 0.5.
2. Коэффициент соотношения заемных и собственных (в т.ч. оборотных) средств:
К= ,
К===0.87
Это говорит о значительных
убытках предприятия ОАО «
3. Коэффициент чистой выручки:
К= ,
где П - чистая прибыль предприятия,
А - активы,
ВР - выручка предприятия,
К===0,9
Нормативное значение коэффициента чистой выручки составляет 0,1-0,15.
4. Темп роста активов:
Т=,
где А - активы предприятия на начало года,
А - активы предприятия на конец года,
Т=*100%=82,35%.
Целью любого предприятия является обеспечить высокий темп роста капитала. Для деятельности предприятия очень важно, чтобы выполнялось следующее неравенство (так называемое «золотое правило экономики предприятия»):
,
которое означает, что:
а) экономический потенциал возрастает;
б) объём реализации возрастает более высокими темпами;
в) прибыль возрастает опережающими темпами.
Трпч===-64.4%
Трп===-274%
Трвр===134%
Трк===77%
На предприятии ОАО «Тамбовполимермаш» данное неравенство не выполняется.
Платежеспособность предприятия - способность выполнять свои внешние (краткосрочные и долгосрочные) обязательства, используя свои активы. Коэффициент платежеспособности (Кп) определяется соотношением:
Кп=.
Собственный капитал
предприятия представляет собой
стоимость имущества
Коэффициент измеряет
финансовый риск, т.е. вероятность банкротства.
Высокий коэффициент
В результате данного
анализа можно сказать, что финансовое
положение ОАО «
1.2.3 Анализ производственного потенциала
Производство является ключевым элементом деятельности любого предприятия. От имеющихся производственных мощностей зависят возможности предприятия для реализации своих целей.
Производство - это процесс, требующий постоянного контроля, как за его исполнением, так и за износом оборудования. Учитывая, что накопленный износ активной части ОПФ ОАО «Тамбовполимермаш» составляет 63,5%, можно сделать вывод, что, несмотря на введение в производство новой техники, существует проблема довольно значительного устаревания оборудования, а из нее в свою очередь вполне закономерно вытекает проблема высоких издержек производства. Однако в последнее время наметилась тенденция постепенного обновления ОПФ, модернизации оборудования, оснащения его современной электроникой.
Низкий уровень использования производственных мощностей (37,7%) в сочетании с ростом тарифов привел к увеличению удельного веса стоимости потребленных энергоресурсов в объеме товарной продукции за 2003 г. по сравнению с 2002 г. на 45,9% и составил 16,2%.
Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции (249,9 млн. руб.) складывается из прямых затрат - 94,4 млн. руб. и косвенных затрат - 155,5 млн. руб. (За 2002 г. - общие затраты 201,7 млн. руб., из них прямые - 79,8 млн. руб., косвенные - 121,9 млн. руб.).
Абсолютная сумма издержек на производство и реализацию продукции по сравнению с 2002 годом увеличилась на 48,2 млн. руб., из них прямые затраты увеличились на 14,6 млн. руб., а косвенные на 33,6 млн. руб.
В себестоимости товарной продукции косвенные затраты составляют 63,4%.
Нерационально высокий уровень косвенных затрат в себестоимости товарной продукции является следствием длительной негативной тенденции - снижения объема производства и загрузки производственных площадей.
Изменяя соотношение
между постоянными и
Показатель силы воздействия производственного рычага определяет процент роста прибыли при росте выручки на один процент.
Сила воздействия операционного рычага = ;
Маржинальная прибыль определяется разностью выручки от реализации продукции и переменными затратами на изготовление этой продукции.
М=ВР-V (амортизационные
отчисления+ОПР+ОХР+ФОТупр.
П=ВР_И=208215-249904= -41689
М=П+F (материалы+полуфабрикаты
и комплектующие изделия+
где М - маржа
ВР - выручка от реализации продукции
V - переменные затраты
(прямо пропорциональны
F - постоянные затраты
П - прибыль
И - издержки
Сила действия операционного рычага показывает степень коммерческого риска фирмы. Чем больше эффект операционного рычага, тем больше коммерческий риск фирмы.
OR===-1.5
Под риском понимается возможность неудач, убытков в хозяйственной деятельности, которые могут произойти по неосмотрительности, неграмотном подходе к делу или по независящим от предприятия причинам.
Коммерческие риски делятся на риски, связанные с:
o Качеством товаров и реализацией их на рынке;
o Перевозкой грузов (транспортный риск);
o Приемкой товаров покупателем;
o Инфляцией (инфляционный риск);
o Платежеспособностью покупателя и его отношением по отношению к выполнению платежных обязательств;
o Колебаниями валютного курса (валютные риски)
o Непредвидимыми
Специфика производимой
продукции ОАО «
Информация о работе Исследование системы управления организацией на примере ОАО «Тамбовполимермаш»