Министерство  образования и  науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию (ФАО)

ТАМБОВСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра «Экономика и управление»

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к курсовой работе

по  дисциплине «Менеджмент»

на  тему:

«Исследование системы управления организацией на примере  ОАО «Тамбовполимермаш»

Аннотация

В данной курсовой работе проведено исследование системы управлении ОАО «Тамбовполимермаш» - одного из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России.

В первой главе дается описание организации как объекта исследования, проводится анализ и оценка экономического потенциала предприятия. Подробно рассматривается рынок и конкуренция, финансовое состояние предприятия, его производственный потенциал, система организации и управления применительно к ОАО «Тамбовполимермаш».

Во  второй главе проводится оценка потребности  в развитии управленческой деятельности на ОАО «Тамбовполимермаш», выявляются основные проблемы и особенности, присущие данному предприятию. В заключении даются варианты решения проблем и выявляются основные недостатки системы управления ОАО «Тамбовполимермаш».

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть

1.1 Описание организации

1.2 Анализ и оценка  экономического потенциала  организации

2. Оценка потребности в развитии управленческой деятельности

2.1 Оценка качества  планирования в  организации

2.2 Оценка эффективности  организационной  структуры

2.3 Анализ лидерства  (руководства) в  организации

2.4 Анализ эффективности  стимулирования и  мотивации труда

2.5 Анализ эффективности контроля

2.6 Формулирование проблем  управления организацией

3. Принятие управленческих  решений по совершенствованию  системы управления  организацией

Заключение

Список  используемых источников

Введение

В современных условиях успех предприятия определяется, прежде всего, рациональной организацией производства продукции, снижением издержек, развитием, т.е. воздействием управления на внутренние факторы производства. На первое место выдвигается проблема гибкости и адаптивности к постоянным изменениям внешней среды. Это, прежде всего, организации, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач. Сюда относятся и социальные факторы и условия, которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, предопределяют его стратегически важные решения. Значение факторов внешней среды резко повышаются в связи с возрастанием сложности всей системы общественных отношений.

Структура управления включает в себя все цели, распределенные между  различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию отдельных действий по их выполнению. Связь структуры с ключевыми понятиями управления - его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями свидетельствует о ее огромном влиянии на все стороны работы организации.

Исследование  системы управления организацией всегда остается актуальной для изучения студентами экономической специальности, так как дает не только теоретические  навыки в сфере  экономического анализа  организации, но и практические аспекты - работа с бухгалтерской документацией предприятия, должностными инструкциями. На основе проведенного анализа нужно предложить свои варианты решения проблем изучаемой организации, то есть попытаться провести аудиторский анализ, что само по себе интересно и трудно одновременно.

Главной проблемой при  выполнении данной курсовой работы является то, что при неполном объеме данных об организации, являясь посторонним  человеком в ней, нужно увидеть  проблемы предприятия, найти причины  этих проблем и предложить свой вариант их решения.

Цель  работы - оценить  качество управления для дальнейшей выработки  и реализации решений  о путях развития и совершенствования  системы управления.

В связи с этой целью  необходимо решить следующие  задачи:

o дать характеристику исследуемого объекта (предприятия),

o оценить экономический  потенциал предприятия,

o выявить отклонения  в деятельности  предприятия и  сформулировать проблемы,

o рассмотреть управление  как процесс, анализируя  осуществление каждой  из его функций,

o описать возможные управленческие решения проблем предприятия,

o описать, каким  образом принятые  решения будут  реализованы на  практике.

В качестве объекта исследования выберем ОАО «Тамбовский завод полимерного машиностроения», что обусловлено несколькими причинами:

Во-первых предприятие довольно долго существует на российстком рынке, имеет определенную репутацию машиностроительного  предприятия, так  и организации, производящей товары народного  потребления.

Во-вторых, в России «Тамбовполимермаш» остается единственным производителем серийного оборудования для шинной промышленности - другие российские заводы этого профиля ограничиваются выпуском опытных образцов.

В-третьих, прогнозируемый и  неизбежный спад производства, начавшийся в начале 90_х  годов по всей стране, на ОАО «Тамбовполимермаше» растянулся на десятилетие. У завода едва хватало сил оставаться на плаву, а к концу прошлого года производство практически остановилось. Но, несмотря на это, у завода есть возможности восстановить свои силы и все-таки выйти из кризиса.

Тогда непосредственным предметом  исследования будет  система управления предприятием, то, каковы навыки и знания менеджеров различных звеньев  предприятия, то, насколько  оргструктура соответствует  производственной специфике  предприятия и  задокументированным целям и миссии ОАО «Тамбовполимермаш».

В качестве информационного  массива будет  использована документация, полученная в ОАО «Тамбовский завод полимерного машиностроения», а также теоретическая информация из учебной литературы. Расчеты, выводы и рекомендации будут производиться на основе имеющихся теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент» и другим сопутствующим дисциплинам.

1. Аналитическая часть

1.1 Описание организации

Открытое акционерное  общество «Тамбовский завод полимерного  машиностроения» (ОАО «Тамбовполимермаш») утверждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 года №721.

ОАО «Тамбовполимермаш» является юридическим лицом с момента регистрации в Администрации Октябрьского района г. Тамбова №434 от 29 октября 1992 года (регистрационный номер №95). Общество имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), устав, перерегистрированный отделом регистрации - регистрационной палатой мэрии г. Тамбова 17 июня 2002 г.

ОАО «Тамбовполимермаш» создано на базе государственного предприятия «Тамбовский завод полимерного машиностроения» - одного из крупнейших предприятий этой отрасли в России, основанного в 1956 году.

Почтовый адрес  Общества: Российская Федерация, 392031, г. Тамбов ул. Советская, 194.

Основными видами деятельности ОАО являются:

· изготовление оборудования для химических, нефтехимических, нефтегазоперерабатывающих и других производств;

· изготовление оборудования механизмов для производств и  объектов нефтяной и газовой промышленности;

· ремонт оборудования механизмов для производств и  объектов нефтяной и газовой промышленности.

Основные виды продукции:

В основном завод изготавливает  продукцию трех направлений:

· оборудование для  переработки полимерных материалов и запчасти к нему,

· редукторы, мотор-редукторы, спецприводы общемашиностроительного  применения,

· насосы для нефтедобычи.

По отдельным заказам, в основном заводов Тамбовской области, завод разрабатывает и изготавливает оборудование для сахарных и маслозаводов.

Основными видами полимерного  оборудования являются:

* форматоры-вулканизаторы,

* вулканизационные  прессы,

* смесительные установки,

* кордные и автоматические  линии.

Особенностью полимерного  производства является его мелкосерийность. Завод обновляет номенклатуру выпускаемого оборудования для полимерной промышленности.

Вторым основным производством  на заводе является редукторное.

Выпускается широкий диапазон редукторов (планетарных, глобоидных, червячных) с мощностью комплектующих электродвигателей 0,12-132 квт. Изготавливаются передачи конечные к интегральным тракторам, проводится модернизация приводов на металлургических и трубных заводах, проектируются и изготавливаются редукторы с любым передаточным числом по требованию заказчика.

С 1987 года ОАО приступило к выпуску нефтепромыслового  оборудования:

* насоса трехплунжерного  3ПН_32 для комплектации передвижных  агрегатов нагнетания различных жидких сред;

* насоса цементировочного  НПЦ_32, предназначенного для комплектации  передвижных насосных агрегатов  нагнетания цементировочных и  других растворов в нефтяные  и газовые скважины в процессе  бурения или ремонта;

* насоса 3ПН_70 для нагнетания различных жидких технологических сред при проведении гидравлического разрыва пластов;

* насосных установок  различных модификаций с применением  насосов ЗПН_32, НПЦ_32, ЗПН_70, НЗП_25 на  базе шасси автомобилей УРАЛ, КРАЗ.

В 1996 году завод приступил  к выпуску оборудования для сахарной промышленности: свекломойки, отделители транспортерной воды и ботвы. Для маслобойных заводов начали изготавливать прессы шнековые ПШМ_190.

ОАО «Тамбовполимермаш» - одно из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России. Завод, основанный в 1956 году, занимает ведущее место в отрасли по производству полимерного оборудования. В настоящее время на заводе изготавливается продукция для резинообрабатывающего и шинного производств, для химических, нефтехимических предприятий, нефтегазодобычи, сахарных и маслозаводов, предприятий дорожного строительства.

Отечественных конкурентов  по производству форматоров-вулканизаторов практически нет. Отдельные виды форматоров производит опытный завод  НИИРТМаш г. Тамбова. На уровне опытных образцов осваивается производство в АО «Татнефть-Ярполимермаш». Но на российский рынок вулканизационного оборудования стали выходить крупные зарубежные фирмы Германии, Италии, США.

Остальные виды полимерного  оборудования применяются в различных  отраслях промышленности и их рынок характеризуется единичными образцами, которые изготавливаются, как правило, по индивидуальным заказам потребителей.

Редукторы и специальные  приводы, выпускаемые заводом, используются во многих отраслях промышленности: химической, пищевой, теплоэнергетике, транспортном и дорожном машиностроении. Надежность, прочность, высокие технические качества позволяют применять их в самых ответственных сферах науки и техники.

В редукторном производстве основными конкурентами выступают  НТЦ «Редуктор» г. Санкт-Петербург, ОАО «Редуктор» г. Санкт-Петербург, НТЦ «Приводная техника» г. Москва.

Основными отечественными конкурентами на рынке нефтепромыслового  оборудования являются машзавод г. Лебедянь (Липецкая обл.), завод нефтяного машиностроения (г. Ижевск), АО «Синергия» (г. Пермь).

ОАО «Тамбовполимермаш» в течение ряда лет вкладывает значительные средства в развитие нефтепромыслового направления, в частности, в производство насосов и передвижных агрегатов на шасси для цементации и кислотной обработки скважин при нефтегазодобыче.

Организационная структура  ОАО имеет линейно-функциональный характер, как и большинство предприятий  этой отрасли (схема организационной  структуры управления ОАО «Тамбовполимермаш» представлена в приложении 4).