Финансовый результат

Предприятие действует на основании законодательства Республики Беларусь и Устава [приложение Б]. Уставный фонд составляет 1,95 млн. руб.

Основными целью деятельности предприятия является хозяйственная деятельность,  направленная на получение прибыли, извлечение прибыли, удовлетворение экономических и социальных интересов Учредителя и работников предприятия.

Предприятие ЧТУП «Агротех» занимается оптовой торговлей запасными частями и оборудованием для животноводческих ферм.

Реализация товара производится по безналичному расчету согласно договору купли-продажи между продавцом и покупателем. Основные покупатели - сельскохозяйственные производственные кооперативы, сельхозтехники.

Поступление товаров для оптовой торговли на предприятии производится на основании заключенных договоров - поставки.

Доставка товаров от поставщиков осуществляется транспортом предприятия, в связи с этим  ЧТУП «Агротех» получено специальное разрешение (лицензия) № 02190/0460085 на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд), выданная на основании решения от 28.02.2006 № 21-ЛИ.

Основными поставщиками продукции выступают крупнейшие предприятия города Минска, Борисова, Гродно, Гомеля и другие.

Согласно штатному расписанию на ЧТУП «Агротех» работает 8 человек.

Рассмотрим структуру организации управления ЧТУП «Агротех».

Директор организует всю работу организации и несет полную ответственность за его состояние и деятельность организации перед государством и трудовым коллективом.

В отсутствие директора его обязанности исполняет заместитель директора по сбыту. В его обязанности входит формирование заявок, организация рейсов, оформление командировок и доверенностей на приобретение товара для оптовой торговли.

Поставка товара осуществляется водителем ЧТУП «Агротех», который выполняет одновременно обязанности экспедитора.

Приход  товара на склад, отпуск товара со склада, ведение складского учета заклеплено за заведующим складом.

На складе загрузку и разгрузку товара осуществляет грузчик, под непосредственным контролем заведующего складом.

Отдел бухгалтерского учета во главе с главным бухгалтером занимается ведением бухгалтерского учета и обеспечивает контроль за финансовой деятельностью организации.

Требования и распоряжения главного бухгалтера по вопросам соблюдения правил ведения учета, документального оформления хозяйственных операций и представления в бухгалтерию для учета необходимых документов и сведений, являются обязательными для всех работников ЧТУП «Агротех».

    На предприятии ведется журнально-ордерная форма учета. В своей работе ЧТУП «Агротех» использует лицензионную программу 1С Бухгалтерия версия 7.7.

           На основе данных бухгалтерской отчетности – бухгалтерского баланса    (приложения В,Г,Д),и отчета о прибылях и убытках (приложения Е,Ж,И) определим основные показатели хозяйственной деятельности ЧТУП«Агротех» в действующей и сопоставимой оценке за 2007-2010г.(приложение К,таблица К1).

  Как видно из данных таблицы К1, выручка от реализации в действующих ценах в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 969 млн. руб.                  (2 657-1 688), произошло уменьшение выручки от реализации в сопоставимых ценах на 270,4 млн. руб. (2 657-2 386,6),  темп роста в действующих ценах составил 157,41% (2 657/1 688*100). В 2009 г. по сравнению с 2008 г. произошло уменьшение выручки от реализации в действующих ценах на 373 млн. руб. (2 284-2 657), в сопоставимых ценах она уменьшилась на 435,9 млн. руб. (2 284-1 848,1), темп роста в действующих ценах составил 85,96% (2 284/2 657*100), в 2010 г. выручка от реализации в действующих ценах возросла по сравнению с 2009 г. на 260 млн. руб. (2 544-2 284) и составила 2 544 млн. руб, в сопоставимых ценах она уменьшилась на 689,4 млн. руб. (2 544-1 584,6). Темп роста в действующих ценах составил  111,38% (2 544/2 284*100).

Валовая  прибыль в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 138 млн. руб. (338-200). Темп роста валовой  прибыли составил 169 % (338/200*100).

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. валовая прибыль уменьшилась на 36 млн. руб. (302-338). Темп роста валовой прибыли составил 89,35% (302/338*100).

В 2010 г.  по сравнению с 2009 г. валовая прибыль увеличилась на 42 млн. руб. (344-302). Темп роста валовой прибыли составил 113,91 (344/302*100).

Прибыль от реализации в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 98 млн. руб.(170-72), темп роста составил 236,11 % (170/72*100). В 2009 г. по сравнению с 2008 г. произошло уменьшение прибыли от реализации на 47 млн. руб. (123-170), темп роста составил 72,35% (123/170*100).В 2010 г. по сравнению с 2010 г. прибыль от реализации снизилась на 16 млн. руб. (107-123), темп роста составил 86,99% (107/123*100).

Уровень рентабельности продаж в 2008 г. составлял 6,398% и возрос по сравнению с 2007 г. на 2,133 процентных пункта, в 2009 г. произошло снижение уровня рентабельности до 5,385% , а в 2010 г. он составил  4,206%.

Динамику абсолютных (приложение Л, рисунок 1) и относительных (приложение Л, рисунок 2) значений основных финансовых показателей ЧТУП «Агротех» за 2007-2010 г. можно проследить по данным диаграмм.

ЧТУП «Агротех» имеет отрицательную динамику увеличения прибыли.

В 2008 г. по сравнения с 2007 г. чистая прибыль возросла на 114 млн. руб. (125-11), темп роста составил 1 136,36% (125/11*100).

Начиная с 2009 г. наблюдается снижение чистой прибыли по сравнению с 2008 г. на 35 млн. руб. (90-125), темп роста составляет 72% (90/125*100).

В 2010 г. чистая прибыль составила 67 млн. руб., в сравнении с 2009 г. она снизилась на 23 млн. руб., темп роста составил 74,44% (67/90*100).

         Для оценки ликвидности баланса и платежеспособности ЧТУП «Агротех» на основе данных балансов (приложения В,Г,Д) рассмотрим следующие коэффициенты (таблица 2).

Таблица 2 - Коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами ЧТУП «Агротех»

  Примечание- Источник: собственная разработка

Коэффициент текущей ликвидности:

На 01.01.2008 г.: К1=307/92=3,35;

На 01.01.2009 г.: К1=425/136=3,13;

На 01.01.2010 г.: К1=406/99=3,98.

На 01.01.2011 г.: К1=549/244=2,24.

В ходе анализа установлено, что значение коэффициента текущей ликвидности на 01 января 2008-2011 г. выше нормативного. Нижняя граница рекомендуемого значения обусловлена тем, что у организации должно быть по меньшей мере достаточно оборотных средств для погашения краткосрочных обязательств, иначе организация окажется под угрозой банкротства. Приведенные выше расчеты свидетельствуют о том, что на 01.01.2011 г. ЧТУП «Агротех» обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами:

На 01.01.2008 г.: К2=(228-13)/307=0,7;

На 01.01.2009 г.: К2=(326-37)/425=0,68;

На 01.01.2010 г.: К2=(362-55)/406=0,76.

На 01.01.2011 г.: К2=(426-121)/549=0,56.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2008-01.01.2011 г. соответствует нормативу, это свидетельствует о том, что у ЧТУП «Агротех» в 2008-2011 г. было достаточно собственных оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и обеспечения финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:

На 01.01.2008 г.: К3=92/320=0,29;

На 01.01.2009 г.: К3=136/462=0,29;

На 01.01.2010 г.: К3=99/462=0,22.

На 01.01.2011 г.: К3=244/670=0,37.

Значение данного коэффициента на 01.01.2008г.-01.01.2011г.  соответствует нормативу, то есть ЧТУП «Агротех» способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Таким образом, финансовое состояние ЧТУП «Агротех» на 01.01.2011 г. можно охарактеризовать как устойчивое. Организация обеспечена собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, у ЧТУП «Агротех» достаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости  и  оно способно рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Рассмотрим исходную информацию по цепным темпам роста для выявления лучшего периода в работе ЧТУП «Агротех» (приложение М, таблица М1).

По результатам исследования лучшим периодом деятельности предприятия ЧТУП «Агротех» является период 2008 г, так как именно в этом году предприятие получило максимум прибыли и достигло лучших показателей по сравнению с другими анализируемыми периодами. (приложение Н).

2.      Анализ финансового результата хозяйственной деятельности ЧТУП «Агротех»

2.1. Анализ валовой прибыли на ЧТУП «Агротех»

Валовая прибыль торгового предприятия – это разница между  выручкой от реализации товаров и их покупной стоимостью. Источниками его формирования являются оптовые надбавки, предназначенные для покрытия издержек и получения прибыли [12,с. 108].

Требования к торговым надбавкам сводятся к следующему:

    Они должны создавать условия для прибыльной работы предприятия;

    Отражать специфику реализации отдельных товаров;

    Стимулировать эффективное использование имеющихся ресурсов;

    Учитывать территориальное размещение производства и поставщиков и пути продвижения товаров к потребителю;

    Содействовать упрощению расчетов и совершенствованию отношений между собой, с предприятиями других отраслей деятельности.

Валовая прибыль характеризуется уровнем и суммой. Уровень валовой прибыли рассчитывается как отношение суммы валовой прибыли к выручке от реализации товаров, продукции, работ, услуг предприятия, выраженное в процентах:

где Ув.п. – уровень валовой прибыли, %

       Пв - общая сумма валовой прибыли, полученной в определенном периоде.

       В от реал. - общий объем оптово-складской реализации товаров в этом же периоде.

Сумма валовой прибыли ха­рактеризует общий размер торговых надбавок, полученных в процессе реализации товаров в определенном периоде.

Сумма и уровень доходов от реализации товаров зависит от следующих важнейших факторов:

1) объем и ассортиментная структура товарооборота;

2) норма торговых надбавок. Определенный уровень надбавок торговые предприятия устанавливают применяя дифференци­рование по отдельным товарам с учетом состояния спроса на них, уровня издержек обращения по их реализации, уровня их налогообложения, необходимости обеспечения целевой сум­мы прибыли и ряда других факторов.

3) звенность товародвижения – характеризуется объемом и удельным весом товаров, поступающих по прямым договорам поставок. Чем больше поставок через оптовое звено, тем меньше валовая прибыль, поскольку каждое оптовое звено удерживает определенный процент надбавки.