Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2011 в 23:09, курсовая работа
По состоянию на 31.12.2009 г. МУ «УК в ЖКХ – ГЖУ г. Ижевска» включено в Реестр хозяйствующих субъектов, имеющих на рынке определенного товара (управление многоквартирными домами) долю более 35%, или занимающих доминирующее положение на рынке. Значительных успехов компания смогла добиться благодаря грамотному руководству - весь руководящий состав ГЖУ и большая часть персонала учреждения имеют высшее профильное образование и серьезный опыт работы в ЖКХ.
Введение
1. Общая характеристика предприятия
1.1. Организационно-правовая форма предприятия и виды его деятельности
1.2. Производственно-технические показатели деятельности предприятия
1.3. Характеристика кадрового потенциала предприятия
2. Анализ состояния техники и технологии на предприятии
2.1. Технология выработки (оказания) услуги
2.2. Характеристика технологического оборудования
2.3. Оценка показателей качества и объема предоставляемой услуги
2.4. Анализ состояния техники и технологии и предложения по его улучшению
3. Анализ состояния организации и нормирования оплаты труда
3.1. Организация труда на рабочем месте
3.2. Организация нормирования труда на предприятии
3.3. Организация оплаты труда на предприятии
3.3.1. Тарификация труда
3.3.2. Формы и системы оплаты труда
3.3.3. Порядок формирования и расходования оплаты труда
3.4. Анализ состояния и организации, нормирования и оплаты труда и предложения по его улучшению
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Суть метода инъекционного укрепления заключается в том, что в трещины поврежденной кладки через инъекционные трубки (отверстия, просверленные под углом 30 градусов) нагнетается под давлением специальный жидкий строительный раствор. Через 24 дня все трещины надежно «зарастают», в результате чего происходит усиление каменной кладки. В частности при реконструкции дома по ул. Советской, 16 были использованы два вида растворов – один на основе цемента, другой на основе формальдегида. С помощью этой же технологии в доме было также проведено укрепление основания фундамента здания.
Одним
из основных путей повышения
Современный
рынок фасадных систем сегодня отличается
очень большим разнообразием, что
позволяет подобрать вариант
утепления и защитно-
Система утепления фасадов «Фасст» – это навесная конструкция, в которой между утеплителем и облицовочным слоем находится воздушная (вентиляционная) прослойка, позволяющая восходящими потоками воздуха свободно удалять водяные пары из утеплителя в зимнее время года. Благодаря этому фасад круглый год остается сухим, сохраняя свои теплоизоляционные характеристики. В основе конструкции – каркас из металлических профилей, жестко закрепленный к основанию утеплитель, в качестве которого используются плиты из минеральной ваты, а также ветрогидрозащитная мембрана, которая предотвращает выветривание утеплителя и не допускает его намокание.
Система
«Изотекс» относится к
Дом по ул. Советской, 16 – не единственный пример применения современных строительных технологий при капитальном ремонте жилых зданий. В последние годы полностью преобразился дом № 68 по ул. Клубной, где была восстановлена кровля, заменены перекрытия, системы водо- и теплоснабжения, установлены новые дверные и оконные блоки, обновлен фасад здания.
Несомненно,
применение новых энергосберегающих
технологий и материалов требует
значительных материальных ресурсов.
Но ГЖУ идет на это, понимая, что затраты
не только окупятся увеличением сроков
эксплуатации объектов, но и сделают наши
дома теплее, а Ижевск красивее.
2.4. Анализ состояния
техники и технологии
и предложения по его
улучшению
Состояния основных средств характеризуется коэффициентом их износа, в ГЖУ наблюдается незначительный рост износа основных средств с 33% в 2008 г. до 35 % в 2009 г.
Техника, используемая ГЖУ для осуществления деятельности по управлению многоквартирными домами города Ижевска, имеет низкую физическую и среднюю моральную степень износа. Последнее необходимо исправить, поскольку учреждение внедряет новые технологии регистрации, обработки и учета данных, а устаревающая морально техника замедляет переход на них.
Новейшие
технологии, применяемые «ГЖУ - Управляющая
компания в ЖКХ г. Ижевска» при проведении
текущего и капитального ремонта домов,
позволяют качественно и в срок выполнять
различные по сложности работы. Учреждение
занимает лидирующую позиции по использованию
современных технологий в сфере организации
содержания и эксплуатации жилищного
фонда и инженерной инфраструктуры в г.
Ижевске.
3.
Анализ состояния
организации, нормирования
и оплаты труда на предприятии
3.1.
Организация труда
на рабочем месте
Главный офис МУ «ГЖУ - Управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» размещается в трехэтажном здании. На всех этажах расположены типовые кабинеты, схожие по отделке и оборудованию. Рассмотрим один из них, находящийся на третьем этаже, где расположен юридический отдел ГЖУ. Удобство планировки кабинета, микроклимат и другие показатели будем оценивать для конкретного работника учреждения - секретаря юридического отдела. Детально изучим оснащение, планировку и обслуживание его рабочего места, а также условия труда и отдыха.
В
указанном помещении
Рабочая зона секретаря занимает 1/3 площади кабинета. Она оборудована удобным и достаточно просторным рабочим столом, за которым удобно работать с документами, а также вести беседу с посетителями. Его плоскость разделена на два поля. В левом кроме текущей работы и связанных с ней документов расположено телефонное оборудование, настольная лампа, канцелярские принадлежности, лоток с входящими документами. На правом поле стола размещен лоток с исполненными документами. Монитор компьютера расположен посередине стола, ближе к краю. Базовый блок размещен под столом. Стол адаптирован для работы с компьютером - клавиатура расположена на встроенной выдвижной полке. Рабочий место секретаря оборудовано двумя выкатными тумбами, принтером. В непосредственной близости расположен сейф для хранения особо важных документов.
Что же касается режима труда и отдыха, то можно отметить следующее, для секретаря устанавливается режим труда и отдыха, предусмотренный общими правилами, установленными в ГЖУ.
Так, рабочий день секретаря составляет 8 часов, при 40 часовой рабочей неделе, он начинается с 8:00. Перерыв на обед составляет 1 час (с 12:00 до 13:00), также имеется два технологических перерыва по 15 минут. Первый перерыв с 10:00 до 10:15, второй с 15:00 до 15:15. Таким образом, продолжительность перерыва, предназначенного для отдыха и питания, составляется 1,5 часа, рабочего времени - 6,5 часа.
Секретарю
предоставляется ежегодный оплачиваемый
отпуск длительностью 28 календарных дней.
3.2.
Организация нормирования
труда на предприятии
Для анализа использования рабочего времени было проведено исследование, которое помогло выявить то, как работник учреждения – секретарь юридического отдела ГЖУ использует свое рабочее время. Для анализа затрат рабочего времени будем использовать метод «Фотография рабочего дня», чтобы можно было судить о рациональном и не рациональном использовании рабочего времени.
Таблица 8
Фотография
рабочего дня секретаря
юридического отдела
ГЖУ
|
Составим сводную таблицу затрат рабочего времени:
Таблица 9
|
Как
видно из сводной таблицы, значительную
долю затрат рабочего времени секретаря
составляет непосредственно исполнение
его должностных обязанностей. Время
отводимое им на отдых и личные надобности
невелико. Рабочий день спланирован грамотно
и позволяет охватить весь объем запланированных
работ, что позволяет говорить об эффективности
применяемого нормирования труда.
3.3.
Организация оплаты
труда на предприятии
3.3.1.
Тарификация труда
Тарификация труда на предприятии осуществляется в соответствии с Положением об организации заработной платы сотрудников МУ «Городское жилищное управление - управляющая компания в ЖКХ г. Ижевска» на основе тарифной сетки. Настоящее положение вводится в целях повышения эффективности производства, усовершенствования системы организации оплаты труда, социальной защищенности работников управления. Оплата труда работников производится из единого фонда оплаты труда в зависимости от количества и качества затраченного труда и его конечных результатов. Положение определяет вид и систему оплаты труда работников управления с учетом специфики деятельности управления, размеры тарифных ставок, должностных окладов и иных выплат, а так же соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала.
Положение
разработано на основании нормативно-правовых
и методических документов, включая
ТК РФ от 30 декабря 2001г., Отраслевое соглашение
по жилищно-коммунальному