Вдосконалення управління персоналом підприємства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВКИ

Підсумовуючи все вище сказане можна зробити висновок – найголовніше, що являє сутність управління персоналом, – це системний, планомірно організований  вплив  за допомогою взаємопов’язаних організаційно-економічних  та соціальних заходів на процес формування, розподілу, перерозподілу робочої  сили на рівні підприємства, на створення  умов для використання трудових якостей  працівника (робочої сили) в цілях  забезпечення ефективного функціонування підприємства и всебічного розвитку зайнятих на ньому робітників.

Саме персонал зараз являється  однією з найголовніших запорук  успіху будь-якого підприємства, проте  для того, щоб повністю використовувати  потенціал наявних трудових ресурсів необхідно оволодіти мистецтвом управління персоналом. Побудова ефективної системи управління персоналом, вдалий вибір концепції, методів та стилю  управління, все це проектується на результат діяльності підприємства та отримання ним прибутків.

Система управління персоналом є складним механізмом, між елементами якого існує тісний та нерозривний  взаємозв’язок. Кожна її складова повинна  бути глибоко вивчена та вміло  скерована на практиці. Всі аспекти, що входять в діапазон починаючи  від визначення потреби підприємства в кадрах, закінчуючи системою їх внутрішньо-організаційного  розвитку мають бути глибоко виваженими та продуманими.

Зараз в нашій державі, з причин, що були обумовлені політичним боком історичного розвитку, лише формується культура ефективного управління персоналом, в той час як на Заході цей процес набув статусу обов’язкового  у функціонуванні виробництва. Керівникам вітчизняних підприємств слід звертати більшу увагу на децентралізацію  управлінського процесу, впровадження в практику методу делегування повноважень, провадити  більш ефективні  системи  оплати праці та  перепідготовки кадрів, і т.д. Досвід Японії, США  та багатьох європейських країн показав, що оптимізація кадрового аспекту  функціонування підприємства здатна вирішити багато проблем та істотно сприяти  отриманню прибутків.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ДЖЕРЕЛ ПОСИЛАНЬ :

1. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.:  Атіка, 2004.- 480 с.
2. Економіка підприємства /ред. Покропивний ( 2-ге вид. ).- К.: КНЕУ, 2000. – 528 с.
3. Економіка підприємства : Навчальний посібник для ВНЗ / Харків П. С. – Тернопіль, 2002. – 450 с.
4. Колот  А.М. Мотивація персоналу: Підр. – К.: КНЕУ, 2002. – 350 с.
5. Храмов В.О., Бовтрук А.П. Основи управління персоналом: Навч.-метод. посіб. – К.: МАУП, 2001. – 220 с.
6. Іванова М. Стимулювання працівників промислового підприємства щодо ефективного управління оборотними коштами// Регіональна економіка. - 2006.- №1.- 191 с.
7. Вдовенко Л. Матеріальне стимулювання працівників в підприємницьких структурах// Агроінком.- 2002.- №4-7.-  100 с.
8. Галенко В.П. Управління персоналом та ефективність підприємств - СПб.: Вид-тво СПбУЭФ, 1994.- 340 с.
9. Антикризове управління підприємством : Навч. Посіб. /Штангрет А. М., Копилюк О. І. – К.: Знання. – 2004.- 638 с.
10. Осовська Г.В. Менеджмент організацій: навч. посібник / Г. В. Осовська, О. А. Осовський. - К.: Кондор, 2007. - 676 с.
11. Новиков Б.В., Сініок Г.Ф., Круш П.В. Основи адміністративного менеджменту: Навчальний посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 560 с.
12. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: Навчально-практичний посібник/ М.І. Мурашко. 2ге вид., стер. . К.: Знання, 2006.- 312 с.
13. Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом. Київ Видавництво: Кондор, 2005. - 308 с.
14. Господарський кодекс України.  2004.
15. Формування ринкової економіки. Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць / Мво освіти і науки України, Держ. вищ. навч. закл. "Київський нац. екон. унт"; відп. ред. О.О. Бєляєв: заст.відп. ред. В.М. Данюк: відп. секр. О.А. Пєтухова; редкол.: В.Г. Андрійчук [та ін.]. - К.: КНЕУ, 2007. - Спец. вип.: Т.1; ч.II / редкол.: А.Ф. Павленко [та ін.]. - 492 с.
16. Управління персоналом: Навчальний посібник для студ. вищих навчальних закладів/ М.Д. Виноградський, С.В. Беляєва, А.М. Виноградська та ін.. К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 501 с.
17. Цільова комплексна програма реформування системи підготовки кадрів для державної служби, підвищення кваліфікації державних службовців та формування кадрового резерву [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://www.president.gov.ua
18. Жуковська Т.О. Методологічні засади диверсифікації систем матеріального стимулювання праці на підприємствах машинобудування України// Проблеми науки.- 2008.- №7.- 156 с.
19. Чайка Г.Л. Організація праці менеджера: навч. посібник / Г.Л. Чайка. - К.: Знання, 2007. - 421 с.
20. Гавкалова Н.Л. Соціально-економічний механізм ефективності менеджменту персоналу: методологія та концепція формування: наук. вид./ Н. Л. Гавкалова. - Х.: Харків. нац. екон. унт, 2007. - 400 с.
21. Савицька Г. В. Економічний аналіз діяльності підприємств: Навч.посібник. К.: Знання-Прес, 2005. - 662 с.