Управление затратами

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 09:30, контрольная работа

Описание работы

Уровень доходов и расходов всегда является существенной частью системы целей организации. В данной работе речь пойдет о том, как организация может достичь целевых показателей по доходам и расходам, эффективно выстроив систему управления по центрам ответственности.

Разработка системы учета по центрам ответственности строится в следующей последовательности:

На первом этапе деятельность организации (или группы организаций) структурируется по направлениям деятельности, для которых устанавливаются целевые показатели — выделяются центры ответственности.

Затем для каждого выделенного центра ответственности определяется показатель или набор показателей, за которые его руководитель будет нести ответственность.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Теоретическая часть……………………………………………………………5

1.1. Цели учета доходов и расходов по центрам ответственности ……………5

1.2 Формирование показателей центров ответственности……………………..7

1.3. Учет и распределение затрат ………………………………………………..9

Заключение…………………………………………………………………….…11

Список литературы……………………………………………………….……...12

2. Расчетная часть…….……………………………………………………….…13

Работа содержит 1 файл

Вариант № 5 Управление затратами.doc

— 274.00 Кб (Скачать)

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

     1. Вахрушина М. А. Бухгалтерский  управленческий учет: учебник для  вузов / М. А. Вахрушина. - Изд. 4-е,  стер. - М.: Омега-Л , 2005. - 571 с.  

     2. Волкова О. Н.  Управленческий  учет: учебник / О. Н. Волкова. - М.: Проспект, 2005. - 468 с.  

  3. Воронова Е. Ю.  Управленческий учет на предприятии: учебное пособие / Е. Ю. Воронова; Г. В. Улина. - М.: Проспект, 2006. - 244 с.   

     4. Врублевский Н. Д. Бухгалтерский  управленческий учет: учебник / Н.  Д. Врублевский. - М.: Бух. учет , 2005. - 399 с. 

     5. Рыбакова О. В. Бухгалтерский  управленческий учет и управленческое  планирование / О. В. Рыбакова. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 463 с.    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ 
 

Предприятие выпускает два вида продукции, по ним имеются следующие данные: 

Показатели  Продукт А Продукт Б
Прямые  затраты:    
  • Сырье и  материалы
300 600
  • Заработная плата производственных рабочих
160 240
  • Топливо и энергия на технологические нужды
120 180
Цена  880 1240
 

Общепроизводственные  затраты носят смешанный характер. За прошедший период они составили: 

Период Объем производства изд. А (ед.) Общепроизв. затраты  по изд. А (руб.) Объем производства изд. Б ед.) Общепроизв. затраты  по изд. Б (руб.)
Январь 35 6000 38 6200
Февраль 28 5700 42 6400
Март 25 6600 35 6000
Апрель 26 5540 37 6420
Май 36 6060 37 6140
Июнь 40 6200 40 6320
Июль 32 5900 36 6160
Август 24 5550 32 5850
Сентябрь 33 5950 39 6260
Октябрь 28 5700 37 6120
Ноябрь 22 5480 33 5700
Декабрь 26 5540 40 6320
 

     Общехозяйственные затраты носят постоянный период и планируются на предстоящий период в размере 44700  руб., распределяются между производимой продукцией пропорционально прямым затратам на сырье и материалы. 

     На  предстоящий период запланированы  следующие объемы производства продукции:

Показатель Изделие А: Изделие Б:
Объем производства (ед.) 390 550
Объем реализации (ед.) 390 550
 

Нормальный  выпуск продукции А – 400 изделий в год, продукции Б – 600  изделий в год. 
 
 
 
 

1. Деление смешанных  затрат на постоянные  и переменные методом  высшей и низшей точек.

     1.1 С помощью метода высшей и  низшей точек, используя исходные  данные составить уравнение затрат  для продукции А и Б за  месяц и за год.

  1.2 На основе полученных данных  осуществить прогноз общепроизводственных  затрат на предстоящий год  по продукции А и Б. Результаты оформить в таблицу № 1                                                           

                                                                                                                           Таблица № 1

Показатель Изделие А Изделие Б
1. Максимальный объем производства 40 42
2. Минимальный  объем производства 22 32
3. Отклонение  объем производства 18 10
4. Максимальные  затраты 6200 6400
5. Минимальные  затраты 5480 5850
6. Отклонение  затрат 720 550
7. Ставка  переменных расходов 40 55
8. Переменные  максимальные затраты 1600 2310
9. Переменные  минимальные затраты 880 1760
10. Максимальные  постоянные затраты 4600 4090
11. Минимальные  постоянные затраты 4600 4090
12. Годовые  постоянные затраты 55200 49080
 

1. Отклонение объем производства = Максимальный объем производства - Минимальный объем производства

40 –  22 = 18

2. Отклонение затрат = Максимальные затраты - Минимальные затраты

6200 –  5480 = 720

3. Ставка  переменных расходов = Отклонение  затрат / Отклонение объем производства

720 / 18 = 40

4. Переменные  максимальные затраты = Ставка  переменных расходов * Максимальный  объем производства

40 * 40 = 1600

5. Переменные  минимальные затраты = Ставка  переменных расходов * Минимальный  объем производства

40 * 22 = 880

6. Максимальные постоянные затраты = Максимальные затраты - Переменные максимальные затраты

6200 –  1600 = 4600

7. Минимальные  постоянные затраты = Минимальные  затраты - Переменные минимальные  затраты

5480 –  880 = 4600

8. Годовые  постоянные затраты = Максимальные постоянные затраты (Минимальные постоянные затраты) * 12

4600 * 12 = 55200

Уравнение затрат имеет вид:

Y = Зпост + b * x

где Y - общая величина смешанных расходов;

X - объем производства;

b - ставка переменных расходов;

Y = 4600 + 40 * x – изделие А

Y = 4090 + 55 * x – изделие Б 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Калькулирование  полной производственной  и усеченной себестоимости

2.1 Распределить  общехозяйственные затраты на  изделие А и Б.

2.2 Рассчитать  результат деятельности предприятия  на предстоящий год для продукта  А и Б на основе усеченной себестоимости. Результаты оформить в таблицу № 2

2.3 Рассчитать  результат деятельности предприятия  на предстоящий год для продукта  А и Б на основе производственной  себестоимости. Результаты оформить  в таблицу № 3

2.4 Рассчитать  результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе полной себестоимости. Результаты оформить в таблицу № 4 

2.1 Распределение общехозяйственных затрат на изделие А и Б

Показатель Количество
1 Планируемые общехозяйственные  затраты 44700
2 Прямые материальные затраты по А 106500
3 Прямые материальные затраты по Б 267600
4 Всего прямые материальные затраты 374100
5 Соотношение общехозяйственных  и прямых материальных затрат 0,12
6 Распределение общехозяйственных затрат по А 12780
7 Распределение общехозяйственных затрат по Б 32112
 

1. Планируемые  общехозяйственные затраты берем  из исходных данных.

2. Прямые  материальные затраты по А и по Б находятся произведением суммы объемов производств изделия в единицу и материалов этого изделия.

355 * 300 = 106500

446 * 600 = 267600

3. Соотношение общехозяйственных и прямых материальных затрат

44700 / 374100 = 0,12

4. Распределение общехозяйственных затрат по А = Прямые материальные затраты по А * Соотношение общехозяйственных и прямых материальных затрат

106500 * 0,12 = 12780

 5. Распределение общехозяйственных затрат по Б = Прямые материальные затраты по Б * Соотношение общехозяйственных и прямых материальных затрат

267600 * 0,12 = 32112 

2.2 Результат деятельности предприятия на предстоящий год для продукта А и Б на основе усеченной себестоимости                           

                                                                                                                                    Таблица № 2

Показатель Изделие А Изделие Б 2011 год, руб.
1 Себестоимость единицы продукции 620 1075 -
2 Объем производства 390 550 -
3 Объем реализации 390 550 -
4 Цена 880 1240 -
5 Запас продукции  на начало периода 0 0 -
6 Себестоимость произведенной продукции 241800 591250 833050
7 Запас продукции  на конец периода 0 0 -
8 Себестоимость реализованной продукции 241800 591250 833050
9 Выручка от реализации 343200 682000 1025200
10 Маржинальная  прибыль 101400 90750 192150
11 Постоянные  расходы 67980 81192 149172
12 Чистая прибыль 33420 9558 42978

Информация о работе Управление затратами