Управление оборотным капиталом предприятия

Под эффективным управлением оборотным капиталом понимают совместное решение следующих задач:

1. определение источников покрытия оборотных активов и соотношения между ними;
2. обеспечение ликвидности;
3. определение оптимального с точки зрения эффективности производства объема и структуры оборотного капитала.

Источники формирования оборотных активов подразделяются на собственные, заемные и привлеченные. Собственные финансовые ресурсы играют главную роль в организации кругооборота активов, так как организации, работающие на основе коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения. В процессе работы источником пополнения собственного оборотного капитала является полученная прибыль, а также приравненные к собственным средствам так называемые устойчивые пассивы.

Каждое предприятие самостоятельно определяет соотношение источников покрытия оборотных активов. Формирование достаточной величины собственного оборотного капитала позволяет обеспечить имущественную и оперативную самостоятельность, а также финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта. Однако, значительный рост собственных средств предприятия может быть показателем низкой надежности предприятия и означать, что оно не может привлечь заемные средства. Привлечение заемных средств в оборот предприятия на невыгодных условиях ведет к увеличению финансовых расходов, снижению рентабельности хозяйственной деятельности и способности к самофинансированию.

Консервативная стратегия - стратегия минимизации краткосрочных обязательств и максимизации размера чистого оборотного капитала. Она гарантирует постоянную ликвидность, но является дорогостоящей, так как долгосрочные обязательства имеют большую стоимость и требуют постоянного обслуживания. В связи с этим большие издержки по привлечению финансирования порождают риск снижения доходности собственного капитала. Такая стратегия оптимальна в случаях инфляции, увеличивающей стоимость краткосрочных источников финансирования; нестабильности работы и отсутствия надежных поступлений денежных средств, при льготных условиях долгосрочного заемного финансирования.

Агрессивная стратегия - стратегия покрытия текущих активов преимущественно текущими обязательствами и минимизации чистого оборотного капитала. Риск потери ликвидности при такой стратегии максимален, так как при возникновении потребности погасить все краткосрочные обязательства компания будет вынуждена реализовать основные средства.

 

     При низком уровне оборотного капитала производственная деятельность не поддерживается должным образом, отсюда - возможная потеря ликвидности, периодические сбои в работе и низкая рентабельность. При оптимальном уровне оборотного капитала прибыль становится максимальной. Дальнейшее повышение величины оборотного капитала приведет к тому, что предприятие будет иметь в распоряжении свободные, бездействующие текущие активы, а также излишние издержки финансирования, что повлечет снижение прибыли. В связи с этим сформулированный выше вариант управления оборотным капиталом, связанный со снижением риска ликвидности, не совсем верен.

Таким образом, управление оборотным капиталом - это поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы, который сводится к решению двух основных задач:

1) обеспечение платежеспособности. Предприятие, не имеющее достаточного уровня оборотного капитала, может столкнуться с риском неплатежеспособности;

2) обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов. Каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотного капитала.

На каждом конкретном предприятии величина оборотных средств, их состав и структура зависят от множества факторов производственного, организационного и экономического характера. В качестве наиболее значимых из них необходимо выделить:

1. отраслевые особенности производства и характер деятельности;
2. сложность производственного цикла и его длительность;
3. стоимость запасов и их роль в производственном процессе;
4. условия поставки и ее ритмичность;
5. порядок расчетов и расчетно-платежную дисциплину;
6. выполнение взаимных договорных обязательств.

Учет перечисленных факторов для определения и поддержания на оптимальном уровне объема и структуры оборотных средств является важнейшей целью управления оборотным капиталом.

Любая организация устанавливает наиболее оптимальную для себя стратегию в отношении управления оборотным капиталом и придерживается ее на протяжении своего существования. Наиболее часто на практике используются три стратегии в области формирования объема и структуры оборотного капитала: осторожная, умеренная и ограничительная.

Осторожная стратегия характеризует организации, которые допускают относительно высокий уровень денежных средств, запасов и ликвидных ценных бумаг, имеющихся в наличии. При этом объем реализации стимулируется политикой кредитов, предоставляемых покупателям, что также приводит к высокому уровню дебиторской задолженности. При ограничительной стратегии денежные средства, товарные запасы и задолженность сведены до минимума. Умеренная стратегия является средней между двумя описанными. Оптимально для любой организации было бы поддерживать минимально необходимый уровень оборотного капитала, так как превышение этого уровня приводит к увеличению потребностей в финансировании без соответствующего увеличения прибыли.

При ограничительной же политике необоснованное сокращение оборотного капитала приводит к падению объема реализации, неэффективности производства по причине нехватки товарно-материальных запасов. В условиях неопределенности осторожная стратегия не может быть эффективной, так как при этом фирме помимо минимально необходимой суммы денежных средств и запасов (в зависимости от ожидаемых выплат и объема реализации) потребуется дополнительная сумма - страховой запас на случай непредвиденных отклонений от ожидаемых величин.

Ограничительная стратегия в отношении оборотного капитала предполагает получение выгоды от меньшего объема финансовых ресурсов, находящихся в обороте, но вместе с тем она несет и наибольший риск. Для осторожной стратегии верно обратное. Таким образом, в отношении двух данных стратегий не выполняется условие оптимального соотношения между уровнем доходности и риска. Кроме того, ограничительная стратегия ведет к ускорению оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности. Следовательно, ее результатом является относительно короткий период обращения денежных средств. При осторожной стратегии допускаются более высокие уровни запасов и дебиторской задолженности и, следовательно, более продолжительные периоды обращения запасов, задолженности и денежных средств. В результате проведения умеренной стратегии продолжительность обращения денежных средств находится на промежуточном уровне между описанными вариантами.

Таким образом, политика управления оборотным капиталом представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в формировании необходимого объема и состава оборотного капитала, рационализации и оптимизации структуры источников его финансирования, обеспечении ликвидности. И только одновременное выполнение этих задач может привести к эффективному управлению оборотным капиталом предприятия.

 

1.3 Показатели эффективности управления оборотным капиталом

 

Результативность работы предприятия относительно использования оборотного капитала отражают критерии деловой активности, которые делятся на количественные и качественные критерии. Качественные критерии - это широта рынков сбыта, репутация организации, ее конкурентоспособность и т. д. При анализе качественных критериев необходима соответствующая информация относительно критериев других предприятий, аналогичных по сфере приложения капитала. Количественные критерии деловой активности определяются абсолютными и относительными показателями. К абсолютным показателям относятся объем реализации продукции (работ, услуг), прибыль, активы предприятия. Относительные показатели деловой активности характеризуют уровень эффективности использования капитала. Данная система показателей основывается на данных бухгалтерской отчетности предприятия, что позволяет по данным расчета показателей контролировать изменения в финансовом состоянии предприятия [2, С.301-304].

Эффективность использования оборотного капитала характеризуется следующей системой экономических показателей

1) оборачиваемость оборотного капитала;

2) коэффициент загрузки капитала в обороте;

3) показатель отдачи оборотного капитала;

4) рентабельность текущих активов;

5) расчет степени финансовой устойчивости в зависимости от степени обеспеченности запасов и затрат различными видами источников;

6) обобщающий анализ состояния оборотного капитала предприятия.    

Оборачиваемость является показателем, характеризующим меру интенсивности использования оборотного капитала. Данный показатель позволяет судить, в течение какого времени оборотный капитал проходит все стадии кругооборота на данном предприятии. Чем выше оборачиваемость в днях, тем экономнее используются финансовые ресурсы.

Рост оборачиваемости капитала способствует:

1) экономии капитала (сокращению потребности в оборотном капитале);

2) приросту объемов продукции, в конечном счете, увеличению получаемой прибыли.

 

2 Исследование системы управления оборотным капиталом в ОАО «Саранский завод «Резинотехника»

 

2.1 Характеристика ОАО "Саранский завод "Резинотехника"

 

ОАО "Саранский завод "Резинотехника" - один из крупнейших производителей резинотехнических изделий в России, является частью холдинга ООО «Сибур - русские шины». По объему продаж завод занимает 4-е место среди предприятий отрасли. Его доля на российском рынке резинотехнических изделий составляет 8%. Предприятие комплектует все крупные автомобильные заводы России и стран СНГ, предприятия, выпускающие военную, авиационную и космическую технику. ОАО "Саранский завод "Резинотехника" предоставляет потребителю востребованный товар высокого качества и по конкурентной цене.

 

2.2 Анализ состава и источников формирования оборотного капитала

 

В первую очередь, при анализе оборотного капитала ОАО «Саранский завод «Резинотехника», изучим изменение его состава и структуры, от состояния которых в значительной степени зависит финансовое состояние предприятия. При этом следует иметь в виду, что стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе закупки и сбыта продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия. Анализ будем проводить на основе данных бухгалтерского баланса предприятия (Приложение А - В).

Рассмотрим изменение величины оборотного капитала предприятия в 2004 - 2006 гг. (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - Динамика оборотного капитала ОАО «Саранский завод «Резинотехника» в 2004 - 2006 гг., тыс. р.

Показатель	2004	2005	2006
Оборотный капитал (всего)	253241	282501,5	305299
в том числе: запасы	143325,5	182692,5	207173
дебиторская задолженность	85039	67754	65260
денежные средства	3537,5	3741,5	547
НДС  по приобретенным ценностям	16017,5	19942	23228

 

Таким образом, общая сумма оборотного капитала увеличилась в 2005 г. на 29260,5 тыс. р., что произошло вследствие: увеличения запасов на 39367 тыс. р., их удельный вес в общей сумме оборотного капитала увеличился на 8,1%, по сравнению с 2004 г.; уменьшения дебиторской задолженности на 17285 тыс. р., удельный вес уменьшился на 8,4%; увеличения суммы денежных средств на 204 тыс. р., ее удельный вес уменьшился на 0,1%; увеличения НДС по приобретенным ценностям на 3942,5 тыс. р., его удельный вес увеличился на 0,8%.

Значение оборотного капитала в 2006 г. увеличилось на 22797,5 тыс. р., что произошло вследствие: увеличения запасов на 24480,5 тыс. р., их удельный вес в общей сумме оборотных активов увеличился на 3,2%, по сравнению с 2005 г.; уменьшения дебиторской задолженности на 2494 тыс. р., удельный вес уменьшился на 6%; уменьшения суммы денежных средств на 3194,5 тыс. р., их удельный вес уменьшился на 1,1%; увеличения НДС по приобретенным ценностям на 3286 тыс. р., его удельный вес также увеличился на 0,5%.